移動支付看中國(專家解讀)

　　德國《世界報》報道,，中國的無現(xiàn)金模式已經(jīng)蔓延到大街小巷,，沒有哪個國家像中國這樣如此迅速地告別紙幣,。移動支付讓人們的生活變得方便,、快捷。

　　俄羅斯《專家》雜志刊文稱,，決定支付系統(tǒng)未來的并非是紐約或倫敦,，而是中國,。2016年，支付寶和微信完成的交易額高達(dá)2.9萬億美元,，這已非常接近中國消費品銷售總額的半壁江山,。

　　英國《衛(wèi)報》中文網(wǎng)報道，過去一年來,，為爭奪移動支付市場份額,，阿里巴巴和騰訊展開了一場大戰(zhàn)。在中國移動支付呈現(xiàn)爆炸性增長,、出門帶上錢包已日益成為一種累贅的背景下,，這場戰(zhàn)爭的輸贏事關(guān)重大。

　　美國“商業(yè)內(nèi)幕”網(wǎng)站發(fā)文肯定了中國移動支付的發(fā)展前景,。文章稱，中國移動支付市場規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了美國和歐洲國家,。

　　■受訪專家：中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授 程 華

　　一般而言,，移動支付的迅速發(fā)展成熟得益于以下幾個方面：第一是智能手機(jī)的普及和通訊網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的完善；其次是金融基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展,。移動支付要求銀行有成熟便捷的網(wǎng)銀業(yè)務(wù),，銀行開放接口和網(wǎng)關(guān)，從而通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行移動支付,。

　　最重要的原因則是移動支付服務(wù)商——科技互聯(lián)網(wǎng)背景的非傳統(tǒng)金融類企業(yè)的大發(fā)展,。移動支付在全球的拓展依靠的恰恰不是商業(yè)銀行這類傳統(tǒng)的支付業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，而是像美國的蘋果,、谷歌,，中國的阿里巴巴和騰訊這類擁有大量用戶群體的科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

　　中國的移動支付業(yè)務(wù)舉世矚目,，獨領(lǐng)風(fēng)騷,，已滲透到社會生活的方方面面，這在很大程度上得益于支付寶和微信這樣的超級應(yīng)用的大力推動,。

　　一方面是中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立起了龐大的用戶規(guī)模,，形成了“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”——使用人數(shù)足夠多、場景足夠豐富,，吸引越來越多的人加入,。當(dāng)這些應(yīng)用建立起了一個龐大的用戶網(wǎng)絡(luò)時，從現(xiàn)有業(yè)務(wù)再嵌入移動支付業(yè)務(wù),，就是一個很自然的過渡了,。另一方面是支付寶和微信等注重使用場景的拓展與深耕。移動支付從一開始的發(fā)展,，就深度嵌入一個場景,，并在線下的發(fā)展過程中,，根據(jù)人們在各個場景的不同需求去接入產(chǎn)品，從而深入到日常生活中,。

　　如今,，中國的移動支付正在走出國門。中國游客強(qiáng)大的購買力導(dǎo)致一些熱門的旅游區(qū)迎合中國人的訴求而提供移動支付服務(wù),。更重要的是,，中國企業(yè)通過海外并購，注資電商,、社交等平臺,，嵌入自己的移動支付業(yè)務(wù)。2015年9月,，阿里巴巴向印度最大的移動支付和商務(wù)平臺Paytm注資,，讓當(dāng)?shù)厝擞蒙狭擞《劝妗爸Ц秾殹薄?年來，該公司年交易總額迅速增長,，已突破290億美元,，每季度交易量約為10億筆。該公司計劃在未來3年投資500億印度盧比,，以改善其平臺上的銀行轉(zhuǎn)賬和其他支付設(shè)施服務(wù)水平,。

　　近日，馬來西亞第二大銀行聯(lián)昌國際銀行集團(tuán)宣布,，將與支付寶母公司螞蟻金服合作開發(fā)一款無現(xiàn)金支付應(yīng)用,，幫助馬來西亞人實現(xiàn)“碼上消費”，建設(shè)無現(xiàn)金社會,。目前,，支付寶已經(jīng)正式進(jìn)入東盟10國中除印度尼西亞和文萊外的8個國家，基本覆蓋了東南亞市場,。

　　中國移動支付的發(fā)展成熟給銀行等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)帶來了巨大的挑戰(zhàn),，迫使其思考如何消除市場痛點，比如高稅率,、長時滯以及低效率等,。中國的移動支付業(yè)務(wù)正在撬動全球。

　　(康 樸采訪整理)