一

　　2017年5月10日,。杭州西子湖畔,。

　　佛山市工商聯(lián)組織50名佛山企業(yè)家到浙商總商會(huì)總部取經(jīng)學(xué)習(xí)，浙商總商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)鄭宇民對(duì)來(lái)訪的佛山客人說(shuō)：中國(guó)改革開(kāi)放近40年,，解決了民營(yíng)企業(yè)的起飛問(wèn)題,，卻沒(méi)有解決降落問(wèn)題,。他說(shuō)的“降落”是指民營(yíng)企業(yè)家的接班和傳承。

　　在鄭宇民看來(lái),，佛山是最完整的的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),，是最有可能全球化的經(jīng)濟(jì)，是最有引領(lǐng)性的新經(jīng)濟(jì)。放眼中國(guó),，佛山有配得上這種贊譽(yù)的底氣,，畢竟實(shí)力擺在那里：一個(gè)普通的地級(jí)市，工業(yè)規(guī)模卻位居全國(guó)第五位,。在佛山扎根的銀行很多,，每一家都活得很好，其中順德農(nóng)商行,、農(nóng)行南海分行分別是全國(guó)同類銀行中做得最好,、規(guī)模最大的。形形色色的富豪排行榜上,，佛山老板的名字和排位一直都很搶眼,。所有這些，都在說(shuō)明佛山是貨真價(jià)實(shí)的“大戶人家”,。

　　世界上只有莫名其妙的失敗,，沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的成功。佛山不同凡響,，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)居功至偉,，民營(yíng)企業(yè)家扮演了中流砥柱的角色。

　　一路奔波的佛山老板很多跑到了交棒的年齡,。有資料顯示：佛山第一代創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家90%正在醞釀交班計(jì)劃,，4000多名青年準(zhǔn)備接班，這是一個(gè)涉及2000億企業(yè)資產(chǎn),、5000億社會(huì)財(cái)富傳承的高峰時(shí)期,。能否接好班？這是一個(gè)大問(wèn)題,。

　　二

　　民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入交接班的歷史關(guān)頭,，佛山不敢怠慢。企業(yè)家急,，政府也急,。2016年歲末，佛山市委黨代會(huì)報(bào)告和佛山市政府工作報(bào)告出現(xiàn)同樣一句話：“加強(qiáng)對(duì)企業(yè)家特別是新一代民營(yíng)企業(yè)家的培養(yǎng),，推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)穩(wěn)健傳承發(fā)展,。”它傳遞一個(gè)重大信號(hào)：新一代民營(yíng)企業(yè)家的培養(yǎng)已經(jīng)被納入佛山發(fā)展的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)之中,。應(yīng)該說(shuō),，企業(yè)家的培訓(xùn)，佛山一直都在進(jìn)行,，但從未上升到這樣的高度。社會(huì)各界的反響強(qiáng)烈，普遍認(rèn)為這件事必須做,，要做好,。

　　而10年前的情形可不是這樣。

　　2007年初春,，順德區(qū)委,、區(qū)政府決定組織一批青年企業(yè)家到美國(guó)一所著名大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí)，消息傳出,，就有人議論紛紛,。反對(duì)者認(rèn)為：“企二代”的培訓(xùn)，政府沒(méi)必要過(guò)多介入,。因?yàn)槊衿蠼影嗟膯?wèn)題屬于私事,，應(yīng)該由企業(yè)老板自己操心，自己能否培養(yǎng)出合格接班人,，與公共利益無(wú)關(guān),，也不是政府的義務(wù)。誰(shuí)接班,、能不能接班,，何需政府操心？政府與其費(fèi)時(shí)費(fèi)錢(qián)去培訓(xùn)“企二代”,，倒不如把心思放在農(nóng)民工等的身上,，讓他們掌握更多的技能，從而縮小貧富差距,。

　　盡管這批青年企業(yè)家最終如期抵達(dá)美國(guó)學(xué)習(xí),，但行程和宣傳始終保持低調(diào)。好在閘門(mén)打開(kāi)之后,，一直沒(méi)有關(guān)上,。10年過(guò)去，佛山終于形成了共識(shí),。佛山市委書(shū)記魯毅直接布置任務(wù)：工商聯(lián)要多做文章,、多下功夫，與政府共建企業(yè)家培訓(xùn)體系,，分層次,、分類別開(kāi)展培訓(xùn)，著力培養(yǎng)出一批民企領(lǐng)軍人物,，為民企轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才支持,。

