鼓浪嶼成功申遺工作先進集體事跡選登 眾志成城助力申遺

　　鼓浪嶼-萬石山風景名勝區(qū)管理委員會

　　回望鼓浪嶼申遺之路，鼓浪嶼管委會始終以高度的責任感和使命感,，依據世界文化遺產的保護要求,，全面推進文化遺產保護、環(huán)境整治提升以及文化內涵挖掘等工作,，令鼓浪嶼煥發(fā)新的風采,。

　　鼓浪嶼管委會對53處文化遺產核心要素開展全面的修繕保養(yǎng)，并通過成立文化遺產監(jiān)測管理中心,、文化遺產檔案中心平臺,，制定出臺《廈門經濟特區(qū)鼓浪嶼歷史風貌建筑保護條例實施細則》《廈門市鼓浪嶼文化遺產核心要素保護管理辦法》等一系列制度規(guī)范，實現實時監(jiān)控,、精心呵護,，令鼓浪嶼更加完整地展現獨特的歷史文化價值。

　　以申遺為契機,，鼓浪嶼管委會拆除違章建筑和不和諧構筑物,，改造核心商業(yè)街區(qū)建筑外立面，改造公共空間,，提升綠化環(huán)境,，避免商業(yè)業(yè)態(tài)過度發(fā)展，使鼓浪嶼擁有更加舒適宜居的生活光景,。積極打造夜景工程,，保護古樹名木，讓鼓浪嶼從細節(jié)處展現自然典雅之美。

　　鼓浪嶼管委會還持續(xù)推動文化遺產的活化利用,，進一步提升文化品質,。宏寧醫(yī)院舊址改造成醫(yī)療展示館……全島博物館計劃正在有條不紊地推進。

　　廈門思明國有控股集團有限公司

　　2015年起,，廈門思明國有控股集團有限公司全力參與,，有序推進鼓浪嶼申遺工作。

　　一方面,，集團投入人力,，強化工作責任落實。集團成立了鼓浪嶼申遺整治提升工作領導小組,，及時抽調,、招聘相關專業(yè)人員組建上島工作隊伍，以統(tǒng)籌協調支持鼓浪嶼申遺,。集團領導班子全部上崗督戰(zhàn),，與上島工作隊伍一對一掛鉤，定期上島檢查指導工作,，協調解決相關問題,，確保工作有序推進。

　　另一方面,，集團狠抓管理,，確保工作高質高效。在項目完成過程中,，為了達到鼓浪嶼文化遺產保護的標準,，集團要求文物保護項目的施工、監(jiān)理單位應切實按照文物保護工程的各項規(guī)定,，切實履行主體責任,，嚴把質量關，不破壞文物價值,；非文物保護項目的施工,、監(jiān)理單位應充分考慮鼓浪嶼獨特的建筑風格，在細部上推行樣板引路,。

　　此外,，集團還多次邀請國家文物局,、省文物局的專家前來指導,，對文物保護施工的問題答疑解惑，確保文物建筑修繕的質量與安全,。兩年時間里,，集團圓滿完成39處文化核心要素和重點歷史風貌建筑本體的保護修繕、12處文化遺產核心要素周邊綠化提升、84處歷史風貌建筑庭院整治等工程,，為鼓浪嶼文化遺產保護發(fā)揮巨大的作用,。

　　廈門日報社新聞編輯中心

　　鼓浪嶼申遺啟動以來，廈門日報社主動作為,，凝聚愛島共識,，聚合愛島力量，傳承琴島文脈,，僅最近三年半里,，先后開辟《聚焦鼓浪嶼整治提升》《留住鄉(xiāng)愁 我們的鼓浪嶼》《海上花園 耀世榮光》等專版專欄，刊發(fā)報道逾千篇,，并通過新媒體傳播,，向世界講好琴島故事、傳遞好琴島聲音,。

　　不僅僅是見證者和記錄者,，更是參與者和推動者。整治提升伊始,，廈門日報社就發(fā)揮了“助推器”作用,，組織發(fā)動居民和商家清掃房前屋后，美化家園,，邁出了回歸“凈與靜”的第一步,。隨后，報社又聯合鼓浪嶼街道發(fā)起“社區(qū)園圃”行動,，不僅讓島上15塊雜草叢生的荒地變身為1000多平方米的美麗園圃,，更培育了居民的自治意識、鄰里的和睦氛圍,，喚回島上溫文爾雅的迷人氣息,。整治提升的每一個階段，廈門日報社都積極介入,，搭建居民和政府間的連心橋,。2014年底，《廈門日報》公開征集航線調整改進工作意見,，短短一周,，300多位市民提交了500多條建議，促成了一系列方便居民和家屬過渡的新舉措,。

　　與此同時,，《廈門日報》分階段有步驟地追蹤鼓浪嶼申遺和整治提升成效，及時總結提煉,，為全國的遺產保護和城市更新等工作提供了可資借鑒的“廈門范本”“廈門經驗”“廈門智慧”,。(林路然 整理)

　　鼓浪嶼成功申遺工作先進個人事跡選登 全力以赴和時間賽跑

　　陳輝杰(鼓浪嶼管委會文保處副處長)

