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袁建棟:做藥是一場修行 一半執(zhí)著一半釋然

2022年06月29日 14:10   來源:中國僑網(wǎng)   參與互動(dòng)參與互動(dòng)
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  中國僑網(wǎng)蘇州6月29日電 題:袁建棟:做藥是一場修行 一半執(zhí)著一半釋然

  作者 周建琳

  有人將“詩人的想象力,、科學(xué)家的敏銳,、哲學(xué)家的頭腦、戰(zhàn)略家的本領(lǐng)”列為新時(shí)代企業(yè)家必備的四大能力,。走近博瑞生物醫(yī)藥(蘇州)股份有限公司董事長,、蘇州市歐美同學(xué)會(huì)副會(huì)長袁建棟時(shí),,發(fā)現(xiàn)這四大能力在他身上似乎都有體現(xiàn)。他稱:“做藥就好比是一種修行,,自度度他,,利人利己而已?!?table border=0 cellspacing=0 cellpadding=0 align=left style="padding-right:10px;">

  “小我”見“大我”

  在蘇州的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)界,,提到“袁建棟”這個(gè)名字,,許多人都會(huì)第一時(shí)間聯(lián)想到“化學(xué)神童”這個(gè)標(biāo)簽,在蘇州中學(xué)就讀高二那年,,袁建棟獲得了全國奧林匹克化學(xué)競賽一等獎(jiǎng),,并在翌年被保送至北京大學(xué)化學(xué)系,后來去美國留學(xué),。

  袁建棟在北京大學(xué)專業(yè)方向是有機(jī)化學(xué),,到了美國紐約州立大學(xué)選擇的學(xué)科是藥物合成研究。那時(shí)這一科目還屬于“冷門”,。這種研究90%是要失敗的,,但沒有這90%的時(shí)間和精力的堆砌,也就不可能有最終的成果展現(xiàn),,這個(gè)過程很殘酷也很寂寞,。許多時(shí)候袁建棟是通宵在實(shí)驗(yàn)室度過的,每天工作時(shí)間幾乎都在12小時(shí)以上,。

  1998年美國紐約州立大學(xué)博士畢業(yè),。許多同道都認(rèn)為袁建棟應(yīng)該走學(xué)術(shù)的道路。這幾年里,,袁建棟在生物制藥領(lǐng)域很有建樹,,他在海內(nèi)外發(fā)表了多種論文,在相關(guān)的國際學(xué)術(shù)界引起注意,,憑他的學(xué)術(shù)潛質(zhì),,不走學(xué)術(shù)道路很是可惜。

  但袁建棟終究沒有在學(xué)術(shù)道路上走下去,,他選擇了去公司從事實(shí)業(yè),。他認(rèn)為這是真正屬于自己的位置。袁建棟博士畢業(yè)后隨即去了美國一家公司,,從事抗病毒藥物和基因測序以及基因芯片方面的研究和開發(fā),。

  那個(gè)階段,袁建棟的研發(fā)碩果頻頻,,一切得心應(yīng)手,,但他總覺得心里缺少點(diǎn)什么?在美國,,袁建棟一直認(rèn)自己是新移民,永遠(yuǎn)像個(gè)“外人”,,在公司里似乎永遠(yuǎn)是參與研發(fā)的“工匠”,,事業(yè)的發(fā)展總是有“天花板”。

  人生價(jià)值單從“小我”看,,袁建棟已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了,,但袁建棟是一個(gè)傳統(tǒng)的知識(shí)分子,,他崇尚讀書人“修身齊家治國平天下”的大義,并將此作為人生的最高準(zhǔn)則,,從這個(gè)準(zhǔn)則出發(fā),,袁建棟找到了“大我”。

  多年工作積累的專業(yè)知識(shí),,和在海外工作的背景,,使得袁建棟視角越來越開闊。袁建東越發(fā)意識(shí)到,,中國的生物醫(yī)藥領(lǐng)域由于缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),,往往處于“受制于人”的被動(dòng)地位,在國際市場缺乏競爭力,。

  2001年,,袁建棟辭掉了那個(gè)他自稱“可以一輩子一眼望到底”的工作,打定主意回國創(chuàng)業(yè),。

  獨(dú)特的“博瑞模式”

  “雖然我不是個(gè)喜歡挑戰(zhàn)的人,,但如果去做一些對(duì)國家、民族和社會(huì)有意義的事情,,我還是愿意去嘗試的,。”回國后,,袁建棟在家鄉(xiāng)蘇州創(chuàng)立了博瑞生物醫(yī)藥(蘇州)股份有限公司(以下簡稱博瑞醫(yī)藥),。

  袁建棟表示,“博瑞”二字實(shí)則取“博安萬民,、瑞福天下”之意,,他當(dāng)初建立公司的初心,也是想為許多備受病痛折磨的患者提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的藥品,,為那些臨床未被滿足的需求尋找解決方案,。

  但和所有的創(chuàng)業(yè)者一樣,回國后的袁建棟只能從零開始,。創(chuàng)業(yè)之初,,一沒資金,二沒生產(chǎn)場地,,袁建棟僅靠技術(shù)轉(zhuǎn)讓和項(xiàng)目咨詢的方式艱難維持公司運(yùn)營,。

