后疫情時代僑商企業(yè)如何作為,?許榮茂提出三點建議
中新網(wǎng)北京8月28日電 (記者 馬秀秀)“新冠肺炎疫情是對企業(yè)‘免疫力’的一次‘大考’,,許多僑商企業(yè)表現(xiàn)亮眼,?!?月28日,,以“‘化危為機’中的僑企擔當”為主題,,中國僑聯(lián)講師團第二期網(wǎng)上宣介視頻正式上線,。談及僑商企業(yè)在疫情中“轉(zhuǎn)危為機”的作為,,參與講述的中國僑商聯(lián)合會會長許榮茂如是表示,。
他表示,在中國國內(nèi)疫情防控最嚴峻時期,,僑商企業(yè)不僅積極復工復產(chǎn),,承擔起保障生活必需品供應(yīng)和提供生活服務(wù)的艱巨任務(wù),許多僑商企業(yè)還“逆勢突圍”,,積極向無人化,、智能化轉(zhuǎn)型升級,在新興業(yè)態(tài)中勇立潮頭,。
許榮茂指出,,中國的疫情防控和經(jīng)濟復蘇均走在世界前列?!半m然下半年,,我們?nèi)悦媾R許多困難和不確定性,但能夠確定的是,,中國經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變且不會改變,。”
許榮茂說,,當前,,中國正逐步形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局,。面對機遇與挑戰(zhàn),,廣大僑商企業(yè)需主動作為,。
對此,,他向廣大僑商企業(yè)提出三點建議。
一、可立足于國內(nèi)大循環(huán),,進一步挖掘內(nèi)需潛力,,促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
他指出,,一方面,,僑商企業(yè)應(yīng)利用好中國國內(nèi)超大規(guī)模市場優(yōu)勢,同時積極培育新業(yè)態(tài),、新消費,、新服務(wù),打造國內(nèi)消費的新增長點,;也應(yīng)保持對變化的敏感度,,有針對性地調(diào)整商業(yè)模式、優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),,重點考慮在新賽道和新行業(yè)的布局,,妥善規(guī)劃數(shù)字化建設(shè)節(jié)奏。另一方面,,僑商企業(yè)應(yīng)積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局,,在產(chǎn)業(yè)鏈中向上游延伸,增強自主創(chuàng)新能力,,加快高端領(lǐng)域的關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),,帶動國內(nèi)外高層次人才參與人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的科技創(chuàng)新,。
二,、應(yīng)搶抓全球市場重構(gòu)機遇,參與更高水平開放型經(jīng)濟,,更好聯(lián)通國內(nèi)國際兩個市場,。
許榮茂表示,僑商企業(yè)具有聯(lián)通中外的優(yōu)勢和用好國內(nèi)國際兩個市場,、兩種資源的能力,,應(yīng)充分把握國際市場的動向和需求,在防范風險的同時,,加大國際市場的開拓,,加快供應(yīng)鏈整合,提升全球資源配置能力,;同時也應(yīng)積極參與國內(nèi)自貿(mào)區(qū),、自貿(mào)港建設(shè),服務(wù)于大灣區(qū)等國家重大發(fā)展戰(zhàn)略,。在推進“一帶一路”建設(shè)過程中,,僑商企業(yè)則可發(fā)揮自身人才薈萃,、聯(lián)系廣泛、資金雄厚,、融通中外的優(yōu)勢,,為中資企業(yè)“走出去”積極牽線搭橋。
三,、應(yīng)不斷踐行企業(yè)社會責任,,講好中國故事,在決勝全面建成小康社會,、決戰(zhàn)脫貧攻堅中扮演好自己的角色,。
許榮茂說,今年是中國脫貧攻堅決勝之年,,僑商企業(yè)應(yīng)身體力行參與其中,,探索更多可持續(xù)精準扶貧模式,助力祖(籍)國跑好決勝全面小康,、決戰(zhàn)脫貧攻堅的“最后一公里”,。
“僑商企業(yè)是‘中國夢’的建設(shè)者,也是人類命運共同體的追求者,?!痹S榮茂表示,僑商企業(yè)同時應(yīng)積極講好“中國故事”,,向國際社會講述中國的抗疫經(jīng)驗和脫貧攻堅成就等,,讓中國在前進的道路上多一些理解,少一些誤讀,。(完)