發(fā)表評(píng)論
(聲明：刊用《中國(guó)新聞周刊》稿件務(wù)經(jīng)書(shū)面授權(quán))
中國(guó)對(duì)世界最好的營(yíng)銷(xiāo),，是北京奧運(yùn)會(huì)
“這是一個(gè)亞洲的世紀(jì)�,！薄艾F(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)之父”菲利普·科特勒告訴《中國(guó)新聞周刊》記者,。他剛剛在商業(yè)旅途中度過(guò)了78歲生日。如果算上襁褓中的歲月,，他已經(jīng)親歷了迄今為止全球最嚴(yán)重的兩次經(jīng)濟(jì)危機(jī),。
2009年初夏，全球經(jīng)濟(jì)撲朔迷離的時(shí)分,，菲利普·科特勒再度造訪亞洲,，力圖在正確的時(shí)間，出現(xiàn)在正確的地點(diǎn),。雅加達(dá),、吉隆坡、曼谷,、北京,，在這些古老或者新興的都市中，菲利普·科特勒試圖開(kāi)出危機(jī)下的良方,，而藥引只有一個(gè)：在當(dāng)今社會(huì),，動(dòng)蕩已經(jīng)成為一種“新常態(tài)”。
24/7的預(yù)警
“有時(shí)我認(rèn)為,，一家公司的CEO甚至是不應(yīng)該有睡眠的,。因?yàn)樵谒?小時(shí)中，隨時(shí)會(huì)有重大的金融變動(dòng)發(fā)生,，或者是某個(gè)重要的大人物去世⋯⋯每個(gè)CEO的門(mén)外,，都應(yīng)該有人隨時(shí)預(yù)備著敲門(mén)，提醒他應(yīng)該注意的蛛絲馬跡,�,！�
2009年6月7日下午,，北京CBD，在東道主靈思傳播機(jī)構(gòu)的安排下,，菲利普·科特勒進(jìn)行了一場(chǎng)小范圍的媒體見(jiàn)面會(huì),。這是一樁商業(yè)利益與社會(huì)效益的合法婚姻，也是菲利普·科特勒亞洲行的高潮,，他要借此在中國(guó)推廣他的新作品,，《混沌時(shí)代的管理和營(yíng)銷(xiāo)》，提供危機(jī)時(shí)代的“叫醒服務(wù)”,。
菲利普·科特勒長(zhǎng)途奔波之后略顯疲憊,，不過(guò)絲毫沒(méi)有龍鐘之態(tài)，而且反應(yīng)很機(jī)敏,。他被眾人所期待的,，除了解決危機(jī)，還是解決危機(jī),。如果把危機(jī)看作一個(gè)常態(tài),，也許會(huì)有更多的人心存寬慰。
菲利普·科特勒為此給出了常識(shí)性的建議：你將如何分辨出巨變前的第一個(gè)信號(hào),？除了建立每天24小時(shí),、每周7天的早期預(yù)警系統(tǒng)。此外,，你還需要設(shè)想出最壞的,、最好的和一般的情況，建立起快速反應(yīng)系統(tǒng),，擁有靈活的預(yù)算,。在菲利普·科特勒的“混沌管理系統(tǒng)”中，你必須具備這樣的想象力,，“當(dāng)一只蝴蝶在巴西輕拍翅膀,，可能引發(fā)美國(guó)得克薩斯州的一場(chǎng)龍卷風(fēng)�,！�
科特勒的3.0版本
1931年5月27日,，當(dāng)菲利普·科特勒出生時(shí)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)依然慘淡,。出身平凡的菲利普·科特勒成年后平步青云,，受到了最好的精英教育，他的碩士和博士導(dǎo)師都是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主：著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家米爾頓·弗里德曼,，以及大名鼎鼎的保羅·薩繆爾森,。菲利普·科特勒更愿意被人看作是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家。在美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)成立50周年的慶祝會(huì)上,，菲利普·科特勒表示：“經(jīng)濟(jì)學(xué)是營(yíng)銷(xiāo)學(xué)之父,�,！�
1967年，屬于菲利普·科特勒自己的時(shí)代開(kāi)啟,。其明星著作《營(yíng)銷(xiāo)管理》誕生。英國(guó)權(quán)威媒體《金融時(shí)報(bào)》評(píng)價(jià)說(shuō),，“在鼓吹市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要性上,，他比任何一位學(xué)者或者商業(yè)作者做得都多�,！�
1984年,，中國(guó)譯者梅汝和著手翻譯《營(yíng)銷(xiāo)管理》的第5版，菲利普·科特勒開(kāi)始與中國(guó)親密接觸,。他借機(jī)訪問(wèn)了中國(guó),，并在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展乘坐火箭的年代，頻繁到訪,。如今,，《營(yíng)銷(xiāo)管理》中文版已經(jīng)是第12版，譯者梅汝和業(yè)已去世,，由他的孩子梅清豪接任,。菲利普·科特勒的腦力風(fēng)暴則繼續(xù)在中國(guó)大陸推進(jìn)。他成為了發(fā)展中的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的一盞明燈,。從企業(yè)的管理者,，到普通推銷(xiāo)員，包括每一個(gè)MBA學(xué)員的書(shū)架上,，都可能有一本《營(yíng)銷(xiāo)管理》,，在點(diǎn)子大王盛行的時(shí)代，科特勒意味著醍醐灌頂?shù)牧α俊?/p>
《營(yíng)銷(xiāo)管理》至今還在不斷更新,，第1版問(wèn)世后,，每三年都會(huì)有一次大修，內(nèi)容的改動(dòng)最多時(shí)達(dá)到30%,。于是,，當(dāng)有人拿來(lái)該書(shū)的第1版，要求菲利普·科特勒簽名時(shí),，他理所當(dāng)然地拒絕了,，因?yàn)槟抢锩鏇](méi)有講述網(wǎng)絡(luò)，關(guān)于品牌也只有一頁(yè)紙的描述,。
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