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廣東省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)場會在佛山舉行

2022年07月05日 15:56   來源:南方+   參與互動參與互動
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  佛企分享轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)!省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)場會在佛山舉行

  “為做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型必答題,,我們打出了一套組合拳,,從人文觀念、市場主體,、社會環(huán)境,、產(chǎn)業(yè)生態(tài)多方面發(fā)力?!?月5日,,廣東省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)場會(下稱“現(xiàn)場會”)在佛山召開,佛山市委書記鄭軻分享佛山推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)做法,。

  據(jù)介紹,,推動制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,佛山充分發(fā)揮政府有形之手的作用,,引導(dǎo)企業(yè)選擇適合自己的轉(zhuǎn)型路徑,,加快轉(zhuǎn)型步伐。其中一個重要舉措是堅(jiān)持標(biāo)桿示范,,每年遴選認(rèn)定一批數(shù)字化示范工廠,、示范車間、標(biāo)桿項(xiàng)目,,為不同行業(yè),、不同規(guī)模,、不同轉(zhuǎn)型階段的企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型對標(biāo)樣本。

  截至目前,,佛山已評選數(shù)字化示范工廠22個,,示范車間64個,標(biāo)桿項(xiàng)目100多個,,累計(jì)發(fā)放獎補(bǔ)資金6.12億元,。

  突出龍頭帶動,也是佛山推動制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一招,。通過支持美的,、海天、聯(lián)塑,、格蘭仕等大企業(yè)大膽突破,,率先轉(zhuǎn)型,示范帶動上下游中小企業(yè)積極擁抱數(shù)字化,,加快數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)化規(guī)?;瘧?yīng)用。比如,,海天味業(yè)已帶動上下游10多家企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化改造,,逐步實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)協(xié)同,數(shù)字化訂單追蹤,。

  現(xiàn)場,,華為技術(shù)有限公司、美的集團(tuán)股份有限公司(下稱“美的”),、科達(dá)制造股份有限公司(下稱“科達(dá)制造”)等來自全省多個城市的制造業(yè)企業(yè)代表分享了推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)和建議,。

  作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿企業(yè),,美的坐擁4家“燈塔工廠”,,數(shù)量領(lǐng)跑全省制造業(yè)。美的集團(tuán)副總裁,、CIO張小懿表示,,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,給傳統(tǒng)制造業(yè)帶來巨大的沖擊,,尤其是在渠道效率上帶來巨大挑戰(zhàn),,這也觸發(fā)了美的的數(shù)字化變革。截至目前,,美的已經(jīng)投入超過120億元推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,。

  “美的這幾年以精益管理為基礎(chǔ),以數(shù)字化為支撐,,圍繞研發(fā),、生產(chǎn),、工藝、銷售,、服務(wù)進(jìn)行全流程的優(yōu)化,,提升全產(chǎn)業(yè)鏈資源整合的能力跟協(xié)同效應(yīng),實(shí)現(xiàn)了供貨周期的壓縮,,庫存的下降,,品質(zhì)和柔性制造能力的提升?!睆埿≤舱f,。

  當(dāng)前,美的已經(jīng)實(shí)現(xiàn)與上下游數(shù)千家供應(yīng)商,、渠道商在數(shù)字化平臺上進(jìn)行協(xié)作,。以美的順德工廠為例,該工廠帶動上下游供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)敏捷供應(yīng)鏈,,實(shí)現(xiàn)減少浪費(fèi)68%,。同時,產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平也有效提升,。

  有“陶機(jī)大王”之稱的科達(dá)制造,,也通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)了效率和效益的躍升。當(dāng)天,,科達(dá)制造總經(jīng)理?xiàng)顚W(xué)先以科達(dá)液壓為例介紹企業(yè)轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)和心得,。

  楊學(xué)先表示,科達(dá)液壓的數(shù)字化轉(zhuǎn)型大概開展了兩年時間,,引入了精益的管理團(tuán)隊(duì)和顧問對產(chǎn)線進(jìn)行了重新的規(guī)劃和布局,,使其適應(yīng)柔性化生產(chǎn)的需求。通過這兩年的轉(zhuǎn)型,,科達(dá)液壓不僅節(jié)約了大概40%的能耗,,并且大量減少了人力,人均產(chǎn)值至少提升了60%,。

  “數(shù)字化轉(zhuǎn)型一定要服務(wù)于企業(yè)的效率和效益,,并且數(shù)字化轉(zhuǎn)型是沒有回頭路的,一定是永遠(yuǎn)在路上,,數(shù)字化轉(zhuǎn)型只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),。”楊學(xué)先說,。

  鄭軻表示,,目前,佛山33%的規(guī)上企業(yè)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型,到2026年,,這一比例要提至80%以上,。佛山將借鑒兄弟城市的經(jīng)驗(yàn),持續(xù)優(yōu)化“益曬你”企業(yè)服務(wù)體系,,加快制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐,,為廣東制造強(qiáng)省建設(shè)作出佛山更大貢獻(xiàn)。

  【撰文】林東云 王謙

【責(zé)任編輯:史詞】
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