發(fā)表評(píng)論
受金融危機(jī)影響，大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)趨緊,，一些人轉(zhuǎn)而計(jì)劃出國(guó)深造,。留學(xué)成本下降，也使不少單位尤其是涉外企業(yè)的員工考慮出國(guó)充電,。自費(fèi)留學(xué)的熱潮已經(jīng)形成，國(guó)家急需人才公派留學(xué)的數(shù)量也快速增長(zhǎng)。
七成公費(fèi)生集中七大學(xué)科
近年公派出國(guó)留學(xué)人員中,，70%都集中在七大學(xué)科領(lǐng)域：通訊信息技術(shù)、農(nóng)業(yè)高新技術(shù),、生命科學(xué)與人口健康,、材料科學(xué)與新型材料、能源與環(huán)境,、工程科學(xué),、應(yīng)用社會(huì)學(xué)和WTO相關(guān)學(xué)科。
中國(guó)國(guó)家公派出國(guó)留學(xué)工作已經(jīng)納入國(guó)家人才戰(zhàn)略體系,，確立了優(yōu)先資助的七大學(xué)科領(lǐng)域,，有針對(duì)性地派遣國(guó)家急需人才。
據(jù)國(guó)家留學(xué)基金管理委員會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,，國(guó)家留學(xué)基金委與世界上諸多知名大學(xué)建立了合作關(guān)系,，還加強(qiáng)了同多個(gè)國(guó)家各類國(guó)際教育機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系，建立長(zhǎng)效對(duì)話和合作機(jī)制……這些舉措使得越來越多的留學(xué)人員能夠進(jìn)入國(guó)外高水平的大學(xué)和研究機(jī)構(gòu),。
公派生突破每年萬人大關(guān)
數(shù)據(jù)顯示,，自1996年國(guó)家留學(xué)基金管理委員會(huì)成立以來，國(guó)家公派留學(xué)人員46071人,，其中已回國(guó)34432人,，總回歸率為97.67%，年錄取規(guī)模從起初的2000余人逐年增長(zhǎng),，2007年選派規(guī)模首次突破1萬人,。2008年1月至10月，中國(guó)各類公派留學(xué)生到期應(yīng)回國(guó)5363人,，已回國(guó)報(bào)到5297人,，回歸率達(dá)到98.77%,。
1996年改革以后，國(guó)家公派留學(xué)采取簽約辦法,，明確了國(guó)家和個(gè)人的責(zé)任義務(wù),，“個(gè)人申請(qǐng)、專家評(píng)審,、平等競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)錄取、簽約派出,、違約賠償”的做法,，體現(xiàn)了在同一規(guī)定條件下“公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)者先行”的原則,，使國(guó)家公派留學(xué)的選派工作真正從用人單位的事業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)的需要出發(fā),，面向全國(guó)各行各業(yè)，是不拘一格選人才的做法,。
定留學(xué)目標(biāo)不可拔苗助長(zhǎng)
留學(xué)抑或不留學(xué),，轉(zhuǎn)專業(yè)抑或堅(jiān)守自己的專業(yè)？
國(guó)家留學(xué)基金管理委員會(huì)東方國(guó)際教育交流中心廣東分中心主任張菁表示,，在全球經(jīng)濟(jì)接軌情況下,，準(zhǔn)留學(xué)生思考應(yīng)更全面，規(guī)劃要看得遠(yuǎn)一點(diǎn),。很多學(xué)生及家長(zhǎng)在留學(xué)前咨詢的時(shí)候,，應(yīng)認(rèn)識(shí)到留學(xué)項(xiàng)目本身并沒有所謂“最好的”，關(guān)鍵是作出適合自己的選擇,。
她建議,，一定要對(duì)學(xué)生自身的能力有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)和判斷，目標(biāo)明確了再作決定,。選定的目標(biāo)超出學(xué)生目前自身能力的15%-20%還勉強(qiáng)可以達(dá)到,，如果定得過高，有可能嚴(yán)重水土不服,。另外，從生活的自理能力,，到家庭的資金儲(chǔ)備等,，都要做好準(zhǔn)備。(李志偉 盧文英)
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