我創(chuàng)業(yè)因為我年輕
東京大學畢業(yè)的留學生瞿史偉今年26歲，如果細看,，還能發(fā)現(xiàn)他臉上學生氣未脫,。2008年10月,，他和一位日本人校友一同注冊一家名叫株式會社realglobe的公司,，公司里有十多名員工,，也都是他們的校友,。他們有著相同的特點：幾乎都出生于八十年代,，都有著一個創(chuàng)業(yè)夢想。
“80后出生的年輕人具有不守常規(guī),，顛覆傳統(tǒng),，勇于接受挑戰(zhàn)的精神，很多人不想按部就班地工作,，從而走上創(chuàng)業(yè)這條道路,。”瞿史偉分析說,，80后的年輕人更具有創(chuàng)新精神。
10年前,，瞿史偉被復旦附中選拔為交換留學生來到日本,。高中三年過后他考入了東京大學工學部。在大學期間打工時認識了不少中小企業(yè)經(jīng)營者,，他們有許多業(yè)務(wù)需要通過香港再轉(zhuǎn)向中國大陸,，環(huán)節(jié)過多、時間過長,、報價過高,。那時起瞿史偉就自告奮勇為他們做向?qū)В瑤毡救私?jīng)營者到中國考察,、聯(lián)系業(yè)務(wù),。時間久了，瞿史偉的朋友越來越多,，找他幫忙的人也越來越多,，于是在大學上學時他就注冊了一家會社，以方便業(yè)務(wù)開展,。但在瞿史偉眼里,，這只是作為社會實踐“小試牛刀”，對于學業(yè)他并未懈怠,。即使打工,，也選擇和專業(yè)有關(guān)的工作,。在工作中，他結(jié)識了東大的校友,，也就是現(xiàn)在會社的合伙人,。
創(chuàng)業(yè)對于瞿史偉不能說事事如意，但用“艱苦奮斗”來形容80后的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷顯然不太合適,。瞿史偉認為,，他的創(chuàng)業(yè)夥伴和員工都是朋友間“交往”出來的�,！皟赡昵俺闪⑹聵I(yè)組合時,，我們租的是民居，同學們經(jīng)常會工作到很晚,。會有人負責做飯,，一鍋肉、一鍋蔬菜,，餓了吃,、累了睡。即使現(xiàn)在,，如果突然接了很多工作,，打個電話，東大的校友都趕到公司幫忙,�,！�
近年來，在日本IT行業(yè)曾經(jīng)涌現(xiàn)一撥華人創(chuàng)業(yè)熱潮,，那時的先行者們,，雖然現(xiàn)在有幸存者，更多的是喧嘩登臺,，悄然落幕,。“他們多是人才派遣,，沒有扎實的用戶基礎(chǔ),，也沒有技術(shù)和應用基礎(chǔ)，遇到泡沫自然會倒掉,。我們會社都是東大的專業(yè)人才,，做的大部分都是市場最需求的應用層面和技術(shù)層面的東西，對新的項目沒有抵觸感,，很愿意做這些事情,。或許正因為年輕,，才有創(chuàng)造欲望,。要是讓他們?nèi)z查,、測試某項產(chǎn)品，做很枯燥的事情,，他們并不樂意,。”瞿史偉說,。
“我們團隊中許多人是工作者也是研究者,，他們經(jīng)常參加一些學會，想法很多,，經(jīng)常會提出,，‘做這個項目吧，市場前景看好’,�,！宾氖穫フJ為，作為這一代人他們寧愿失業(yè),，也不愿容忍自己的價值被忽視,。他們崇尚參與，而不是自外而內(nèi)的灌輸與命令,。他們區(qū)別于其它時代華人創(chuàng)業(yè)者的不同之處在于他們不是被迫創(chuàng)業(yè)和機遇創(chuàng)業(yè),，他們創(chuàng)業(yè)的目的也不純粹是為了金錢，而是包含了更多實現(xiàn)自我價值的成份,。
