中新網(wǎng)長沙2月25日電 題：長沙“僑夢苑”：防疫發(fā)展兩不誤 復(fù)工復(fù)產(chǎn)不停步

　　作者劉曼 莫凡 楊崢嶸 張瓊

　　每天早上提前20分鐘到崗,，在做好自身體溫檢測,、消毒、穿戴好口罩隔離服等一系列防護(hù)措施后,，僑企三諾生物傳感股份有限公司(以下簡稱“三諾生物”)POCT(point-of-caretesting即時(shí)檢測)車間負(fù)責(zé)人趙姣開始對車間內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行消毒,。

　　“所有需要接觸到的儀器設(shè)備必須消毒到位，上班前每個(gè)人都要經(jīng)過嚴(yán)格的防疫程序,?！币蛞獌?yōu)先生產(chǎn)醫(yī)院、患者緊缺或急需的血糖儀器,、試條產(chǎn)品,，趙姣負(fù)責(zé)的車間是公司最早復(fù)工的一個(gè)，復(fù)工人員也從最初的25人陸續(xù)增加到45人,。

　　與以往主要督促把控生產(chǎn)效率及質(zhì)量不同,，如今趙姣還需時(shí)刻關(guān)注這45人的身體狀況?！耙煌５卦谲囬g內(nèi)巡查,，觀察每個(gè)人的神態(tài)，稍微有點(diǎn)不對勁就上前詢問,，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間上報(bào)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組并處理,。”趙姣說,，會(huì)每隔4小時(shí)為大家更換一次口罩,，督促大家勤洗手勤消毒,，臉紅、咳嗽等任何“風(fēng)吹草動(dòng)”都會(huì)讓她心頭一緊,。

　　當(dāng)前,，嚴(yán)格有效的防疫措施是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的前提和保障,。自疫情暴發(fā)以來,，三諾生物第一時(shí)間成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)安全生產(chǎn)運(yùn)行與疫情防控措施,，如配備口罩,、酒精等防疫物資供在崗員工使用；邀請專業(yè)機(jī)構(gòu)一周兩次對整個(gè)廠區(qū)進(jìn)行徹底消毒,；電梯每小時(shí)消毒一次,，上下三層不允許乘坐電梯；食堂啟用一次性餐具,，錯(cuò)開用餐時(shí)間,，調(diào)整食堂桌椅為單向座位，實(shí)行“分餐制”等,。

　　為幫助企業(yè)做好防疫監(jiān)督和信息收集工作,，實(shí)現(xiàn)復(fù)工和防疫兩不誤，長沙市高新區(qū)科技創(chuàng)新辦公室工作人員張樂維作為防疫聯(lián)絡(luò)員派駐三諾生物,，除為其提供9000個(gè)口罩和一批預(yù)防中藥湯劑用于復(fù)工外,，還協(xié)助解決了上游原材料供應(yīng)受阻、當(dāng)?shù)嘏涮灼髽I(yè)員工返工率低,，產(chǎn)能無法快速啟動(dòng)等問題,，為企業(yè)復(fù)工厘清障礙。

　　“我們的產(chǎn)能現(xiàn)已基本恢復(fù)，日產(chǎn)血糖試條可達(dá)700萬支,，血糖儀2到3萬臺,。”三諾生物生產(chǎn)中心總監(jiān),、疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長顧中飛介紹,，在各方努力下，目前1600余名員工到崗,，公司的8條血糖測試試條生產(chǎn)線及2條POCT生產(chǎn)線全部復(fù)工,。

　　由鄧澤平博士回國創(chuàng)辦的湖南華騰制藥有限公司部分職工春節(jié)期間一直加班加點(diǎn)，與研發(fā)團(tuán)隊(duì)一起研制抗2019-nCoV感染特效藥,。為與病毒搶命,，公司專門成立了防控小組，安排專人負(fù)責(zé)辦公區(qū)域消毒,，為員工準(zhǔn)備了口罩,、84消毒液、酒精,、過氧乙酸消毒劑等防疫物資,，自2月10日開工以來，目前復(fù)工率已達(dá)80%,。

　　湖南華曙高科技有限責(zé)任公司由美籍華人科學(xué)家許小曙創(chuàng)辦,，目前公司已全員復(fù)工。在這段特殊時(shí)期,，華曙高科特別推出在線VR智能參觀,、線上商務(wù)咨詢、遠(yuǎn)程技術(shù)支持等舉措,，全力推動(dòng)線上運(yùn)營,。

　　作為海外華僑華人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聚集區(qū)，落戶在長沙高新區(qū)的長沙“僑夢苑”聚集著400多家僑資企業(yè),，包括三諾生物,、華騰制藥、華曙高科等在內(nèi)的重點(diǎn)僑企復(fù)工率已達(dá)95%以上,。

　　除派防疫聯(lián)絡(luò)員入駐外,，針對企業(yè)復(fù)工存在的防疫物資缺口大,、產(chǎn)業(yè)鏈上下游不配套、資金壓力大等問題,，長沙高新區(qū)按照“一家企業(yè),、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)部門,、一支專門隊(duì)伍,、一個(gè)工作微信群”的“五個(gè)一”要求，為企業(yè)搭建專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),，同時(shí)出臺了諸多幫扶措施,，如從減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),、穩(wěn)定職工隊(duì)伍,、加大金融支持、優(yōu)化政務(wù)服務(wù)等方面援企穩(wěn)崗,，讓企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)吃下“定心丸”,。(完)