“僑”這四十年:投資中國40年之路

2018年是中國改革開放四十周年。四十年來,,廣大海外僑胞是乘著改革開放的春風來華投資的先行者和主力軍,,是中國面向全球、擴大開放的見證者和參與者,??梢哉f,中國改革開放四十年取得的偉大成就中,,華僑華人功不可沒,。
“‘僑’這四十年”主題征文活動啟動后,,海內外投稿紛至沓來。即日起,,一篇篇佳作將陸續(xù)刊出,,展現(xiàn)華僑華人與中國同行的四十年。
——編者按
投資中國40年之路
正大集團
一,、正大集團在華投資發(fā)展歷程
正大集團是泰籍華人創(chuàng)辦的知名跨國企業(yè),,在中國以外稱作卜蜂集團(Charoen Pokphand Group)。正大集團是一家以農(nóng)牧食品,、商業(yè)零售,、電信三大事業(yè)為核心,同時涉足金融,、地產(chǎn),、制藥、機械加工等10多個行業(yè)領域的多元化跨國集團公司,。
作為中國改革開放后第一家在華投資的外商企業(yè),,40年來,正大集團秉承“利國,、利民,、利企業(yè)”的經(jīng)營宗旨,積極投身中國改革開放事業(yè),,并不斷加大在華投資力度,。中國已經(jīng)成為了正大集團全球業(yè)務的重要支撐。截至目前,,正大集團在中國設立企業(yè)超過400家,,員工超8萬人,擁有正大飼料,、正大食品,、正大雞蛋、正大種子,、卜蜂蓮花,、大陽摩托、正大廣場,、正大制藥,、《正大綜藝》等具有廣泛知名度的企業(yè)、品牌和產(chǎn)品,。
正大集團作為全球最大的農(nóng)牧食品企業(yè)之一,,率先進入了中國的農(nóng)牧業(yè),從此揭開了正大集團在中國投資發(fā)展的序幕,,分享了中國經(jīng)濟快速增長帶來的巨大成果,。正大集團特別注重各種公益慈善,、產(chǎn)業(yè)扶貧方式,履行社會責任,。據(jù)不完全統(tǒng)計,,各事業(yè)板塊參與公益慈善和捐助捐贈總額超14億元人民幣,各類產(chǎn)業(yè)扶貧項目總投資額超55億元,。
第一階段:正大集團在中國事業(yè)的初創(chuàng)期
1979年,,正大集團聯(lián)手美國康地公司投資3000萬美元在深圳成立了正大康地公司,取得了深圳市外商投資0001號營業(yè)執(zhí)照,,成為中國首家外資企業(yè),。正大康地的深圳南頭飼料廠成為了國內第一家現(xiàn)代化的飼料廠,隨后,,1984年成立了吉林正大有限公司,,是中國飼料行業(yè)第一家中外合資企業(yè)。至80年代末,,正大飼料廠進入了飛速發(fā)展的階段,。
上世紀80年代,正大集團就開始在中國投資農(nóng)牧企業(yè)“一條龍”企業(yè),。1985年,,與上海松江縣合資建成中國第一家肉雞“一條龍”大型農(nóng)牧食品企業(yè)——上海大江有限公司,是全國第一家飼料生產(chǎn),、良種繁殖,、畜禽飼養(yǎng)、食品加工,、內外銷售一條龍企業(yè),。由于經(jīng)營出色,也成為中國第一家外資企業(yè)的上市公司,。
第二階段:正大集團在中國事業(yè)進入成長期
90年代以后,,正大投資飼料廠的規(guī)模和數(shù)量進一步擴大,,并且繼續(xù)加大投資了黑龍江正大,、吉林德大、秦皇島正大,、青島正大等一條龍企業(yè),。
1985年正大集團與“上海拖拉機汽車公司”(現(xiàn)上海汽車集團)合資成立“上海易初摩托車有限公司”注冊資本4500萬美元,是當時上海最大的合資企業(yè)之一,,引進日車本田技術,,“幸福牌”摩托車暢銷全國,并率先進入國際市場,。1991年,,正大集團又與中國北方工業(yè)集團(現(xiàn)中國兵器裝備集團)合資成立了洛陽北方易初摩托車有限公司,,生產(chǎn)的大陽牌摩托車已經(jīng)向全球各地銷售摩托車1600多萬輛,“大陽”品牌連續(xù)多年榮登“中國500最具價值品牌”排行榜,。
1992年正大集團董事長謝國民先生響應上海市政府浦東開發(fā)號召,,為完成陸家嘴CBD核心區(qū)的商業(yè)配套,正大決定出資4億美元建造核心區(qū)唯一的商業(yè)項目——正大廣場,,2002年正大廣場正式營業(yè),,是國內第一座真正意義上的一站式購物商業(yè)旗艦,也是上海陸家嘴金融區(qū)的標志性建筑之一,。1997年正大集團將國外大賣場概念引入上海浦東,,在浦東開業(yè)了占地2萬平米的“易初蓮花”超市,這是第一家外商獨資企業(yè)在中國投資的大賣場,。除此之外,,1992年,成立了正大國際財務有限公司,,是中國境內經(jīng)政府批準最早設立的外商獨資國際性金融機構,;2000年,正大制藥集團旗下的“中國生物制藥有限公司”在香港成功上市,。
第三階段:正大集團在中國事業(yè)進入新的發(fā)展期和轉型期
