鼓浪嶼成功申遺工作先進(jìn)集體事跡選登 眾志成城助力申遺

　　鼓浪嶼-萬石山風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會

　　回望鼓浪嶼申遺之路,，鼓浪嶼管委會始終以高度的責(zé)任感和使命感,，依據(jù)世界文化遺產(chǎn)的保護(hù)要求,，全面推進(jìn)文化遺產(chǎn)保護(hù)、環(huán)境整治提升以及文化內(nèi)涵挖掘等工作,，令鼓浪嶼煥發(fā)新的風(fēng)采。

　　鼓浪嶼管委會對53處文化遺產(chǎn)核心要素開展全面的修繕保養(yǎng),，并通過成立文化遺產(chǎn)監(jiān)測管理中心,、文化遺產(chǎn)檔案中心平臺，制定出臺《廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)鼓浪嶼歷史風(fēng)貌建筑保護(hù)條例實(shí)施細(xì)則》《廈門市鼓浪嶼文化遺產(chǎn)核心要素保護(hù)管理辦法》等一系列制度規(guī)范,，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控,、精心呵護(hù)，令鼓浪嶼更加完整地展現(xiàn)獨(dú)特的歷史文化價(jià)值,。

　　以申遺為契機(jī),，鼓浪嶼管委會拆除違章建筑和不和諧構(gòu)筑物，改造核心商業(yè)街區(qū)建筑外立面,，改造公共空間,，提升綠化環(huán)境，避免商業(yè)業(yè)態(tài)過度發(fā)展,，使鼓浪嶼擁有更加舒適宜居的生活光景,。積極打造夜景工程，保護(hù)古樹名木,，讓鼓浪嶼從細(xì)節(jié)處展現(xiàn)自然典雅之美。

　　鼓浪嶼管委會還持續(xù)推動(dòng)文化遺產(chǎn)的活化利用,，進(jìn)一步提升文化品質(zhì),。宏寧醫(yī)院舊址改造成醫(yī)療展示館……全島博物館計(jì)劃正在有條不紊地推進(jìn)。

　　廈門思明國有控股集團(tuán)有限公司

　　2015年起,，廈門思明國有控股集團(tuán)有限公司全力參與,，有序推進(jìn)鼓浪嶼申遺工作。

　　一方面,，集團(tuán)投入人力,，強(qiáng)化工作責(zé)任落實(shí)。集團(tuán)成立了鼓浪嶼申遺整治提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，及時(shí)抽調(diào),、招聘相關(guān)專業(yè)人員組建上島工作隊(duì)伍，以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)支持鼓浪嶼申遺,。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全部上崗督戰(zhàn),，與上島工作隊(duì)伍一對一掛鉤，定期上島檢查指導(dǎo)工作,，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題,，確保工作有序推進(jìn)。

　　另一方面,，集團(tuán)狠抓管理,，確保工作高質(zhì)高效,。在項(xiàng)目完成過程中，為了達(dá)到鼓浪嶼文化遺產(chǎn)保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn),，集團(tuán)要求文物保護(hù)項(xiàng)目的施工,、監(jiān)理單位應(yīng)切實(shí)按照文物保護(hù)工程的各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)履行主體責(zé)任,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，不破壞文物價(jià)值；非文物保護(hù)項(xiàng)目的施工,、監(jiān)理單位應(yīng)充分考慮鼓浪嶼獨(dú)特的建筑風(fēng)格,，在細(xì)部上推行樣板引路。

　　此外,，集團(tuán)還多次邀請國家文物局,、省文物局的專家前來指導(dǎo)，對文物保護(hù)施工的問題答疑解惑,，確保文物建筑修繕的質(zhì)量與安全,。兩年時(shí)間里，集團(tuán)圓滿完成39處文化核心要素和重點(diǎn)歷史風(fēng)貌建筑本體的保護(hù)修繕,、12處文化遺產(chǎn)核心要素周邊綠化提升,、84處歷史風(fēng)貌建筑庭院整治等工程，為鼓浪嶼文化遺產(chǎn)保護(hù)發(fā)揮巨大的作用,。

