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2009年3月31日,，法國諾曼底地區(qū)利雪市(Lisieux)商業(yè)法院大法官手中的木槌重重落下。他鄭重宣布了法院的如下裁決：同意從4月1日起由中國誠信木材(加蓬)有限公司(Honest Timber Gabon)收購總部設(shè)在利雪,，已有百年歷史的法國普利索羅爾膠合板公司(Plysorol),。
此刻,，聚集在法院門外的該膠合板公司的200名員工一片歡騰,，他們高舉起手中的“歡迎張先生”的木牌,，連連呼叫“太好了,！太好了！”,，就連該市市長奧布里爾也趕來向歡騰的人群致賀,。專程前來聽取裁決結(jié)果的中國誠信(加蓬)木材有限公司(以下簡稱“誠信公司”)董事長張國華此刻內(nèi)心難平。他為自己的收購行動(dòng)獲得成功而高興,，也為作為一個(gè)中國人,，一個(gè)海外民營企業(yè)家受到法國人的歡呼而自豪。他也清醒地意識到自己肩上的擔(dān)子更重了,。
一個(gè)也不能少
普利索羅爾膠合板公司(以下簡稱“普利索羅爾公司”)創(chuàng)辦于1907年,，是歐洲最大型的膠合板公司之一，可年產(chǎn)膠合板17萬立方米,，年?duì)I業(yè)額達(dá)1億歐元,，擁有四家木材旋切廠(其中三家在法國本土，一家在加蓬),，在加蓬擁有58萬公頃林地,，在法國本土有職工500人。然而,，因管理不善,，公司業(yè)務(wù)出現(xiàn)虧損，生產(chǎn)難以為繼,。經(jīng)濟(jì)危機(jī)更使經(jīng)營雪上加霜,。公司被迫要求破產(chǎn)保護(hù)，并由法院進(jìn)行破產(chǎn)拍賣,。共有包括誠信公司在內(nèi)的5家公司競標(biāo),。最后有三家公司因各種原因被淘汰出局。人們最終把目光投向了誠信公司和頗具實(shí)力的黎巴嫩喬恩·比塔爾公司,。雖然黎巴嫩公司要比誠信公司更具競爭實(shí)力,，收購方案也十分縝密，然而,，在公司裁員問題上,，他們卻提出要裁減掉至少10%的員工。反觀誠信公司方面,，他們的方案卻是公司在法國的三家工廠一個(gè)也不關(guān)門,，三年內(nèi)這三家工廠的職工一個(gè)都不裁減。這一方案自然得到了公司員工的熱烈擁護(hù),，也得到了擔(dān)心失業(yè)加重的法國地方政府的認(rèn)同,。于是當(dāng)?shù)氐姆▏硕枷Ｍ袊藠Z標(biāo)，因此也就有了誠信公司中標(biāo)后法院外群情振奮的那一幕,。
“一家中國公司收購了法國的百年老企業(yè)”,，這一消息不徑而走，一時(shí)成了法國媒體爭先報(bào)道的題材,。張國華那躊躇滿志的形象登上了法國報(bào)紙的版面和法國電視的銀屏,，讓西方人切實(shí)感受到了中國的強(qiáng)大。法國普利索羅爾膠合板公司從此被更名為普利索羅爾-歐洲公司,，由誠信公司百分之百控股,。中國的五星紅旗在這家公司總部的大院內(nèi)冉冉升起。
一個(gè)獨(dú)具慧眼的人
張國華,，浙江東陽人,，現(xiàn)年34歲。1991年初中畢業(yè)后,，他身帶兩萬元人民幣隨哥哥張雷華到青島做生意,，銷售小電器、打火機(jī)等,。1998年,，他同哥哥赴喀麥隆做木材生意，1999年又去了赤道幾內(nèi)亞,。在那里,，哥倆花100萬美元買下中國吉興木材公司，開始伐木,。2003年,，他們在加蓬注冊成立了誠信公司，并將在巴塔的全部人員和設(shè)備帶到加蓬做森林采伐和木材貿(mào)易,。2004年下半年即見效益,。由于經(jīng)營有方，誠信公司很快就成為加蓬最大的中國木材企業(yè),�,！ �
張國華年富力強(qiáng)，精明務(wù)實(shí),。他不但積累了多年的經(jīng)商和辦實(shí)業(yè)經(jīng)驗(yàn),，而且具有極強(qiáng)的市場研判能力和很高的市場預(yù)測水平。他最喜愛說的一句話是"一個(gè)有頭腦的經(jīng)理人員絕對不應(yīng)當(dāng)是今天只想今天的事情,，而是要今天想著明天的事情",。他是這樣說的，也是這樣做的,。因此,，他行動(dòng)的總是比其他人早，獲得的機(jī)會(huì)也比其他人多,。這次的收購行動(dòng)充分體現(xiàn)出了這一點(diǎn),。
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