從無(wú)到有 強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈顯擔(dān)當(dāng)——晉江防控物資生產(chǎn)體系快速形成

　　東南網(wǎng)5月22日訊 連日來(lái),，歷經(jīng)三個(gè)多月轉(zhuǎn)產(chǎn)的柒牌,、恒安,，先后正式獲批醫(yī)療器械生產(chǎn)許可,。這意味著，未來(lái)無(wú)論是因?yàn)橐咔檫€是正常的國(guó)家儲(chǔ)備,，這兩家晉企都可以作為儲(chǔ)備物資生產(chǎn)后備企業(yè),。

　　從無(wú)到有，從能夠滿足本市需求到有余力為全國(guó)防護(hù)物資供給作貢獻(xiàn),，晉江防控物資生產(chǎn)體系的快速形成,，離不開(kāi)晉江政企的高效令行禁止，更依托于晉江強(qiáng)大的制造業(yè)基礎(chǔ),，以及產(chǎn)業(yè)鏈的高效協(xié)同,。

　　產(chǎn)業(yè)鏈高度協(xié)同齊發(fā)力

　　疫情發(fā)生時(shí)，在全球以制造聞名的晉江,，鞋服食品等產(chǎn)業(yè)工藝完備,、產(chǎn)業(yè)鏈完善，但全市沒(méi)有一家口罩,、防護(hù)服生產(chǎn)企業(yè),。疫情發(fā)生后，晉江企業(yè)響應(yīng)市委市政府號(hào)召,，轉(zhuǎn)產(chǎn)隊(duì)伍浩浩蕩蕩,。

　　作為全省首家轉(zhuǎn)產(chǎn)防護(hù)服的服裝企業(yè)，柒牌在一天內(nèi)便成立愛(ài)心車(chē)間,，超百名工人“應(yīng)召”回廠,。“我們沒(méi)車(chē)間、沒(méi)設(shè)備,、沒(méi)經(jīng)驗(yàn),、沒(méi)面輔料，但我們承諾,，無(wú)條件,、無(wú)報(bào)酬、無(wú)質(zhì)量問(wèn)題,、無(wú)延期交付,，保質(zhì)保量地完成國(guó)家交予的光榮任務(wù)?！敝袊?guó)柒牌董事長(zhǎng)洪肇設(shè)第一時(shí)間成立疫情防控物資領(lǐng)導(dǎo)小組,，啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，7天后便成功將首批防護(hù)服發(fā)出,。

　　戰(zhàn)“疫”轉(zhuǎn)產(chǎn)路上,，柒牌不孤單，產(chǎn)業(yè)鏈上下游的友軍火力全開(kāi),。

　　急需防護(hù)服拉鏈,，潯興股份副總裁院善明正月初二便從河南動(dòng)身來(lái)晉江，一路協(xié)調(diào)安排百名工人火速到崗,；松緊帶不夠,，晉江市元吉服裝織造有限公司總經(jīng)理蔡曉耘帶著家人齊上陣，每天泡在車(chē)間里趕產(chǎn),；輔料緊缺,，晉江綠村子彩印有限公司負(fù)責(zé)人施純達(dá)從外協(xié)工廠協(xié)調(diào)技術(shù)工人回廠，開(kāi)啟白加黑模式……

　　兵貴神速的背后,，是面輔料供應(yīng)商上下一心,，克服千重萬(wàn)難。他們更有不約而同的一股傻勁兒：不提價(jià)不漲價(jià),?！氨藭r(shí)全國(guó)各類(lèi)防疫物資面輔料全線告急，一天里各類(lèi)材料數(shù)倍瘋漲司空見(jiàn)慣,，員工加班工資也不少,，但我們想用自己的力量為社會(huì)做貢獻(xiàn)?！痹荷泼髡f(shuō),，春節(jié)期間，潯興拉鏈的供應(yīng)是低于成本價(jià)的,，但卻“虧”得很值得,。

　　從采購(gòu)全國(guó)到全國(guó)采購(gòu)

　　時(shí)間緊,、任務(wù)重，但品質(zhì)不能馬虎,，這是晉江轉(zhuǎn)產(chǎn)企業(yè)堅(jiān)守的原則,。

　　“柒牌對(duì)于產(chǎn)品的要求很高，雖然時(shí)間很緊急,，但我們的方案還是改了三次才定稿,。”施純達(dá)告訴記者,，柒牌以極高的標(biāo)準(zhǔn)做防護(hù)服,，對(duì)產(chǎn)品外觀、品質(zhì)細(xì)節(jié)的把控精益求精,。

　　供應(yīng)商企業(yè)亦時(shí)刻緊繃高質(zhì)量的神經(jīng),。一邊加緊供應(yīng)松緊帶，蔡曉耘一邊與開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)研究如何做出更好的產(chǎn)品,。發(fā)現(xiàn)勾邊松緊帶與跑馬帶的彈性等性能一致,，產(chǎn)能卻更高后，蔡曉耘立即向柒牌提出了新的產(chǎn)品方案,。

　　轉(zhuǎn)產(chǎn)過(guò)程,，晉江企業(yè)日新月異的變化，讓柒牌集團(tuán)常務(wù)副總裁洪炳文頗為感觸,。

　　“正月初，為了讓面料快速到位,，我們費(fèi)了不少力氣從江浙一帶購(gòu)買(mǎi),，在晉江黨委政府的靠前服務(wù)下，才及時(shí)將材料空運(yùn)回晉江,?！绷詈楸纳罡凶院赖氖牵雮€(gè)月后,，所有與防護(hù)服相關(guān)的配套,，不僅可以在晉江就地完成采買(mǎi)，全國(guó)各地的相關(guān)企業(yè)亦慕名而來(lái),，“我們有一位山東的客戶,，便是在晉江完成高速口罩機(jī)采購(gòu)的。他們認(rèn)為,，晉江的防疫物資產(chǎn)業(yè)鏈配套不僅齊全,，質(zhì)量和產(chǎn)量在全國(guó)都首屈一指?！?/p>

　　在洪炳文看來(lái),，防疫物資的生產(chǎn),，既是一次大戰(zhàn)，也是一場(chǎng)大考,。擺在晉江面前的是一道“兩難”的課題：一方面要求生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)足馬力,；另一方面則意味著產(chǎn)業(yè)鏈上下游供應(yīng)要跟得上配套。有著四十余年制造業(yè)基礎(chǔ)的晉江,，在轉(zhuǎn)產(chǎn)過(guò)程中充分凸顯自身優(yōu)勢(shì)——紡織,、鞋服等2個(gè)超千億產(chǎn)業(yè)，食品飲料,、紙制品,、裝備制造等5個(gè)超百億產(chǎn)業(yè)集群，為防控物資生產(chǎn)提供了基礎(chǔ),；屬于紡織品業(yè)態(tài)的口罩,、防護(hù)服，生產(chǎn)工藝與服裝,、紙尿褲有相似之處,，晉江食品、嬰童用品企業(yè)又擁有相應(yīng)等級(jí)的潔凈車(chē)間,，這些都為晉江在短時(shí)間內(nèi)迅速組織轉(zhuǎn)產(chǎn)應(yīng)急物資創(chuàng)造了條件,。

　　疫情之下，晉江制造不僅經(jīng)受住了考驗(yàn),，更再次走向了前臺(tái),，走到了聚光燈下。

　　(記者施珊妹 董嚴(yán)軍 文圖)