　　廈門日報(bào)社新聞編輯中心

　　鼓浪嶼申遺啟動(dòng)以來,，廈門日報(bào)社主動(dòng)作為，凝聚愛島共識,，聚合愛島力量,，傳承琴島文脈，僅最近三年半里,，先后開辟《聚焦鼓浪嶼整治提升》《留住鄉(xiāng)愁 我們的鼓浪嶼》《海上花園 耀世榮光》等專版專欄,，刊發(fā)報(bào)道逾千篇，并通過新媒體傳播,，向世界講好琴島故事,、傳遞好琴島聲音。

　　不僅僅是見證者和記錄者,，更是參與者和推動(dòng)者,。整治提升伊始，廈門日報(bào)社就發(fā)揮了“助推器”作用,，組織發(fā)動(dòng)居民和商家清掃房前屋后,，美化家園，邁出了回歸“凈與靜”的第一步。隨后,，報(bào)社又聯(lián)合鼓浪嶼街道發(fā)起“社區(qū)園圃”行動(dòng),，不僅讓?shí)u上15塊雜草叢生的荒地變身為1000多平方米的美麗園圃，更培育了居民的自治意識,、鄰里的和睦氛圍,，喚回島上溫文爾雅的迷人氣息。整治提升的每一個(gè)階段,，廈門日報(bào)社都積極介入,，搭建居民和政府間的連心橋。2014年底,，《廈門日報(bào)》公開征集航線調(diào)整改進(jìn)工作意見,，短短一周，300多位市民提交了500多條建議,，促成了一系列方便居民和家屬過渡的新舉措,。

　　與此同時(shí)，《廈門日報(bào)》分階段有步驟地追蹤鼓浪嶼申遺和整治提升成效,，及時(shí)總結(jié)提煉,，為全國的遺產(chǎn)保護(hù)和城市更新等工作提供了可資借鑒的“廈門范本”“廈門經(jīng)驗(yàn)”“廈門智慧”。(林路然 整理)

　　鼓浪嶼成功申遺工作先進(jìn)個(gè)人事跡選登 全力以赴和時(shí)間賽跑

　　陳輝杰(鼓浪嶼管委會文保處副處長)

　　申遺期間,，看到陳輝杰,，就能看到一頂草帽、一條毛巾,、一瓶礦泉水,、一部手機(jī)和一本筆記本。

　　為了讓鼓浪嶼的文化遺產(chǎn)最好地展現(xiàn)在申遺專家眼中,，展現(xiàn)在世界面前，陳輝杰帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)奔走在小島的各個(gè)角落,，更是和時(shí)間賽跑,。“53處文化遺產(chǎn)核心要素中,，急需保護(hù)修繕的就有20多處,，全島急需環(huán)境整治提升的線路長達(dá)1.4萬米，涉及立面整治的建筑約571棟,、公共環(huán)境綠化景觀提升7個(gè)……”陳輝杰回憶,，那時(shí)候，他沒日沒夜地制定工作計(jì)劃,，倒排時(shí)間表,，每天在修繕工地間來回跑了不下十幾趟，不僅要組織專家組現(xiàn)場勘查，收集匯總他們的指導(dǎo)意見以傳達(dá)到相關(guān)單位,，確保執(zhí)行,，還要對接代建、設(shè)計(jì)及施工單位,，及時(shí)收集疑難雜癥,，上報(bào)專家組研究，再一遍遍地組織人員到工地監(jiān)督施工……僅半年里,，他就走破了一雙皮鞋,，也暴瘦了十幾斤。

　　在陳輝杰看來,，鼓浪嶼申遺成功是鼓浪嶼文化遺產(chǎn)保護(hù)的新起點(diǎn),，他肩上的擔(dān)子更加重了，今后的工作任重道遠(yuǎn),?！拔覀儗⒖偨Y(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，借鑒國際理念,，在健全長效保護(hù)機(jī)制,、加強(qiáng)人才培養(yǎng)等方面進(jìn)行探索和努力，推動(dòng)鼓浪嶼文化遺產(chǎn)的保護(hù)和傳承,?！标愝x杰說。

　　鄭葵陽(思明區(qū)市政園林局副調(diào)研員)

