潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)帶“融灣上云”促“海歸”

　　“家家捶泥,，戶戶拉坯”描述的是潮州制瓷的街景奇觀,。中國是世界陶瓷制造中心和陶瓷生產(chǎn)大國,，年產(chǎn)量和出口量居世界首位，日用陶瓷占全球60%-70%市場份額,，其中潮州是全國最大的陶瓷產(chǎn)區(qū)。但由于出口規(guī)模大,，很長一段時間里,，潮州陶瓷品牌疏于對國內(nèi)市場的打理，使得潮州陶瓷“墻內(nèi)開花墻外香”,。

　　當前,，潮州正積極融入粵港澳大灣區(qū)，發(fā)揮潮州文化特色優(yōu)勢,，加強與大灣區(qū)文化產(chǎn)品和項目聯(lián)動,，其中文化底蘊深厚的潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)帶逐步邁向千億規(guī)模。

　　2020年受疫情影響,，出口受阻,，海外市場訂單銳減，給許多潮州陶瓷廠商帶來前所未有的壓力,，不少潮州陶瓷品牌借力“互聯(lián)網(wǎng)+第二品牌”踏上了海歸路,。如今在潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)帶上，不僅是“家家捶泥,，戶戶拉坯”,，還可以看到“手機里頭忙直播，生產(chǎn)線上跑數(shù)據(jù)”的場景,。

　　潮州瓷器從“墻外香”轉(zhuǎn)向“墻內(nèi)香”

　　潮州被稱為“中國瓷都”,，早在唐代，潮州便已有較大規(guī)模的陶瓷生產(chǎn),，從宋代開始出口,，成為海上絲綢之路的重要一環(huán)。在時間長河里打磨了千年,，潮州陶瓷的光芒越發(fā)晶瑩透亮,。

　　潮州陶瓷生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化，促進了產(chǎn)業(yè)鏈的快速形成,，瓷泥,、化工顏料、花紙、包裝,、運輸?shù)扰c陶瓷生產(chǎn)相配套的行業(yè)也已形成規(guī)模,。如今，潮州是全國最大的陶瓷產(chǎn)區(qū),，主要生產(chǎn)日用瓷,、衛(wèi)浴陶瓷、工藝陶瓷,、電子陶瓷等,，因為產(chǎn)品設(shè)計和工藝出眾，潮州瓷遠銷歐美,、東南亞等國家和地區(qū),。

　　由于出口規(guī)模大，很長一段時間里,，潮州陶瓷品牌疏于國內(nèi)市場的打理,，使得潮州陶瓷“墻內(nèi)開花墻外香”?！疤岬教沾?，大家都只知道景德鎮(zhèn)和四大名窯，卻不知道全國最大的陶瓷產(chǎn)區(qū)是我們廣東潮州,，這令我們潮州人都很失落,。”潮州市聯(lián)源陶瓷制作有限公司(下稱“聯(lián)源陶瓷”)手工杯畫師葉師傅告訴記者,。

　　聯(lián)源陶瓷成立于1975年,，最初只是一個300平方米的小作坊，到今天已有5萬多平方米的生產(chǎn)廠房,，在2013年之前,，聯(lián)源陶瓷的重心基本都放在出口上，2013年之后開始涉足國內(nèi)市場,，包括做自己的品牌和為國內(nèi)其他品牌代工,，2017年開始通過電商接觸國內(nèi)市場，直到2019年聯(lián)源陶瓷的外貿(mào)業(yè)務(wù)占比仍然高達75%,。

　　“外貿(mào)生產(chǎn)面向B端,，整體供應(yīng)鏈相對內(nèi)銷C端市場要簡單得多?！背敝菔新?lián)源陶瓷制作有限公司廠長李培賢說,，內(nèi)銷市場面向的用戶多元，需求復(fù)雜,，同時涉及庫存,、物流,、售后服務(wù)以及品牌形象等多方面因素，對供應(yīng)鏈整體的要求更高,。聯(lián)源陶瓷從2013年開始做少量的國內(nèi)業(yè)務(wù),，不少潮州瓷器還是只做出口，但當疫情來臨,，在失去了大量海外訂單的情況下,，潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)帶上的商家不得不踏上海歸路。

　　開辟“第二品牌”海歸新路徑

　　廣東松發(fā)陶瓷股份有限公司(下稱“松發(fā)”),，創(chuàng)立于1985年,，外銷比重過去占到70%以上，銷往歐洲,、北美洲,、澳洲、中東等50多個國家和地區(qū),。2020年上半年受疫情影響，工廠推遲了開工時間,，外國客戶也推遲訂單的出貨時間,，導(dǎo)致松發(fā)1-9月營業(yè)收入不到3億元，比上年同期下降32%,。

　　為了彌補國內(nèi)銷售經(jīng)驗不足的短板,，同時能快速打開市場，“互聯(lián)網(wǎng)+第二品牌”成為潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)帶的海歸新路徑,。據(jù)松發(fā)創(chuàng)始人,、總經(jīng)理林道藩解釋，在國內(nèi)疫情防控穩(wěn)定后,，松發(fā)在過去3條陶瓷自動化生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上又新增投入3條,，將數(shù)字化全面應(yīng)用到設(shè)計、生產(chǎn)等環(huán)節(jié),，不僅減小了人員集聚的風險,，還降低了20%-30%的生產(chǎn)成本，工廠產(chǎn)能和產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性也得到進一步提升,。

