“80后”海歸創(chuàng)業(yè)路上的“詩(shī)與遠(yuǎn)方”
中新網(wǎng)貴陽(yáng)9月18日電 題:“80后”海歸創(chuàng)業(yè)路上的“詩(shī)與遠(yuǎn)方”
作者 周燕玲
海歸,、大數(shù)據(jù),,兩個(gè)詞疊加在“80后”的呂根源身上,產(chǎn)生的效應(yīng)是讓瓶裝液化氣這個(gè)“生冷”行業(yè),重新?lián)Q了個(gè)“活法”,。
家用瓶裝液化氣一般15公斤裝,,爆炸時(shí)相當(dāng)于150公斤TNT炸藥的威力,足以炸毀兩層樓房,。因家中一直從事瓶裝液化氣行業(yè),,呂根源對(duì)這個(gè)行業(yè)的痛點(diǎn)如數(shù)家珍。
如何預(yù)防瓶裝液化氣變成“炸彈”,,是呂根源一直思索的問(wèn)題,。2009年從上海交通大學(xué)畢業(yè)后他赴英國(guó)留學(xué),留學(xué)期間格外關(guān)注英國(guó)對(duì)瓶裝液化氣的監(jiān)管及安全配送,。
作為家中獨(dú)子,,原本打算在國(guó)外發(fā)展的呂根源,碩士畢業(yè)后回到了貴陽(yáng),。子承父業(yè)的他打算利用自身所學(xué),,建立一個(gè)數(shù)字化的監(jiān)管和銷(xiāo)售平臺(tái),規(guī)范自家瓶裝液化氣,。
碰巧的是,,當(dāng)時(shí)作為貴州歐美同學(xué)會(huì)青年委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)的呂根源,向主管部門(mén)貴州省委統(tǒng)戰(zhàn)部匯報(bào)工作時(shí),,其建議他把瓶裝液化氣智能監(jiān)管平臺(tái)覆蓋到整個(gè)貴州,,解決行業(yè)的監(jiān)管難點(diǎn)和痛點(diǎn)。
在呂根源看來(lái),,“80后”是敢于冒險(xiǎn)的一代人,,既然選擇回國(guó)發(fā)展那就要敢于第一個(gè)“吃螃蟹”。為此,,從2013年起呂根源深入瓶裝液化氣行業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研,,并前往北上廣等大城市學(xué)習(xí)“取經(jīng)”。
2014年,,貴州利用當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境好,、氣候涼爽等優(yōu)勢(shì),開(kāi)始瞄準(zhǔn)大數(shù)據(jù)“藍(lán)?!?。乘著大數(shù)據(jù)東風(fēng),,呂根源2015年攜手一幫“黔籍海歸”創(chuàng)立公司,致力于為亂象叢生的瓶裝液化氣市場(chǎng)戴上“緊箍咒”,。
“因瓶裝液化氣監(jiān)管涉及部門(mén)眾多,,但部門(mén)之間又無(wú)法做好聯(lián)動(dòng)?!眳胃凑f(shuō),,公司想利用大數(shù)據(jù)建立氣瓶追溯體系,讓氣瓶實(shí)現(xiàn)“來(lái)源可查,、去向可追,、責(zé)任可究”。
打通行業(yè)數(shù)據(jù),、整合瓶裝液化氣銷(xiāo)售門(mén)店,、引入第三方責(zé)任險(xiǎn)……創(chuàng)業(yè)之路比呂根源預(yù)想的要艱難許多,不僅融資難,,其公司的股東也在不斷替換,,“因?yàn)樵S多人認(rèn)為瓶裝液化氣行業(yè)即將走向消亡,沒(méi)有發(fā)展前景,?!?/p>
近年來(lái),隨著管道天然氣進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù),,民眾用氣逐漸告別“扛罐上樓”時(shí)代,,瓶裝液化氣用戶(hù)也隨之萎縮,并集中于城市餐飲場(chǎng)所,,體量雖小使用量卻很大,。
呂根源覺(jué)得,瓶裝液化氣或許有一天會(huì)消失,,但不是現(xiàn)在,目前的體量和市場(chǎng)前景都很大,,值得自己去“深耕細(xì)作”,。
從創(chuàng)立公司到項(xiàng)目真正落地,呂根源用了4年時(shí)間,,因前期籌備時(shí)間較長(zhǎng),,公司常年只有支出沒(méi)有收入,揭不開(kāi)鍋是每個(gè)月的常態(tài),,“時(shí)常想要放棄,,但又告誡自己既然敢‘吃螃蟹’需要的就不僅是勇氣還要有耐力?!?/p>
2019年,,呂根源公司研發(fā)的貴州省氣瓶安全監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)正式落地,,通過(guò)對(duì)氣瓶粘貼電子標(biāo)簽實(shí)行身份管理,可實(shí)時(shí)監(jiān)管氣瓶從出廠到報(bào)廢的全生命周期數(shù)據(jù),,有效解決了監(jiān)管能力不足,、安全管理責(zé)任落實(shí)不到位、氣瓶隱患較多等問(wèn)題,。
平臺(tái)上線至今,,登記氣瓶產(chǎn)權(quán)單位197家,氣瓶充裝單位183家,,氣瓶檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)49家,,完成特種設(shè)備使用登記的氣瓶有451萬(wàn)余只,為氣瓶安裝電子標(biāo)簽241萬(wàn)余只,。
2020年,,呂根源的公司又開(kāi)發(fā)貴陽(yáng)市氣瓶追溯管理信息平臺(tái),增設(shè)視頻監(jiān)控和數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺(tái),,同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)氣瓶運(yùn)輸,、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售配送,、終端使用的全流程追溯,。同年,公司營(yíng)業(yè)額達(dá)5000萬(wàn)元,,員工從最初的4人發(fā)展到近60人,。
“回國(guó)發(fā)展是正確的選擇,因?yàn)橹袊?guó)不僅發(fā)展速度快,,發(fā)展空間也很大,。”呂根源說(shuō),,海歸不僅要回國(guó)發(fā)展,,更應(yīng)該來(lái)貴州這樣經(jīng)濟(jì)增速較快的地方闖一番天地,實(shí)現(xiàn)心中的“詩(shī)與遠(yuǎn)方”,。
數(shù)據(jù)顯示,,留學(xué)生學(xué)成回國(guó)比例逐年上升,2016年至2019年中國(guó)留學(xué)生學(xué)成回國(guó)占比達(dá)八成,。在回國(guó)的留學(xué)人員中,,創(chuàng)業(yè)或者加入創(chuàng)業(yè)公司漸成趨勢(shì)。
擁有多年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的呂根源看來(lái),,許多海歸雖然學(xué)習(xí)了許多海外先進(jìn)的技術(shù)和理念,,但回國(guó)創(chuàng)業(yè)常常會(huì)“水土不服”,因此海歸回國(guó)創(chuàng)業(yè)要主動(dòng)地去“接地氣”和創(chuàng)新,,切勿眼高手低,。
談及未來(lái)發(fā)展,,呂根源坦言,想把貴州運(yùn)輸瓶裝液化氣的車(chē)輛進(jìn)行整體規(guī)范,,做好安全配送的“最后一公里”,。(完)