　　申遺期間,，看到陳輝杰，就能看到一頂草帽,、一條毛巾,、一瓶礦泉水、一部手機和一本筆記本,。

　　為了讓鼓浪嶼的文化遺產最好地展現在申遺專家眼中,，展現在世界面前，陳輝杰帶領著團隊奔走在小島的各個角落,，更是和時間賽跑,。“53處文化遺產核心要素中,，急需保護修繕的就有20多處,，全島急需環(huán)境整治提升的線路長達1.4萬米，涉及立面整治的建筑約571棟,、公共環(huán)境綠化景觀提升7個……”陳輝杰回憶,，那時候，他沒日沒夜地制定工作計劃,，倒排時間表,，每天在修繕工地間來回跑了不下十幾趟，不僅要組織專家組現場勘查,，收集匯總他們的指導意見以傳達到相關單位,，確保執(zhí)行，還要對接代建,、設計及施工單位,，及時收集疑難雜癥，上報專家組研究,，再一遍遍地組織人員到工地監(jiān)督施工……僅半年里,，他就走破了一雙皮鞋，也暴瘦了十幾斤,。

　　在陳輝杰看來,，鼓浪嶼申遺成功是鼓浪嶼文化遺產保護的新起點，他肩上的擔子更加重了,，今后的工作任重道遠,。“我們將總結成功經驗,，借鑒國際理念,，在健全長效保護機制、加強人才培養(yǎng)等方面進行探索和努力,，推動鼓浪嶼文化遺產的保護和傳承,。”陳輝杰說,。

　　鄭葵陽(思明區(qū)市政園林局副調研員)

　　鄭葵陽是思明區(qū)市政園林人眼中的“鐵娘子”,。

　　去年“莫蘭蒂”臺風來襲時，她駐扎在島上,，帶領區(qū)園林綠化管理中心,、區(qū)市政管理中心、區(qū)環(huán)衛(wèi)處的四百多名工作人員,，第一時間投入緊張的應急搶險工作中,。每天，早上天剛蒙蒙亮,，她第一個到鋼琴碼頭,，統(tǒng)籌分配任務；晌午,，烈日下她穿梭于街道間,，從復興路到鋼琴碼頭，從三丘田到內厝澳,，她在搶險一線指導市政設施,、倒伏樹木的修復工作；天黑了,，她又伴著月光趕赴搶險指揮部,，匯報救災進展情況，召開工作碰頭會……這樣的工作模式持續(xù)至搶險結束,。有了鄭葵陽的帶頭領導作用,，工作人員們齊心協力，令滿目瘡痍的小島迅速恢復整潔有序,。

　　而在一年多的申遺攻堅期,，鄭葵陽對市政設施及園林綠化提升的各項工作都傾注了熱血與激情。她統(tǒng)籌全局,，從建立落實保障,、巡查、督查等機制入手,，以53個核心要素,、主要街區(qū)等為關鍵點，嚴格對照申遺國際標準,，制定并深化工作方案,。她細致入微，將駐島人員分為29個工作小組,，并帶頭走遍鼓浪嶼大街小巷,，巡查調研每一處市政設施,，不放過一花一木一土。在她的心里,，牽掛最多的是島上168棵古樹名木,，這些島上最古老的“居民”在她的大力支持下得到了更為貼心的照料。

　　　黃育斌(廈門輪渡有限公司黨總支書記,、總經理)

　　作為廈門輪渡的掌舵人,，黃育斌始終奮戰(zhàn)在鼓浪嶼整治提升和申遺工作的最前沿。2014年10月,，廈鼓旅游航線調整,，輪渡公司幾十年來的運營模式被打破。面對公司前所未有的挑戰(zhàn),，黃育斌頂住壓力,，放棄休息時間，每天與各家單位反復溝通,，在各個碼頭,、站點了解情況，及時解決問題,。當時,，實名制幾乎沒有經驗可以借鑒，黃育斌給了輪渡職工們一劑強心針：“我們不僅要做,，而且要做得好,，沒有參考的我們就自己想，自己開發(fā),，摸著石頭過河總能摸到岸,。”最終,，在他的堅持和帶領下,，輪渡公司的實名制走在了行業(yè)前列，圓滿完成航線調整任務,。

　　郵輪中心碼頭,、輪渡碼頭是申遺緩沖區(qū)，是進入鼓浪嶼的重要通道,，每日都有幾萬人在此過渡,，黃育斌深知必須繃緊安全這根弦，即使再忙,，他一定會參加公司的安全會議及安全檢查工作,，碼頭、船舶的欄桿,、錨鏈,、踏板這些細節(jié)都是他的檢查要點,。為了整治提升碼頭的環(huán)境秩序，他帶著領導班子逐個走訪聯系相關單位,，在廈門輪渡碼頭和郵輪中心廈鼓碼頭設立綜合整治小組,，開展常態(tài)化的綜合治理。他還在郵輪中心廈鼓碼頭設計打造“鼓浪嶼文化客廳”,，提升鼓浪嶼的旅游品質，助力申遺,。(林路然 整理)