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中國僑網(wǎng)消息：據(jù)美國《世界日報》報道,，2004從硅谷回中國發(fā)展,，劉君博也是海歸一員。努力加上機運,，至今仍牢記好友賈石璉(前華源科協(xié)會長)的忠告：無論創(chuàng)業(yè)或被聘,，要找優(yōu)秀團隊，選好一個團隊,，更要知道自己什么不能做,，有所選擇。他也以此和有意返國發(fā)展的硅谷人分享,。
擁有德國布萊梅大學計算機科學博士,、清華大學計算機軟件學士學位，劉君博2004自硅谷返回中國,、2005年因參與公司被文思收購而加入文思,。
劉君博說，他2000年就想回去,，后來等到2004年才回去,，然而,，中國發(fā)展還有很長路要走，不同時候有不同機會,，直至現(xiàn)今亦然,。當年加入朋友投資公司的軟件部門副總裁，也經(jīng)歷過文化沖擊融合階段,。
他說,，即便自己在中國成長，后來到海外求學工作,，中國環(huán)境也在變化,，把美國工作模式原封不動移至中國，根本行不通,；在工作環(huán)境無法有根本變化時,，自己需做戰(zhàn)略調整，新設立國際業(yè)務部門,，善用業(yè)務及海外優(yōu)勢,。
“成功概率，在中國與硅谷都一樣,，也都需經(jīng)過艱辛的過程,。”劉君博認為,，硅谷優(yōu)秀人才也不見得在當?shù)啬艹晒�,，有時是機遇，而優(yōu)秀團隊是成功最基本的保證,，在技術有優(yōu)勢,，加上機遇與團隊力量，這些都與個人優(yōu)秀與否不一定相關,。選好一個團隊后,，要知道自己什么不能做，選擇自己做得最好的領域,。
他提供有意返國發(fā)展的硅谷人忠告,，一定要把回國目標訂出，將自己能做與不能做領域與發(fā)展目標一致,、過程不斷審視,。憶及當年返國時，自認為是中國人,，但在海外17年,，中國發(fā)生巨大轉變，自己對中國環(huán)境的適應能力僅比不說中文的外籍人士強,，因此,，返國的大方向和人生目標一定要調整,。(吳日君)