在瞿史偉的公司里,，有日本人、中國人,、巴西人和澳大利亞人�,！罢驗槭峭鈬瞬判纬闪宋覀兊膭�(chuàng)業(yè)優(yōu)勢”,，瞿史偉說，“日本企業(yè)會把日語不好但技術(shù)精的外國人拒之門外,，但我們不會,。比如，我們這里的日裔巴西人技術(shù)非常好,，但沒在日本長大,，日語不好，一些大企業(yè)不愿意采用他們,。我們這里當然是非常歡迎的,，因為我們可以用英語交流�,！�
如今,，瞿史偉創(chuàng)業(yè)已經(jīng)三年,，而得到大企業(yè)的青睞，卻是這兩年的事情,。例如,，iPhone手機的漫畫軟件，瞿史偉團隊開發(fā)的產(chǎn)品已經(jīng)做到日本第二位,。Apple公司通過網(wǎng)絡(luò)商店把他們的產(chǎn)品出售給用戶,，用戶下載后，可在手機上直接瀏覽他們開發(fā)的漫畫作品,。另外,，市場前景看好的“云計算”也是該公司的主要業(yè)務(wù)之一。
隨著公司業(yè)務(wù)不斷擴大,，瞿史偉在困難面前顯得更加從容,。他的秘訣是：不斷學習。他認為市場在不斷變化,，只有堅持學習才不會落伍,，因此，他經(jīng)常通過書籍,、交流會等,，來不斷提高自己。他說：“正因為我們團隊年輕,，所以可以更謙虛地學習,；正因為我們企業(yè)年輕，所以管理構(gòu)架可以更加柔軟,。這正是我們適應社會和市場的優(yōu)勢,。”
“比爾.蓋茨,、戴爾他們創(chuàng)業(yè)的時候也非常年輕,，年輕人出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者并不奇怪�,！宾氖穫ケ硎�,，自己還不能說是創(chuàng)業(yè)的成功者，但商業(yè)模式和管理模式已基本形成,。
金錢堆起來的小老板
80后創(chuàng)業(yè)有成功也有失敗,，有自立自強的青年，也有長不大立不起來,，靠著家里和親人支撐的“小老板”,。小王當老板已有3年了，公司表面上運營順利，但他的家里人知道,，這個公司的所謂“盈利”,，就是家里的錢從這個口袋轉(zhuǎn)到那個口袋而已。
小王家里經(jīng)濟條件好,，父母,、祖父母都給他錢，他來日本留學大學畢業(yè)后,，沒考入大學院,，也沒找到工作，但他不想離開日本,，就找到行政書士想辦法,，行政書士建議像他這種情況，可以自己開公司,，辦理經(jīng)營者簽證,，這樣他父母拿錢給他開了一家公司。公司開起來了,，但由于不懂經(jīng)營只想著玩樂,，公司自然賺不到錢，于是在旁人的幫助下,，把他公司的貨,，在賬面上轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，轉(zhuǎn)出點“盈利”來,，他就可以繼續(xù)辦理簽證,，而錢自然是他的父母來出。沒想到,，就這樣小王還是惹出了事,，他與一位朋友因爭風吃醋，打了起來,，被抓到了警察局,，他的家里急了，急忙找人幫忙處理,，條件是不怕花錢，但要讓小王不被遣送,，繼續(xù)留在日本,，后來找了律師出面，私談備案,，沒有起訴,，現(xiàn)在小王繼續(xù)在做日本經(jīng)營者，當然公司還在“運營”著。
與小王同樣也是一位小老板的小江,，每天同樣輕松,，因為他的公司只要有事情，都會有他的叔叔出面來處理,。小江的叔叔在日本一家大公司做事,，是一位很有能力的人，小江的公司從出資到管理都由叔叔負責,，小江名義上是老板,，實際上遇到事就找叔叔。他的叔叔也抱怨,，很想培養(yǎng)小江做點實事,，負點責任，但他什么都不懂,，也不學,，很讓人頭疼。
這樣用家里或親人的錢堆起來的小老板,，也是80后創(chuàng)業(yè)中的一道獨特的風景,。(李春雁 孫輝)
