江門啟明里的商業(yè)活化探索：舊街區(qū)將成新網(wǎng)紅

　　“快來(lái)給我拍照，這里就像廣州的永慶坊一樣,。”22日早上,，在江門市蓬江區(qū)啟明里的牌坊下,，一位老人正擺好姿勢(shì)，讓老伴給她拍照,。不久的將來(lái),，這里將打造成新晉網(wǎng)紅打卡地。

　　啟明里是江門早期的華僑聚居點(diǎn)之一,，見證著江門的城建發(fā)展,。但隨著居民不斷遷出，片區(qū)不復(fù)當(dāng)年繁華,。去年,，啟明里城市品質(zhì)提升及活化項(xiàng)目正式啟動(dòng)。今年9月,，華達(dá)集團(tuán)旗下ISTOP一匯商管中標(biāo)并拿下啟明里文旅項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)權(quán),，為啟明里注入網(wǎng)紅基因，引起坊間關(guān)注,。

　　商業(yè)力量的注入,，能否使沉睡的歷史建筑煥發(fā)新機(jī)？在僑鄉(xiāng)江門，啟明里的探索尤其值得關(guān)注,。

　　歷史街區(qū)將變網(wǎng)紅文旅商圈

　　啟明里是江門市城區(qū)13個(gè)百年華僑古村落之一,。1914年，華僑黃黎閣在此首建啟明樓,，片區(qū)由此得名“啟明里”,。往后，歸僑陸續(xù)在啟明里購(gòu)地建房,，人氣逐漸鼎盛,。

　　老人三五成群乘蔭納涼，孩童四五作隊(duì)嬉戲打鬧,，左鄰右鄰都是幾代同堂……談起啟明里往昔,，70歲的李同護(hù)和75歲的劉錦波還記得小時(shí)候的熱鬧景象。

　　他們回憶稱,，啟明里榮景不再,，是從七十年代開始的，當(dāng)時(shí)的原住民為改善居住條件而陸續(xù)搬出,。劉錦波是1997年搬離啟明里的,，李同護(hù)則在啟明里居住至今。少數(shù)像李同護(hù)一樣住在啟明里的居民,，會(huì)自行出資修繕家宅,，百年古屋尚算耐住。但李同護(hù)也表示,，歷年來(lái)修繕家宅花費(fèi)近20萬(wàn)元,，經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)很重。多數(shù)老宅則像劉錦波的祖屋一樣,，由于無(wú)人居住,、年久失修，破損嚴(yán)重,，有的甚至被鑒定為危房,。

　　多年來(lái)，啟明里的保護(hù)和活化,，得到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注與討論,。去年11月，啟明里,、南芬里首批22間房屋外立面動(dòng)工升級(jí)改造,，同步進(jìn)行的還有廣場(chǎng)建設(shè)、三線下地,、巷道維修,、交通優(yōu)化等工作,。片區(qū)活化利用開始“動(dòng)真格”。

　　9月16日,，華達(dá)集團(tuán)旗下ISTOP一匯商管中標(biāo)并拿下啟明里文旅項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)權(quán),。華達(dá)集團(tuán)ISTOP一匯品牌創(chuàng)辦人莫榮杰表示，會(huì)根據(jù)規(guī)劃理念,，將當(dāng)?shù)厮囆g(shù)及人文內(nèi)涵融入文旅商業(yè)的發(fā)展當(dāng)中,，創(chuàng)造性地融合原創(chuàng)、藝術(shù),、文化,、科技元素，以僑鄉(xiāng)文化風(fēng)格為底蘊(yùn),，擬通過(guò)一系列的商業(yè)品牌策劃,，引入江門本土的主題餐飲、休閑吧,、藝術(shù)展覽,、匠人工坊、文化創(chuàng)意店等休閑業(yè)態(tài),，包括江門原創(chuàng)IP“熊一”空間原創(chuàng)禮物店,，提供了原汁原味的在地文化旅游體驗(yàn)。

　　同時(shí),，華達(dá)集團(tuán)旗下一匯商管項(xiàng)目——一匯廣場(chǎng),，將與廣州市小象影業(yè)聯(lián)袂打造網(wǎng)紅KOL影視商城，發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+特色街區(qū)文化+情景式體驗(yàn)+創(chuàng)意營(yíng)銷”的新商業(yè)模式,，隨著ITV直播匯網(wǎng)紅KOL影視商城落地,，啟明里也將作為ISTOP網(wǎng)紅基地分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)一匯商管,、小象影業(yè)及網(wǎng)紅直播等流量資源共享。

　　引入商業(yè)力量,，統(tǒng)一業(yè)態(tài)規(guī)劃

　　早在華達(dá)集團(tuán)中標(biāo)啟明里文旅項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)權(quán)前,，啟明里就吸引了近20家飲食、文創(chuàng)商鋪入駐,，但這些產(chǎn)業(yè)由商家自發(fā)形成,，布點(diǎn)分散，業(yè)態(tài)缺乏統(tǒng)一布局,。