正大集團在中國不斷加大全產(chǎn)業(yè)鏈的建設和轉型,,除了大規(guī)模地投資現(xiàn)代化的豬場、雞場之外,,在原有的一條龍企業(yè)基礎上,,加大在中國養(yǎng)殖事業(yè)、現(xiàn)代食品事業(yè)方面的投資,,相繼在全國數(shù)十個省市建立現(xiàn)代化的食品生產(chǎn)線或企業(yè),,新建了秦皇島新食品廠、青島新食品廠,、襄陽正大,、北京平谷正大蛋業(yè)等工廠,并在中國建立食品銷售網(wǎng)絡,。
2012年,,正大集團投資中國平安保險(集團)股份有限公司,出資93.9億美元,,持股15.57%,,成第一大股東。2015年,,正大集團聯(lián)手伊藤忠商事株式會社入股中信集團,,出資約104億美元,持股20.61%,成第二大股東,。
二,、正大集團在華投資特點
正大集團始終堅持“利國利民利企業(yè)”的三利原則。
從正大集團第一代創(chuàng)始人謝易初先生開始,,正大集團一直有著深厚的中國情結,,并始終把“三利原則”作為正大投資發(fā)展的經(jīng)營理念。中國改革開放政策剛剛提出之后,,正大集團便開始在中國投資建廠,,成為第一個在中國投資的外商企業(yè),在諸多領域都成為了引領者,。40年來,,正大集團始終扎根中國,從未動搖過在中國投資和發(fā)展的決心,,即便遇到困難,、低谷,仍然持續(xù)加大在中國的投資力度,,先后在中國興建合資和獨資企業(yè),,投資區(qū)域遍及除西藏以外的所有省市。
“一帶一路”倡議提出以后,,正大是第一個由企業(yè)牽頭推動“一帶一路”倡議在海外(泰國)落地(經(jīng)濟特區(qū),、高鐵項目)的外資企業(yè)。正大集團與上汽集團,、北汽集團,、中信集團、中國移動,、阿里巴巴等大型企業(yè)合作,,整合各方優(yōu)勢資源,助力“一帶一路”中泰合作項目在泰國的實施,,為中泰兩國的經(jīng)濟建設做出了重大的貢獻,,共商共建共享,為“一帶一路”倡議的推進起到了率先垂范的引領作用,。
正大集團的農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式不斷創(chuàng)新,,引領中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢。
20世紀80年代,,正大最早把現(xiàn)代飼料業(yè)的理念帶入中國,,中國的飼料工業(yè)在正大集團投資和引領下實現(xiàn)了從無到有、從小到大,、從弱到強的跨越式發(fā)展。改革開放之前,中國沒有飼料工業(yè),,飼料企業(yè)基本上都是糧食部門下屬的年產(chǎn)數(shù)百噸的加工廠,,只能粗放地生產(chǎn)混合飼料。中國改革開放后,,正大集團看中了亟待發(fā)展的中國飼料市場,,率先投資開發(fā),率先推動全價料與預混料的專業(yè)化生產(chǎn),。正大在中國第一個引進了先進的動物營養(yǎng)飼料概念和技術,,還引入了現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)營方式和經(jīng)驗,建立完善了一整套健全的質量管理和保障體系,。
20世紀90年代初,,正大引入了畜禽養(yǎng)殖理念和專業(yè)技術,現(xiàn)代化規(guī)模養(yǎng)殖,、標準化養(yǎng)殖,,開啟了肉雞“一條龍”模式。由于飼料業(yè)與種植業(yè),、養(yǎng)殖業(yè)聯(lián)系緊密,,正大集團在中國飼料業(yè)的投資,大大推動了上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。工業(yè)優(yōu)質飼料的推廣使用,,大大提高了農(nóng)戶飼養(yǎng)水平,帶動了養(yǎng)殖業(yè)從傳統(tǒng)“小而散”到“大而?!爆F(xiàn)代養(yǎng)殖的轉變,。正大第一個在中國建立原種雞場——艾維茵肉用原種雞,使得中國從此不再需要從外國引進種雞,,肉雞質量達到世界標準,,中國也成為了世界上重要的肉雞出口國。
20世紀90年代,,正大集團率先將肉雞育種孵化與飼料生產(chǎn),、養(yǎng)殖、屠宰及深加工為一體的企業(yè)經(jīng)營模式搬到中國,。一條龍經(jīng)營模式,,成為一部分大型飼料企業(yè)向現(xiàn)代化畜牧業(yè)企業(yè)轉移的主要選擇。
21世紀以來,,正大集團是第一個打造從“農(nóng)場到餐桌”的安全,、生態(tài)、高效,、現(xiàn)代的食品全產(chǎn)業(yè)鏈,。正大集團建立起從種禽、孵化、飼養(yǎng),、屠宰,、深加工,最后到終端零售的全產(chǎn)業(yè)鏈一條龍作業(yè)體系,。從農(nóng)場到食品廠,,再到銷售流通的各個環(huán)節(jié)都做到有效管理,最終實現(xiàn)“從農(nóng)場到餐桌”全程可控,。
正大集團培養(yǎng)了一大批農(nóng)牧業(yè)精英,,成為中國農(nóng)牧業(yè)的“黃埔軍校”,。
