發(fā)表評(píng)論
合理定位調(diào)正心態(tài) 積累經(jīng)驗(yàn)“不差錢”
“剛剛當(dāng)上海歸，便成了海待,，工作真難找�,。〕鰢�(guó)前還以為‘鍍金’回來(lái)一定很吃香,，可是現(xiàn)在我懷疑自己花這么多錢出國(guó)值不值得,。”應(yīng)聘者小孟感嘆,。小孟去年從英國(guó)羅漢普頓大學(xué)畢業(yè)回國(guó)已有幾個(gè)月了,，但一直沒有找到理想的工作，心態(tài)有些消極,。目前,，海歸應(yīng)屆生就業(yè)難成為了一個(gè)普遍的現(xiàn)象，在近期的2009年春季招聘會(huì)上,，我們可以經(jīng)常聽到這樣的聲音,。
應(yīng)屆生所以畢業(yè)就成海待，并不是因?yàn)樗麄儗W(xué)歷不夠或用人單位不需要海歸人才,，關(guān)鍵在于大部分求職者主觀上存在一些模糊的認(rèn)識(shí)和觀念,，他們?cè)谇舐殨r(shí)往往沒有給自己一個(gè)準(zhǔn)確、合理的定位,，也沒有保持一個(gè)良好,、平和的心態(tài)——
問題一：期望值過(guò)高,，就業(yè)面狹窄。一方面海歸認(rèn)為自己在國(guó)外受過(guò)良好的教育,，理所當(dāng)然應(yīng)得到較高待遇,；另一方面，他們也不得不計(jì)算出國(guó)成本,，根本不考慮低薪酬的工作,。還有一些海歸死盯著大城市和某個(gè)領(lǐng)域的某個(gè)職位不放，眼界并不開闊,。
問題二：不甘心從基層做起,，無(wú)恒心。很多海歸在國(guó)外取得較高學(xué)位后,，便要求為其安排高層管理工作,，而不愿意穩(wěn)扎穩(wěn)打從基層做起。
問題三：工作能力不足,，回國(guó)水土不服,。有些海歸雖然在擇業(yè)時(shí)能夠接受某種低薪或低職位工作，但當(dāng)接觸實(shí)際工作時(shí),，發(fā)現(xiàn)很多事要從頭學(xué)起,，學(xué)到的高深理論顯示不出優(yōu)勢(shì)，便不得不辭職,，重新回到海待行列,。另外一些海歸不了解中國(guó)國(guó)情，同時(shí)沒有相關(guān)領(lǐng)域的人際關(guān)系,，將自己置于進(jìn)退維谷的境地,。
以上種種現(xiàn)象說(shuō)明，海歸在求職之前,，一定要對(duì)自己先進(jìn)行合理評(píng)價(jià),。北京知識(shí)動(dòng)力信息技術(shù)有限公司人力資源部的招聘主管馬茜認(rèn)為：“事實(shí)上，一個(gè)應(yīng)屆生在面對(duì)社會(huì)的時(shí)候,，只有理論知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，并不在于你在國(guó)外還是國(guó)內(nèi)受過(guò)何等教育。應(yīng)屆生不應(yīng)該一味追求眼下的薪金或職位,，最好能踏踏實(shí)實(shí)在基礎(chǔ)工作崗位上進(jìn)行磨煉,，不斷提高實(shí)際工作能力�,！�
畢業(yè)于美國(guó)加州大學(xué)的張?zhí)煨φ勗诖蟀肽甑摹懊罎L打”之后,，自己已經(jīng)是“江湖老手”了，他說(shuō)：“我現(xiàn)在的心態(tài)已經(jīng)成熟了,。我應(yīng)聘的是一些新興行業(yè)里的新興公司或是成熟行業(yè)里的新分支,，只要公司以后能有比較好的發(fā)展前景，在兩年以內(nèi)我都不會(huì)考慮薪酬問題,。我會(huì)和公司一起成長(zhǎng)的,！”在他眉宇之間透出一絲英氣和自信。這種不要待遇要發(fā)展的態(tài)度讓許多公司青睞于他,，目前他已經(jīng)接到3家公司的聘用通知,。
投搶人眼球的簡(jiǎn)歷 等于拿下“半壁江山”
面對(duì)一個(gè)空缺職位，通常會(huì)有幾十名甚至上百名應(yīng)聘者,。用人單位就是從這眾多應(yīng)聘者中挑出簡(jiǎn)歷,，預(yù)約面試的�,？梢哉f(shuō),，投出一份“漂亮”的簡(jiǎn)歷，應(yīng)聘已成功了一半,。