　　因此,，在啟明里的活化改造中，當(dāng)?shù)卣⒅卮蛟鞓I(yè)態(tài)建設(shè),。按照規(guī)劃,，中標(biāo)方華達(dá)集團(tuán)將作為運(yùn)營(yíng)公司,，建設(shè)運(yùn)營(yíng)啟明里的公有物業(yè)以及委托招租的私人房屋，并通過(guò)合理利用文化場(chǎng)景資源,，達(dá)到保護(hù)管理和活化利用的目的,。白沙街道相關(guān)負(fù)責(zé)人余先生介紹，啟明里還成立了專門招商小組,，方便對(duì)接意向商戶,。

　　在華達(dá)集團(tuán)城市更新開發(fā)中心總監(jiān)曾志梁看來(lái)，啟明里是江門城市的起源點(diǎn),，加上位于如今江門老城區(qū)中心,，具有一定的歷史價(jià)值和商業(yè)價(jià)值。而ISTOP一匯商管作為本土商業(yè)品牌,，具備足夠的策劃能力和豐富的品牌庫(kù),，曾志梁因此有信心做好啟明里的運(yùn)營(yíng)。

　　片區(qū)業(yè)態(tài)納入統(tǒng)一規(guī)劃以及華達(dá)集團(tuán)進(jìn)駐,，也為啟明里的散戶商家?guī)?lái)了經(jīng)營(yíng)新機(jī),。3年前，黃陽(yáng)兵租下了啟明里18號(hào),，經(jīng)營(yíng)有機(jī)食品生意,。他認(rèn)為，啟明里是江門為數(shù)不多的財(cái)富,，“但不用它,，它就廢掉了”，因此他希望帶動(dòng)朋友到啟明里投資經(jīng)營(yíng),，推動(dòng)片區(qū)活化,。如今，隨著活化項(xiàng)目的推進(jìn),，啟明里人流量增加,，黃陽(yáng)兵打算趁機(jī)升級(jí)轉(zhuǎn)型發(fā)展終端餐飲。

　　江門漢文化傳承社負(fù)責(zé)人楊春霞同樣期待啟明里的業(yè)態(tài)發(fā)展,。去年,，她把漢服店安在了啟明里，但由于當(dāng)時(shí)沒有專門的招商渠道,，她花了很大功夫才從私人屋主手上租到滿意的老宅,。剛開始，光顧店鋪的多是特意從網(wǎng)上搜索路線過(guò)來(lái)的顧客,，如今啟明里游客不斷增加,，偶爾路過(guò)漢服店的游客也被楊春霞帶動(dòng)“入坑”。

　　“流水不腐,，注活啟明,。優(yōu)文商業(yè),，民心所向?！眲㈠\波這段話,，說(shuō)出了不少啟明里居民的心聲。啟明里活化工程啟動(dòng)以來(lái),，片區(qū)生活環(huán)境提升,，人氣也更旺，居民和業(yè)主大多支持活化利用啟明里,，李同護(hù)還將栽植的盆栽擺出來(lái)供游客觀賞拍照,。

　　產(chǎn)權(quán)問(wèn)題是歷史建筑保育活化的關(guān)鍵所在。余先生提到,，啟明里,、南芬里近八成房屋屬私產(chǎn)，擴(kuò)大開發(fā)過(guò)程中難免出現(xiàn)糾紛矛盾,。因此,，他也希望首批參與活化的公屋能運(yùn)營(yíng)成功，帶動(dòng)更多啟明里業(yè)主參與片區(qū)活化改造,。

　　要“活下來(lái)”也要“活起來(lái)”

　　作為不可再生的文化資源,，歷史街區(qū)的保護(hù)開發(fā)利用是一個(gè)全國(guó)性的難題。啟明里的商業(yè)活化同樣存在爭(zhēng)議,。

　　江門市政協(xié)常委,、江門市知聯(lián)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、五邑大學(xué)藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)張超擔(dān)憂,，啟明里的商業(yè)活化是將古建筑當(dāng)成具有傳統(tǒng)風(fēng)情的門面房,、商品房，缺乏對(duì)傳統(tǒng)建筑藝術(shù),、僑文化的推廣,，其主體性被當(dāng)作背景性。他認(rèn)為,，啟明里的核心區(qū)不應(yīng)該進(jìn)行商業(yè)開發(fā),，周邊的次要建筑可以開展商業(yè)活動(dòng)。