正大集團是第一家在中國發(fā)起合資企業(yè)高管本土化,、推進人才本土化的外資企業(yè),這不僅大大降低公司成本,,而且為公司培養(yǎng)了大量本地人才,。40年來正大集團培養(yǎng)了一代又一代的中國農(nóng)牧業(yè)精英,儲備了一批又一批農(nóng)牧人才隊伍,,對普及先進的農(nóng)牧業(yè)理念,、提高現(xiàn)代化管理水平起到了巨大的推動作用。正大集團還捐贈中國農(nóng)業(yè)大學,、浙江農(nóng)業(yè)大學,、華南農(nóng)業(yè)大學建立肉雞飼養(yǎng)中心、培訓中心,,資助教育事業(yè),,為中國農(nóng)牧業(yè)各類人才的培養(yǎng)、儲備作出了重要的貢獻,。
打造正大的品牌價值,,做農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的典范。
正大集團從第一家企業(yè)建廠開始,,始終堅持在中國投建飼料加工廠,、食品廠時,都應用最先進的技術設備,、高素質的員工,,投資研究開發(fā),這一切都是正大產(chǎn)品高質量的保障,,不僅保證了企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展,,也為農(nóng)牧食品行業(yè)起到帶頭示范作用。
正大集團通過打造全產(chǎn)業(yè)鏈,,在保障食品安全,、發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟等方面發(fā)揮了重要作用,。在食品安全備受關注的今天,正大集團依托其肉雞,、生豬全產(chǎn)業(yè)鏈,,采用國際一流的自動化生產(chǎn)工藝和設備,,執(zhí)行最嚴格的食品安全監(jiān)控體系,,給消費者提供便捷、安全,、營養(yǎng),、美味的食品。
2010年正大集團在慈溪投資建設的正大慈溪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園,,已形成連片規(guī)?;膬?yōu)質糧食、精品水果,、蔬菜等三大主導產(chǎn)業(yè),,并相應配套規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖,,打造了一個種養(yǎng)結合的生態(tài)循環(huán)格局,。2017年6月,農(nóng)業(yè)部,、財政部公布了首批國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建名單,,慈溪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園列在名單的第二位。
2016年正大集團在內蒙古區(qū)建成并投產(chǎn)了100萬頭生豬全產(chǎn)業(yè)鏈項目——正緣項目,,被農(nóng)業(yè)部授予全國首批“畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源化利用種養(yǎng)結合示范基地”,,也是集團“種養(yǎng)加銷一體化”綠色可循環(huán)的全產(chǎn)業(yè)鏈模式的綜合示范項目,將對于帶動地區(qū)農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展,、加速邁入農(nóng)業(yè)4.0時代意義巨大,。
正大集團通過產(chǎn)業(yè)扶貧幫助農(nóng)民致富和實現(xiàn)永久脫貧。
正大集團作為農(nóng)牧龍頭企業(yè),,自進入中國以來,,積極與農(nóng)戶、政府以及相關組織機構開展深入合作,,創(chuàng)造性提出了“產(chǎn)業(yè)帶動,、精準扶貧”理念,并在發(fā)展過程中不斷探索和創(chuàng)新扶貧發(fā)展模式,,從早期的“公司+農(nóng)戶”模式,,到近幾年的“四位一體”模式等。這不僅促進了中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,、現(xiàn)代化發(fā)展,,而且通過這種產(chǎn)業(yè)扶貧模式,,讓貧困戶成為扶貧產(chǎn)業(yè)的股東,擁有了可實現(xiàn)持久脫貧,、長期增收的自有產(chǎn)業(yè),,為廣大農(nóng)民和貧困戶帶來了財富和幸福,并連續(xù)多年榮獲中國商務部外商投資企業(yè)協(xié)會頒發(fā)的履行社會責任優(yōu)秀案例,。
過去40年時間里,,正大集團參與和見證了改革開放的輝煌歷程,伴隨著中國共成長,、共繁榮,,為中國的改革開放、經(jīng)濟發(fā)展,,特別是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化等方面做出了不可磨滅的貢獻,。未來,正大集團將初心不改,,繼續(xù)前行,,堅定不移地推進在中國的投資發(fā)展戰(zhàn)略,并將生產(chǎn)更多,、更好的產(chǎn)品服務于中國人民,。