陳寧,，從英國(guó)蘭開夏中央大學(xué)畢業(yè)了3年，現(xiàn)工作于北京建國(guó)飯店,，當(dāng)談及如何寫簡(jiǎn)歷時(shí)如是說(shuō)：“各國(guó)文化背景不同,，對(duì)簡(jiǎn)歷要求差別也很大。留美海歸的簡(jiǎn)歷通常簡(jiǎn)潔明了,，而留英海歸的則比較細(xì)致,，求職者需要對(duì)自己各個(gè)方面分類進(jìn)行詳細(xì)介紹。同樣中國(guó)的簡(jiǎn)歷書寫也受著本土文化的影響,，一成不變地將自己在外國(guó)已寫好的簡(jiǎn)歷直接用于在國(guó)內(nèi)求職就難以吸引招聘者的目光,。”
陳寧認(rèn)為,，書寫簡(jiǎn)歷首先要以自己在留學(xué)過(guò)程中已寫好的簡(jiǎn)歷為基礎(chǔ),，保留國(guó)外簡(jiǎn)歷的長(zhǎng)處，力求把國(guó)外的留學(xué)成果在簡(jiǎn)歷中體現(xiàn)出來(lái),，然后結(jié)合國(guó)內(nèi)簡(jiǎn)歷的特點(diǎn)和招聘單位對(duì)簡(jiǎn)歷的要求,，進(jìn)行不斷地修改和完善。
作為一名海歸,，就要充分體現(xiàn)自己在國(guó)外學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì),，比如企業(yè)往往會(huì)看重海歸獨(dú)特的創(chuàng)新能力、廣博的知識(shí)和膽識(shí)以及較強(qiáng)的外語(yǔ)溝通能力等,；而作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生,，缺乏的是社會(huì)和工作經(jīng)驗(yàn)，突出實(shí)習(xí)經(jīng)歷是一種聰明的做法,，尤其是有些海歸在國(guó)外著名企業(yè)實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)更是特別寶貴,。
投簡(jiǎn)歷也需要技巧,，一勞永逸地“海投”效果并不佳。再完美的簡(jiǎn)歷也不能一成不變,，投出簡(jiǎn)歷之前要了解應(yīng)聘公司的企業(yè)文化,，尤其是在應(yīng)聘一些外國(guó)企業(yè)時(shí)，還要了解所在國(guó)文化,，根據(jù)自身和企業(yè)特點(diǎn)再做進(jìn)一步修改,。
嘗試換位思考 打造“超級(jí)面霸”
一場(chǎng)常規(guī)面試，往往30分鐘決定成敗,。
首先是自我介紹,。可以提前準(zhǔn)備一個(gè)簡(jiǎn)短而精湛的中,、英文雙語(yǔ)自我介紹,，同時(shí)可以對(duì)自己在國(guó)外的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和專長(zhǎng)有一個(gè)簡(jiǎn)明的描述。時(shí)間大約3-5分鐘,，不宜太長(zhǎng),。
在接下來(lái)的15分鐘之內(nèi)，較量才真正開始,，在此我們采訪了一些用人單位,，聽聽招聘方的聲音，看他們更青睞具備哪些素質(zhì)的人才,。
回答問題從容,、簡(jiǎn)練、有邏輯性——“清晰的思維和順暢的表達(dá)是一個(gè)優(yōu)秀的員工應(yīng)該具備的基本素質(zhì),。有些應(yīng)聘者回答問題總是拖沓冗長(zhǎng),、毫無(wú)邏輯，我不得不打斷他,�,！�
有創(chuàng)新性思維、過(guò)硬的技術(shù)素質(zhì)和良好的外語(yǔ)溝通能力——“別小看我們問的幾個(gè)問題,，其實(shí)通過(guò)幾個(gè)問題的回答就能看出一個(gè)人是否有能力還是華而不實(shí)地虛夸一番�,，F(xiàn)在留學(xué)生中有很多濫竽充數(shù)的人，我們要的是有真本事的人,�,！庇萌藛挝徊粏慰磳W(xué)歷和留洋背景，更看重海外人才的能力,。
了解企業(yè)文化,、關(guān)心企業(yè)發(fā)展——“如果一個(gè)應(yīng)聘者對(duì)我們公司一問三不知就來(lái)應(yīng)試了，我們?cè)趺茨苄湃嗡诮窈蟮墓ぷ髦袑⑹浅錾哪�,？”企業(yè)更希望能招聘到關(guān)心公司的成長(zhǎng)和發(fā)展并提出有建設(shè)性意見的人才,。
有的用人單位會(huì)問應(yīng)聘者是否有問題反過(guò)來(lái)問他,，這時(shí)最好不要說(shuō)“沒有”。最后的問題可能會(huì)毀了之前所有的努力,，也可能挽救一場(chǎng)失敗的面試,。(靳秒)
|
本評(píng)論觀點(diǎn)只代表網(wǎng)友個(gè)人觀點(diǎn)，不代表中國(guó)僑網(wǎng)立場(chǎng),。
|