  2006年前后,袁建棟遇到了事業(yè)上的“貴人”——正大天晴研究院院長張喜全,。一次南京開會(huì)期間,,閑聊中張喜全得知袁建棟擁有化學(xué)合成的背景后,向其道出了困擾團(tuán)隊(duì)多年的難題——恩替卡韋的合成。

  在國際醫(yī)學(xué)界,,恩替卡韋則被認(rèn)為是抗乙肝病毒一線有效藥物,。但是截至2006年,我國尚無一家民族藥企能夠自主研發(fā)生產(chǎn)出恩替卡韋,,慢性乙肝患者只能依靠昂貴的進(jìn)口藥物來維持治療,。

  “我記得那時(shí)候我?guī)е鴰讉€(gè)實(shí)習(xí)生嘗試了好多辦法,有好幾次眼瞅著就要成功了,,結(jié)果拿去檢測一看還是不行,,反反復(fù)復(fù)失敗了很多次,大家一時(shí)都有點(diǎn)垂頭喪氣了,?!痹澱f。

  半年后,,在袁建棟的帶領(lǐng)下,,博瑞醫(yī)藥利用全新的合成路線規(guī)避了原研專利,克服了一系列技術(shù)障礙,,開發(fā)了手性定向合成的工藝,,并成功解決了雜質(zhì)控制難題,獲取了高質(zhì)量的恩替卡韋,,支持江蘇正大天晴打破了原研的專利壁壘獲得首仿,,于2010年在中國上市。如今,,隨著博瑞醫(yī)藥產(chǎn)能的釋放,,恩替卡韋片價(jià)格已經(jīng)降到每片0.2元,成為患者人人都吃得起的藥品,。

  恩替卡韋的成功給了袁建棟一個(gè)啟示:開發(fā)具有專利門檻和高技術(shù)壁壘的仿制藥是一片大有可為的藍(lán)海,,不僅沒有很激烈的競爭,同時(shí)又能打破壟斷,,造福買不起原研藥的廣大患者,。厘清了思路方向后,他一頭扎進(jìn)了文獻(xiàn)和專利中,,開始搜尋這樣的高難度項(xiàng)目,。

  經(jīng)過多年持續(xù)不斷研發(fā)和探索,博瑞醫(yī)藥在腫瘤的靶向治療和免疫治療領(lǐng)域以及脂肪肝和糖尿病治療領(lǐng)域取得了突破,,多個(gè)原創(chuàng)新藥進(jìn)入或即將進(jìn)入臨床研究,。

  從零開始幫助藥企合成藥物中間體,到建設(shè)原料藥工廠,、再到國際化的制劑廠商,,博瑞打通了從藥物中間體到原料到制劑的開發(fā)體系,創(chuàng)造了以歐美客戶為主、海外客戶占80%的“博瑞模式”,。

  備受關(guān)注的“個(gè)人愛好”

  2019年11月8日,博瑞醫(yī)藥在上交所科創(chuàng)板掛牌上市,。

  就在博瑞醫(yī)藥遞交IPO之后,,部分媒體卻將對(duì)博瑞醫(yī)藥的報(bào)道聚焦在袁建棟的“個(gè)人愛好”方面,據(jù)相關(guān)資料披露,,袁建棟近幾年曾花費(fèi)逾3000萬元用于購買和養(yǎng)殖錦鯉,。一時(shí)間,這位掌舵者的形象也充滿爭議,。

  談及此風(fēng)波,,袁建棟平靜地說:“我養(yǎng)的錦鯉,是基因突變定向培育的結(jié)果,,需要用生物軟件對(duì)基因序列進(jìn)行基因生物信息分析,,過程同做創(chuàng)新藥物一樣具有挑戰(zhàn)性?!?/p>

  即便是業(yè)務(wù)愛好,,袁建棟在圈里也玩出了門道。他這兩年通過全基因組測序(GWAS)篩選配種的改良型錦鯉名品——一尾90部阪井大正在2020年獲得了第49回全日本總合錦鯉品評(píng)會(huì)大魚總合優(yōu)勝,。

  袁建棟認(rèn)為,,錦鯉魚的文化一直伴隨著中國上下五千年,延續(xù)至今從未中斷過,,這是非常值得自豪的事情,。

  盆景是袁建棟的另一個(gè)愛好。在他眼里,,每個(gè)盆栽,,都是一個(gè)生命,自然環(huán)境通過時(shí)間的積累,,對(duì)它塑造對(duì)它雕琢,,生命不斷地演進(jìn),綻放,。

  “我覺得我們民族的文化很優(yōu)秀,,博瑞生物就是將中國古代道家的核心思想‘無為而治’運(yùn)用于企業(yè)的管理之中,我們完全有理由應(yīng)該更加自信一點(diǎn),?!痹澨钩校约涸谧龊盟幍耐瑫r(shí),,就是希望將以錦鯉,、盆栽為代表的那種詩意和優(yōu)雅的生活方式不斷復(fù)興,向世界展現(xiàn)中國文化軟實(shí)力。

  轉(zhuǎn)眼間,,袁建棟回國創(chuàng)業(yè)已有20年了,,見證著蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)一路發(fā)展,也受益于蘇州的政策扶持,。袁建棟說:“于我個(gè)人而言,,內(nèi)心最渴望的是做一家受人歡迎、令人尊重的醫(yī)藥公司,,向世界證明用中國文化作為企業(yè)核心文化也能管理好公司,。”(完)

【責(zé)任編輯:王琴】
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