一家外資企業(yè)的負(fù)責(zé)人對(duì)記者說(shuō),，“要說(shuō)10年前,，那時(shí)候回來(lái)的海歸真是個(gè)個(gè)都算得上精英,，但對(duì)于現(xiàn)在的‘80后’海歸,，我可不這么認(rèn)為,�,！爆F(xiàn)在出國(guó)留學(xué)的年輕人,，不像以前都是由國(guó)家公派,，大部分都是自費(fèi)和申請(qǐng)獎(jiǎng)學(xué)金出國(guó)的,。他們身上沒(méi)有那么多壓力和任務(wù),，也有人是在國(guó)外混文憑、混日子,，除了語(yǔ)言優(yōu)勢(shì),，其他方面未必比得上國(guó)內(nèi)的本科生�,！昂秃芏鄧�(guó)內(nèi)的畢業(yè)生相比,，這些年輕海歸突出的就是一些海外見(jiàn)聞和語(yǔ)言能力，工作經(jīng)驗(yàn)明顯不足,�,！痹谟萌藛挝谎劾�,，海歸身上的優(yōu)勢(shì)正在逐漸削弱。深圳一家高科技企業(yè)的負(fù)責(zé)人表示,，并不在乎他是不是海歸,，能力將是企業(yè)測(cè)評(píng)的首要標(biāo)準(zhǔn)�,！皩�(duì)于大部分的‘小海龜’來(lái)說(shuō),，出國(guó)留學(xué)的確使他們具有國(guó)內(nèi)人才所不具備的一些優(yōu)勢(shì)，比如他們掌握了一些國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù),、英語(yǔ)水平較高,、熟悉國(guó)際規(guī)則等。相對(duì)于國(guó)內(nèi)本科人才來(lái)說(shuō),，他們的理論更扎實(shí),、視野更開(kāi)闊、擁有的科研成果也可能更多一些,。在同等條件下,，海歸雖依然受到青睞，但由于大多數(shù)留學(xué)生要求的待遇太高,，企業(yè)滿足不了,，所以還是選擇了本地的大學(xué)生�,！币患颐駹I(yíng)企業(yè)的負(fù)責(zé)人無(wú)奈地表示,。但據(jù)一項(xiàng)權(quán)威調(diào)查顯示：那些有一定海外工作經(jīng)驗(yàn)的 “海歸”特別受歡迎，尤其在審計(jì),、財(cái)務(wù)等方面,，企業(yè)都需要有海外經(jīng)驗(yàn)的人。
3 塵埃落定
大多數(shù)“80后”海歸以平常心創(chuàng)業(yè)
許多海歸認(rèn)為,，深圳已經(jīng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)模式上的轉(zhuǎn)型,，科技含量較高，受到金融風(fēng)暴的影響也會(huì)較小,，因此,，深圳是“80后”海歸回國(guó)后的首選站。但就業(yè)還是創(chuàng)業(yè),，對(duì)于“80后”的“小海龜”來(lái)說(shuō)是一個(gè)棘手的問(wèn)題,。面對(duì)現(xiàn)實(shí)發(fā)展與文化沖突的雙重壓力，“小海龜”的頭上并沒(méi)有耀眼的光環(huán),，可是新生代“小海龜”身上流淌著一股獨(dú)立,、自我的熱流，他們敢于開(kāi)拓，有干勁有激情,，許多“小海龜”都想自己創(chuàng)業(yè),。
Mountain就是一名“80后小海龜”。他2000年出國(guó),，先是在英國(guó)一所高中就讀,，隨后考入英國(guó)華威大學(xué)獲得商學(xué)院工商管理學(xué)士以及CASS商學(xué)院海運(yùn)金融碩士。畢業(yè)后,，被招聘到英國(guó)的一家德國(guó)銀行,。2008年5月份，在金融危機(jī)還沒(méi)有爆發(fā)之時(shí),，他就洞察到市場(chǎng)契機(jī)：金融危機(jī)未必都是帶來(lái)壞運(yùn)氣,，經(jīng)歷了低谷時(shí)期，才能迎來(lái)經(jīng)濟(jì)衰退結(jié)束后的轉(zhuǎn)折點(diǎn),，攀上高峰,。而在國(guó)外的任職經(jīng)歷也為他創(chuàng)業(yè)積累了經(jīng)驗(yàn)。半年前他回國(guó)創(chuàng)業(yè),，與海歸戰(zhàn)友創(chuàng)辦了自己的公司——深圳威一時(shí)代文化傳播有限公司,。目前公司已走上軌道，發(fā)展順利,。但Mountain只是金融海嘯中成功創(chuàng)業(yè)的幸運(yùn)“小海龜”,，并不是所有的“小海龜”都像他那樣幸運(yùn)，很多海歸留學(xué)歸來(lái),，沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn),，再加上期望過(guò)高，回國(guó)后就由“海龜”變成“海帶”了,。