　　“第二品牌”則是瓷器廠商和電商平臺一種合作新模式,，一個典型的例子是潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)帶商家和京東自有品牌“佳佰”的合作?！白鰞?nèi)銷,，品牌塑造很重要。國內(nèi)消費者對日用瓷的品牌感知不強,?！绷值婪硎?。自2017年開始，松發(fā)和佳佰開始合作,，借助這一“第二品牌”,，松發(fā)可以較為準確地把握國內(nèi)年輕消費者對居家日用陶瓷產(chǎn)品的喜好，從而生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品,。

　　“在傳統(tǒng)意義上,，日用陶瓷產(chǎn)品屬于耐用消費品，而今電商平臺為陶瓷企業(yè)在銷售渠道拓展,、精準營銷,、品牌塑造、產(chǎn)品開發(fā)等方面提供新的選擇,，我們希望以此引導(dǎo)和培育消費觀念,。”特別是在產(chǎn)品開發(fā)上,，通過互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)的結(jié)合,，對目標用戶進行精準、差異化的產(chǎn)品推廣,，開發(fā)更受消費者喜愛的新器型,、新花色等，從而為陶瓷企業(yè)帶來新的發(fā)展商機,。

　　在令潮州產(chǎn)業(yè)帶商家苦惱的內(nèi)銷供應(yīng)鏈問題上,，和“第二品牌”的合作也能夠幫助廠商分擔壓力?！皠傞_始我們也是抱著嘗試的心態(tài),，與京東佳佰嘗試合作彩繪圖案馬克杯，真的沒想到一做就火爆起來了,?！睋?jù)李培賢介紹，從2017年第一年與京東佳佰的合作年銷售額是200多萬,，第二年增長到600多萬,，到去年年銷售額已經(jīng)增長到1000多萬了，這一系列彩繪馬克杯的銷量連續(xù)三年復(fù)合增長率超過100%,?！凹寻鄯答伒匿N售數(shù)據(jù)，能夠幫助我們精準控制訂單與庫存,，減少備貨壓力,，降低存貨風險?！崩钆噘t介紹,，具體來說,，工廠會根據(jù)產(chǎn)品分級，例如爆款,、引流款等,，參考佳佰的日銷售數(shù)據(jù)，以及京東平臺促銷活動的節(jié)奏,，按照3-6個月的周轉(zhuǎn)周期做備貨計劃,。

　　借助“線上廣交會”獲取訂單

　　“第二品牌”已成為潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)帶商家直接接觸國內(nèi)消費者的絕佳“窗口”。對于和“第二品牌”的合作,，李培賢如此概括：“廠商只需負責生產(chǎn),，其余供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)，比如渠道運營,、客群管理,、倉儲物流交給佳佰，雙方能夠合力,，共同建立強大,、完整的供應(yīng)鏈，將市場做大,?！?/p>

　　“各位先生、女士,、朋友們，歡迎來到松發(fā)瓷器的國際直播間……”時間回到2021年4月16日,，第129屆廣交會在線上舉辦的第二天,，一場別開生面的英文直播在松發(fā)公司里進行著。在外貿(mào)領(lǐng)域,，借助“線上廣交會”及跨境電商平臺,，繼續(xù)獲取國外企業(yè)客戶訂單，在內(nèi)銷方面,，借力“互聯(lián)網(wǎng)+第二品牌”模式,，迅速拓寬國內(nèi)C端消費市場，松發(fā)和聯(lián)源陶瓷的海歸路正是潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展的縮影,。數(shù)字在云端,，產(chǎn)業(yè)在腳下，“互聯(lián)網(wǎng)+第二品牌”讓陶瓷這個古老的行業(yè)煥發(fā)新活力,，從海外歸來的廠商們也將在潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)帶上演繹更多精彩的中國故事,。

　　專家觀點

　　潮州陶瓷行業(yè)協(xié)會會長、松發(fā)創(chuàng)始人,、總經(jīng)理林道藩：

　　實現(xiàn)中國陶瓷從產(chǎn)品輸出到品牌輸出的轉(zhuǎn)型

　　隨著消費升級,，對日用陶瓷的質(zhì)量,、美觀要求提高，但消費者在生活水平,、文化背景,、藝術(shù)欣賞程度等方面存在差異，對陶瓷產(chǎn)品的需求也不完全相同,，同時陶瓷企業(yè)也在積極響應(yīng)國家“碳中和”政策,。因此，日用瓷未來將朝著品牌化,、設(shè)計藝術(shù)化和個性化,、綠色化的方向發(fā)展。

　　尤其是在品牌化方面,，中國陶瓷行業(yè)缺乏知名品牌,，整個行業(yè)主要依賴代加工業(yè)務(wù)，產(chǎn)品替代性高,，行業(yè)大而不強,，集中度很低。然而中國陶瓷行業(yè)規(guī)模龐大,，但行業(yè)集中度很低,，缺乏國內(nèi)外知名品牌，在潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)帶,，當?shù)靥沾善髽I(yè)多數(shù)生產(chǎn)外銷瓷,，比重占到70%以上。雖從潮州陶瓷目前可統(tǒng)計的企業(yè)數(shù)據(jù)看,，年產(chǎn)值約500億元,，松發(fā)作為潮州最大的日用瓷企業(yè)，年產(chǎn)值5個多億元,，僅占1%的市場份額,，可見市場有多分散。因此,，品牌建設(shè)已成為陶瓷行業(yè)未來發(fā)展的重點,，中國陶瓷需要實現(xiàn)由產(chǎn)品輸出向品牌輸出的轉(zhuǎn)型，從而不斷提高產(chǎn)品的附加值和市場競爭力,。

　　南方日報記者 彭穎 實習生 黃雅怡