中新社北京6月30日電 題：創(chuàng)業(yè)者趙偉：企業(yè)應具備“工匠精神” 沉下心來做產(chǎn)品

　　中新社記者 付強

　　從不懂日語、不知如何用銀行卡取錢，到成功研制“電磁刀”微創(chuàng)手術(shù)設(shè)備,、摘得日本醫(yī)科器械頂級大獎、躋身主板上市企業(yè)核心管理層,，趙偉用十幾年時間，實現(xiàn)了從適應到融入再到成功的“三級跳”,。

　　取得這些成就,，趙偉并未欣喜若狂，他感慨,，“只有生活在異國他鄉(xiāng)的僑胞才能體會,，‘個人成就從來都和祖（籍）國分不開’這種深刻的感覺?！?/p>

　　2010年,，趙偉放棄了高管職務，并用豐厚的董事退休金“換取”了將技術(shù)專利帶回國的機會,，與合作伙伴在北京中關(guān)村成立了安進醫(yī)療科技(北京)有限公司（下稱“安進醫(yī)療”）,，繼續(xù)電磁刀及其他微創(chuàng)手術(shù)設(shè)備的研發(fā)。

　　一直以來,，神經(jīng)外科手術(shù)以難度系數(shù)高而著稱,。因操作空間狹小、神經(jīng)和血管極為豐富,，即使采用高價引進的國外醫(yī)療設(shè)備,，手術(shù)仍可能對神經(jīng)及周邊組織造成損害。

　　“希望能讓患者減輕痛苦,，同時也能為改變國內(nèi)先進醫(yī)療設(shè)備依賴進口的局面而略盡綿薄之力,。”趙偉介紹，創(chuàng)立至今,，安進醫(yī)療研發(fā)出多項微創(chuàng),、內(nèi)窺鏡手術(shù)技術(shù),，被業(yè)界認為“提升了手術(shù)精細化程度,，提高了手術(shù)安全性”。新一代電磁刀微創(chuàng)手術(shù)設(shè)備系全球首創(chuàng),，填補了國內(nèi)相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品的空白,。

　　在趙偉看來，要讓技術(shù)“落地”并轉(zhuǎn)化為社會需要的產(chǎn)品,，關(guān)鍵在于不忘初心,，不受時間和環(huán)境影響，堅定地走下去,。

　　科研成果的誕生,，往往伴隨漫長時間的洗禮。趙偉說,，“我們的產(chǎn)品有個廣告語‘磨礪二十年’,，這正是研發(fā)創(chuàng)新的真實寫照”。而實際遠不止于此,。

　　以電磁刀技術(shù)為例,，趙偉在上世紀90年代即開始基礎(chǔ)研究，歷經(jīng)數(shù)年完成初代產(chǎn)品,，又在回國后耗時8年完成新一代技術(shù)的研發(fā),、產(chǎn)品化、注冊,，直到2017年才正式亮相市場,。

　　然而在趙偉看來，相比于時間,，環(huán)境是對創(chuàng)業(yè)者更大的考驗,。

　　他經(jīng)歷了對國內(nèi)政策法規(guī)、商業(yè)習慣缺乏了解,，從零開始努力適應,；電磁刀產(chǎn)品投放市場面臨“收費準入難”，需要時間逐一解決,、推進等一系列困難,，然而，在經(jīng)濟高速發(fā)展、企業(yè)快速擴張,，各種“新模式,、新概念”鋪天蓋地、帶來眾多誘惑和壓力的環(huán)境下,，如何維持科研夢想與企業(yè)生存現(xiàn)實間的平衡,，才是擺在創(chuàng)業(yè)者面前的“大考”。

　　“面對全球的激烈競爭,，我們需要向效率驅(qū)動和創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變,，從制造大國成為制造強國，這就要求企業(yè)具備‘工匠精神’,，沉下心來做產(chǎn)品”,。趙偉坦言，要營造更加有利于創(chuàng)新的制度環(huán)境和社會氛圍,，還需各方面發(fā)力,，對創(chuàng)新型企業(yè)和新技術(shù)產(chǎn)品給予更大支持。（完）