和Mountain一起創(chuàng)建“中國(guó)海歸聯(lián)盟”的“80后”海歸Jacky表示,，其實(shí)創(chuàng)業(yè)也是一種高風(fēng)險(xiǎn)的投入，不諳“水性”的“小海龜”如果無(wú)法避免風(fēng)浪,，就很難成功,。他告訴記者，留學(xué)生出國(guó)前往往都沒(méi)有從事過(guò)企業(yè)管理工作,，加之出國(guó)時(shí)間長(zhǎng)了,，對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)沒(méi)有充分的了解，會(huì)出現(xiàn)短暫的“現(xiàn)實(shí)休克期”,。如果不能順利度過(guò)這段時(shí)期,，創(chuàng)業(yè)失敗很正常,。一項(xiàng)權(quán)威調(diào)查顯示,，海歸的初次創(chuàng)業(yè)成功率為22%。
4 專家建議
適當(dāng)降低門檻從低往高做起
而對(duì)于“80后”海歸創(chuàng)業(yè)的趨勢(shì)，很多專家表示,，有海外工作背景的海歸們創(chuàng)業(yè)成功率較高,，特別是那些擁有在海外知名企業(yè)或規(guī)范跨國(guó)公司工作經(jīng)驗(yàn)的海歸。他們不僅熟悉東西方文化,，更了解國(guó)外大公司的管理模式,，在創(chuàng)業(yè)時(shí)能較容易引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，帶領(lǐng)企業(yè)與國(guó)際接軌,。他們完全可以是中國(guó)國(guó)際化的先鋒力量,，是中國(guó)企業(yè)走向世界的橋頭堡，是中國(guó)連接世界的強(qiáng)有力的紐帶,，是中國(guó)和世界打交道的最好的生力軍,。由于在國(guó)外學(xué)習(xí)和工作時(shí)間較長(zhǎng)，對(duì)國(guó)內(nèi)求職的方式和技巧缺乏基本認(rèn)識(shí),，回國(guó)后明顯感到自己在西方工作的模式在國(guó)內(nèi)很不適用,，只能慢慢轉(zhuǎn)變自己的心態(tài)，適應(yīng)新的環(huán)境,。專家們建議,，“80后”海歸回國(guó)工作伊始，不要一味地期望不切實(shí)際的高薪,，其實(shí)可以適當(dāng)?shù)亟档烷T檻,，從低往高做起，由于有著良好的教育背景和國(guó)際化經(jīng)驗(yàn),，只要保持一個(gè)平常心態(tài),，相信很快得到提升。對(duì)于沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的海歸,，如果僅有一腔熱情和海外留學(xué)經(jīng)歷就想創(chuàng)業(yè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，畢竟國(guó)內(nèi)和國(guó)外創(chuàng)業(yè)環(huán)境不同，再加上沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，創(chuàng)業(yè)的能力還沒(méi)有完全練就,，可以先到國(guó)內(nèi)的大企業(yè)磨礪一下，將在國(guó)外學(xué)習(xí)的優(yōu)秀管理方式運(yùn)用到實(shí)際中,，打好了基礎(chǔ)再創(chuàng)業(yè),，成功率會(huì)更高。(記者 陳靚 周倩 實(shí)習(xí)生 盛青紅)