　　怎么做？這也是一個(gè)問(wèn)題,。

　　三

　　2017年初春,，未名湖迎來(lái)一批“富二代”,，他們來(lái)自佛山，平均年齡30歲左右,，名片上的頭銜不是董事長(zhǎng)就是總經(jīng)理,，屬于剛剛接班或者準(zhǔn)備接班的年輕人。他們?cè)诒本┐髮W(xué)參加為期五天的“佛山市首期創(chuàng)二代青年企業(yè)家培訓(xùn)班”,。

　　受市委書(shū)記魯毅委托,，專程赴京參加開(kāi)班儀式的佛山市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)黃喜忠開(kāi)門(mén)見(jiàn)山：佛山民營(yíng)企業(yè)逐步進(jìn)入“掌舵人”代際傳承,、新老更替的階段,，未來(lái)5-10年是企業(yè)傳承高峰，代際傳承的成功與否已成為民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨的新問(wèn)題,。佛山未來(lái)的發(fā)展,，很大程度上取決于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，取決于創(chuàng)二代企業(yè)家的涌現(xiàn),。也就是說(shuō),，在座各位，正是承載著佛山民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展未來(lái)的希望,！

　　被譽(yù)為“中國(guó)磚王”的葉德林也現(xiàn)身北京大學(xué),，這位著名企業(yè)家用23年時(shí)間將新明珠陶瓷集團(tuán)打造成全球規(guī)模最大的建筑衛(wèi)生陶瓷集團(tuán)企業(yè)。他言出心聲：青年企業(yè)家要愛(ài)國(guó)敬業(yè),，匠心永恒,，扎根佛山，扎根實(shí)體,。

　　這批學(xué)員中有他的長(zhǎng)子葉永楷,。19歲那年，他從公司最底層的拾磚工,、窯爐工做起,，一步一個(gè)腳印，成長(zhǎng)為集團(tuán)的常務(wù)副總裁,，全面負(fù)責(zé)新明珠集團(tuán)多元化戰(zhàn)略布局,。

　　佛山市創(chuàng)二代青年企業(yè)家培訓(xùn)班今年將在北京大學(xué)舉辦四期，參加學(xué)員在200名以上,，這是佛山史上最大規(guī)模的青年企業(yè)家培訓(xùn),，也是北京大學(xué)第一次為一個(gè)地方舉辦“創(chuàng)二代青年企業(yè)家班”。北大給予佛山很高的禮遇,，派出很強(qiáng)的師資,。中國(guó)最好的大學(xué)也在助力佛山破解一道艱難的時(shí)代命題。

　　問(wèn)題來(lái)了：他們靜得下來(lái)學(xué)習(xí)嗎,？

　　四

　　我曾經(jīng)也有誤解,，以為佛山企業(yè)家不喜歡“心靈雞湯”,，只喜歡討論哪一種湯“壯陽(yáng)”。后來(lái)接觸多了,，認(rèn)識(shí)才隨之改變,。多次在飛往北京,、上海等地的航班上遇到很多佛山企業(yè)家,，他們是去一些著名大學(xué)上課的，有的是上商學(xué)院課程,、有的是去聽(tīng)一場(chǎng)學(xué)術(shù)講座,，長(zhǎng)年奔波，樂(lè)此不疲,。無(wú)法統(tǒng)計(jì)這樣的學(xué)習(xí)型企業(yè)家到底有多少,，但我相信他們一定是一個(gè)龐大的數(shù)量。佛山每一次組織企業(yè)家外出培訓(xùn)都得到非常積極的響應(yīng),，很多人為名額有限而遺憾而抱怨,。

