9月20日中午十二點半,，趁著村民回家休息,，銅鼓嶺國際生態(tài)旅游區(qū)項目指揮部第八工作組組長符永福又和同事們來到文昌龍樓鎮(zhèn)山桃村,，和村民聊起征地政策,、村民生活難題……

　　今年已經(jīng)是符永福在龍樓推動征地工作的第5個年頭,，同時也是銅鼓嶺國際生態(tài)旅游區(qū)項目指揮部成立的第7個年頭,。7年里,，文昌市多名干部深入一線,，腳踏實地為投資項目服務(wù),，讓銅鼓嶺一躍成為瓊北地區(qū)的投資大熱點,。

　　也是基于項目指揮部這一形式的成功，文昌市相繼成立了銅鼓嶺,、月亮灣,、清瀾半島和文城4個項目指揮部，用事無巨細(xì)的“保姆式”服務(wù),，推動一個個社會投資項目順利落地,。

　　項目攻堅的橋頭堡

　　由符永福和同事負(fù)責(zé)的山桃村征地拆遷，涉及征地面積990畝,，一共有65戶人家,，但由于青苗賠償還未解決，征地工作進(jìn)展緩慢,。

　　“這不是第一次了,，都說征地天下第一難，我們最有體會,?！狈栏ＰΦ?，征地工作沒有捷徑，唯有一個字,，那就是“磨”,。正是在“磨”字訣的推動下，指揮部的工作人員養(yǎng)成了每天進(jìn)村和村民話家常的習(xí)慣,，將征地之后的益處以及項目推進(jìn)的大背景介紹給村民,。

　　“一天不行就一周，一周不行就一個月,，直到說動為止,。”符永福說,，從開始進(jìn)村做群眾思想工作,，到最后與群眾簽訂補償協(xié)議確認(rèn)撥款，山桃村的征地工作整整持續(xù)了近三年時間,。

　　“攻堅克難交給我們,，項目投資交給企業(yè)?！?文昌市發(fā)改委主任林方江告訴記者,，正是得益于項目指揮部工作人員的努力，才能看到銅鼓嶺,、月亮灣,、清瀾半島在短時間內(nèi)迅速崛起。

　　項目推進(jìn)的“好保姆”

　　掩映在樹叢中的月亮灣項目開發(fā)指揮部,，可以說是整個月亮灣最為忙碌的地方,。

　　“項目推進(jìn)有什么難處，絕對能第一時間找到他們,?！毖啪訕吩铝翞稠椖恳晃回?fù)責(zé)人告訴記者，從供水管道怎么走,，到項目手續(xù)審批,，指揮部都能通過現(xiàn)場辦公一并解決?！罢f他們是保姆一點都不為過,，項目的大事小事都手把手地幫我們做好！”

　　記者從文昌市發(fā)改委了解到,，在項目指揮部成立之初,，文昌市各相關(guān)職能部門就通過領(lǐng)導(dǎo)輪班的形式，賦予了指揮部部分職權(quán),，旨在快速完成審批等流程,，為項目建設(shè)提供最好的服務(wù),。“除承接的相關(guān)職能外,，指揮部更多時候是在給項目跑腿,。”林方江說,，指揮部成立一條專門開辟給投資企業(yè)的“綠色通道”,，除由市一級統(tǒng)一做好的大配套外，一個月召開一次的現(xiàn)場會,，也成了項目推進(jìn)的重要抓手,。

　　項目建設(shè)的“參謀部”

　　今年初，我省正式開始實施“兩個暫?！钡确康禺a(chǎn)調(diào)控新舉措,，面對去庫存的壓力，不少企業(yè)開始慎重審視投資,，文昌亦不例外,。

　　庫存要去，投資不能停,，何解？文昌市的答案是,，利用項目指揮部協(xié)調(diào)企業(yè),，調(diào)結(jié)構(gòu)、抓創(chuàng)新,。

　　在指揮部的“參謀”下,，自“兩個暫停”實施以來,，月亮灣起步區(qū)商品房新開工面積19.16萬平方米,，同比減少了72%，而在這樣的局面下,，部分企業(yè)的投資增長率卻達(dá)26.1%,。“月亮灣起步區(qū)在2016年已經(jīng)完成投資12.2億元,，占年度總投資的52%,，4個項目部負(fù)責(zé)的四大片區(qū)，總投資也超過了20億元,?！绷址浇f，在服務(wù)社會投資百日大行動期間,，文昌市包括新開工項目在內(nèi)計劃投資超過38億元,，不少企業(yè)都表現(xiàn)出了十足的信心,。(本報文城9月20日電 本報記者 劉笑非 通訊員 王海珠 林志翔)