　　鄭葵陽是思明區(qū)市政園林人眼中的“鐵娘子”,。

　　去年“莫蘭蒂”臺風(fēng)來襲時(shí),，她駐扎在島上，帶領(lǐng)區(qū)園林綠化管理中心,、區(qū)市政管理中心,、區(qū)環(huán)衛(wèi)處的四百多名工作人員，第一時(shí)間投入緊張的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作中,。每天,，早上天剛蒙蒙亮，她第一個(gè)到鋼琴碼頭,，統(tǒng)籌分配任務(wù),；晌午，烈日下她穿梭于街道間,，從復(fù)興路到鋼琴碼頭,，從三丘田到內(nèi)厝澳，她在搶險(xiǎn)一線指導(dǎo)市政設(shè)施,、倒伏樹木的修復(fù)工作,；天黑了,，她又伴著月光趕赴搶險(xiǎn)指揮部，匯報(bào)救災(zāi)進(jìn)展情況,，召開工作碰頭會……這樣的工作模式持續(xù)至搶險(xiǎn)結(jié)束,。有了鄭葵陽的帶頭領(lǐng)導(dǎo)作用，工作人員們齊心協(xié)力,，令滿目瘡痍的小島迅速恢復(fù)整潔有序,。

　　而在一年多的申遺攻堅(jiān)期，鄭葵陽對市政設(shè)施及園林綠化提升的各項(xiàng)工作都傾注了熱血與激情,。她統(tǒng)籌全局,，從建立落實(shí)保障、巡查,、督查等機(jī)制入手,，以53個(gè)核心要素、主要街區(qū)等為關(guān)鍵點(diǎn),，嚴(yán)格對照申遺國際標(biāo)準(zhǔn),，制定并深化工作方案。她細(xì)致入微,，將駐島人員分為29個(gè)工作小組,，并帶頭走遍鼓浪嶼大街小巷，巡查調(diào)研每一處市政設(shè)施,，不放過一花一木一土,。在她的心里，牽掛最多的是島上168棵古樹名木,，這些島上最古老的“居民”在她的大力支持下得到了更為貼心的照料,。

　　　黃育斌(廈門輪渡有限公司黨總支書記、總經(jīng)理)

　　作為廈門輪渡的掌舵人,，黃育斌始終奮戰(zhàn)在鼓浪嶼整治提升和申遺工作的最前沿,。2014年10月，廈鼓旅游航線調(diào)整,，輪渡公司幾十年來的運(yùn)營模式被打破,。面對公司前所未有的挑戰(zhàn)，黃育斌頂住壓力,，放棄休息時(shí)間，每天與各家單位反復(fù)溝通,，在各個(gè)碼頭,、站點(diǎn)了解情況，及時(shí)解決問題,。當(dāng)時(shí),，實(shí)名制幾乎沒有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,，黃育斌給了輪渡職工們一劑強(qiáng)心針：“我們不僅要做，而且要做得好,，沒有參考的我們就自己想,，自己開發(fā)，摸著石頭過河總能摸到岸,?！弊罱K，在他的堅(jiān)持和帶領(lǐng)下,，輪渡公司的實(shí)名制走在了行業(yè)前列,，圓滿完成航線調(diào)整任務(wù)。

　　郵輪中心碼頭,、輪渡碼頭是申遺緩沖區(qū),，是進(jìn)入鼓浪嶼的重要通道，每日都有幾萬人在此過渡,，黃育斌深知必須繃緊安全這根弦,，即使再忙，他一定會參加公司的安全會議及安全檢查工作,，碼頭,、船舶的欄桿、錨鏈,、踏板這些細(xì)節(jié)都是他的檢查要點(diǎn),。為了整治提升碼頭的環(huán)境秩序，他帶著領(lǐng)導(dǎo)班子逐個(gè)走訪聯(lián)系相關(guān)單位,，在廈門輪渡碼頭和郵輪中心廈鼓碼頭設(shè)立綜合整治小組,，開展常態(tài)化的綜合治理。他還在郵輪中心廈鼓碼頭設(shè)計(jì)打造“鼓浪嶼文化客廳”,，提升鼓浪嶼的旅游品質(zhì),，助力申遺。(林路然 整理)