　　2013年，我隨南海企業(yè)家到英國(guó)牛津大學(xué)學(xué)習(xí),，10多天的朝夕相處,，我深刻地感受到他們對(duì)知識(shí)的渴求，上課認(rèn)真,、討論積極,。年紀(jì)最大的蒙娜麗莎集團(tuán)老板蕭華感嘆：如果政府年年都組織這樣的學(xué)習(xí)，我會(huì)年年參加,，世界名校就是不一樣,！擔(dān)任班長(zhǎng)的堅(jiān)美集團(tuán)老板曹湛斌說(shuō)得很動(dòng)情：作為一個(gè)企業(yè)家，我有財(cái)力周游世界,，但如果沒(méi)有政府的力量來(lái)組織,、推動(dòng)，我也許就沒(méi)有機(jī)會(huì)到牛津大學(xué)學(xué)習(xí),。

　　從英國(guó)回來(lái),，同學(xué)們不定期聚會(huì)，大家以牛津同學(xué)為榮,，懷念那段美好的學(xué)習(xí)時(shí)光,。

　　這次我也在北京大學(xué)見(jiàn)證了“佛山市首期創(chuàng)二代青年企業(yè)家培訓(xùn)班”，他們和我在牛津大學(xué)見(jiàn)到的企業(yè)家一樣認(rèn)真,。有趣的是,，當(dāng)年去牛津培訓(xùn)的學(xué)員中，有幾位是北大這個(gè)班學(xué)員的父親,。3月20日晚,，他們?cè)诒贝蠼淌依餆崃矣懻摚菏裁词欠鹕狡髽I(yè)家精神,？在長(zhǎng)達(dá)三個(gè)小時(shí)的座談中，這群大多從歐美留學(xué)回來(lái)的企業(yè)接班人展示著出與父輩們不一樣的風(fēng)采：見(jiàn)多識(shí)廣,、敢言善言,，而不是埋頭苦干、悶聲發(fā)財(cái)……

　　我必須說(shuō)一句話：有這些靜得下來(lái)學(xué)習(xí)的企業(yè)家,，佛山是幸運(yùn)的,。

　　五

　　或許有人會(huì)問(wèn)：“富二代”也好，稱“創(chuàng)二代”也罷,，他們大多有海外留學(xué)的背景,，還有必要去搞這種短期的培訓(xùn)嗎？

　　事實(shí)恰恰相反,。佛山市工商聯(lián)組織的一項(xiàng)調(diào)查顯示：佛山企業(yè)家的學(xué)歷本科以上的不到40%,，本科以下的超過(guò)60%。雖然學(xué)歷不等于能力,，但知識(shí)水平不高,，一定會(huì)制約他們執(zhí)掌企業(yè)的能力。這也是佛山把培訓(xùn)企業(yè)家作為戰(zhàn)略性制度安排的邏輯和理由,。

　　盡管優(yōu)秀企業(yè)家不是培訓(xùn)出來(lái)的,，但優(yōu)秀的企業(yè)家一定經(jīng)過(guò)培訓(xùn)。

　　佛山是中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的出發(fā)地和大本營(yíng)之一,。作為中國(guó)最重要的制造業(yè)中心之一,，佛山正面臨產(chǎn)業(yè)升級(jí)、企業(yè)家換代的歷史關(guān)口,，這樣的雙重考驗(yàn)歷史性地重疊在一起,，形成了全新的歷史命題。佛山制造從數(shù)量時(shí)代邁向質(zhì)量時(shí)代,，佛山企業(yè)家的代際傳承非常關(guān)鍵,。中國(guó)沒(méi)有樣板，佛山必須做出示范,。

　　俗語(yǔ)說(shuō)：富不過(guò)三代,。財(cái)經(jīng)作家吳曉波說(shuō)：如今的二代與父輩截然不同。如果父輩們當(dāng)年創(chuàng)業(yè)是為了溫飽,，那么,，二代經(jīng)商則出于興趣。前者的心態(tài)是臥薪嘗膽,、咬牙切齒,，后者則是能進(jìn)則進(jìn)，享受過(guò)程,。希望佛山是一個(gè)例外：創(chuàng)二代們繼續(xù)臥薪嘗膽,、咬牙切齒,，竭盡全力，和佛山一起闖過(guò)“歷史的三峽”,。

　　中國(guó)亟須佛山的經(jīng)驗(yàn)和樣本,。

　　特約評(píng)論員 龍建剛

　　(作者系資深媒體人、著名時(shí)事評(píng)論員)