　　“保護(hù)和活化是相輔相成,、互相促進(jìn)的，關(guān)鍵是要找到其中的平衡點(diǎn),?！庇嘞壬硎荆瑔⒚骼餁v史建筑的保護(hù)所需資金規(guī)模巨大,，一間華僑屋的加固修繕資金可能比拆除重建新房的成本還要高,，業(yè)主往往無(wú)力承擔(dān),，而政府投入僅限于公共區(qū)域，因此必須借助社會(huì)資本力量,。在盤活過(guò)程中,，政府會(huì)篩選入駐商家，考量商家對(duì)建筑物修繕,、裝修的規(guī)劃,，并給出相應(yīng)建議。

　　房屋加固修繕資金高,，得到了啟明里48號(hào)租戶鐘均亮的認(rèn)同,。他計(jì)劃在此打造一家輕餐飲店，光是加固的預(yù)算就近70萬(wàn)元,，預(yù)計(jì)回本過(guò)程相對(duì)漫長(zhǎng),。“不過(guò)我們對(duì)政府的活化工程有信心,，加上對(duì)這一帶有情懷,，所以選擇了這個(gè)地方投入，并且做好‘長(zhǎng)期作戰(zhàn)’的準(zhǔn)備,?！辩娋琳f(shuō)。

　　余先生還介紹,，啟明里品質(zhì)提升及活化項(xiàng)目的工作理念是“民生為先,，修舊如舊，活化利用,，留住鄉(xiāng)愁”,，即以民生基礎(chǔ)建設(shè)為切入點(diǎn)，建設(shè)中注重保留歷史韻味,，引入業(yè)態(tài)激活經(jīng)濟(jì),，尊重當(dāng)?shù)鼐用裆畋Ａ簟笆芯丁薄Ｒ驗(yàn)閱⒚骼锸前倌耆A僑古村落,，其文化打造緊緊結(jié)合一個(gè)“僑”字,。歷史文化挖掘除了大歷史事件外，更注重普通人生活,，突出一個(gè)“小”字,。比如按照“一戶一故事，一巷一主題”挖掘文化資源,?！霸葜魇莵?lái)自新會(huì)會(huì)城尚書坊的何老先生，曾是名動(dòng)一時(shí)的秀才”“兩座百年老屋,，是屋主父親在美國(guó)打拼多年的心血”……啟明里每間華僑屋的故事,，都記載在屋前的牌碑上,，供游客了解。

　　為做到既保留歷史記憶,，又與年輕消費(fèi)群體緊密粘合,，曾志梁表示，華達(dá)集團(tuán)在活化過(guò)程中會(huì)盡量保留原有建筑風(fēng)貌,，比如古屋的青磚,、墻壁的報(bào)紙等，首期將投入近1000萬(wàn)元修繕加固房屋,。另外,，華達(dá)集團(tuán)經(jīng)與相關(guān)政府部門洽談，并結(jié)合實(shí)際情況和原住民居住環(huán)境,，將設(shè)置商戶的準(zhǔn)入門檻,，因地制宜引入不同類型的商戶，主力引進(jìn)網(wǎng)紅店,、輕餐飲店等,，避免引入重餐飲店等。

　　“招商很容易,，但落地后如何幫助商戶賺錢是最困難的,。”曾志梁透露,，運(yùn)營(yíng)方接下來(lái)將開展更多活動(dòng),，并利用自有的網(wǎng)紅資源，吸引更多市民尤其是年輕消費(fèi)者認(rèn)識(shí)啟明里和領(lǐng)略江門文化,，打破歷史街區(qū)“臟亂差,、娛樂配套少”的刻板印象，目前已有旅行社表達(dá)合作意愿,。

　　當(dāng)?shù)卣鳛閱⒚骼锘罨闹鲗?dǎo)者,，一方面會(huì)提供“一條龍服務(wù)”助力商家入駐和開業(yè)，并通過(guò)宣傳推廣,、開辦活動(dòng)為商家聚攏人氣,，另一方面會(huì)聽取多方意見，比如通過(guò)居民議事廳,、微信群等途徑了解居民需求,。

　　“政府部門熱心、殷勤,，能夠聽取居民訴求,。”李同護(hù)和劉錦波認(rèn)為，當(dāng)?shù)卣块T的辦事態(tài)度令他們對(duì)啟明里后續(xù)的活化有信心,。他們坦言，活化過(guò)程不可能一帆風(fēng)順,，矛盾糾紛不可避免,，但相信可以通過(guò)居民、政府等多方努力共同解決,，并在探索期間積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。

　　據(jù)了解，國(guó)慶期間啟明里將有5戶商家新開業(yè),，同時(shí)開展“時(shí)光巷子”特色文旅體驗(yàn),。對(duì)于仍處活化探索期的啟明里來(lái)說(shuō)，它最終會(huì)否成為一個(gè)過(guò)分商業(yè)化的項(xiàng)目,？其歷史文化底蘊(yùn)能得到多大程度的活化,？?jī)S鄉(xiāng)文化最終是“殼”是“核”？

　　一切還需時(shí)間給出答案,。

　　【圖/文】葉芷晴 黃燁倩