(改革開放港澳情)許榮茂：義無反顧的選擇

　　【旁白】《絲路山水地圖》,，中國國寶級文物,，是中國與絲路沿線國家商貿文化交流的重要歷史依據(jù),。2018年的中央電視臺春節(jié)聯(lián)歡晚會上,，在海外漂泊了80余年的《絲路山水地圖》又一次重現(xiàn)在國人面前,。出資1.33億元人民幣將其帶回祖國,，并無償捐贈給故宮博物院的人,，就是香港世茂集團董事局主席許榮茂,。

　　【旁白】上世紀70年代末,，許榮茂只身一人來到香港闖蕩,。正當他在香港商界嶄露頭角時，中國開始實行改革開放,。在全世界對中國市場仍抱有懷疑和觀望態(tài)度的時候,，許榮茂毫不猶豫地調整方向，成為第一批率先到內地投資辦廠的港商,。

　　【同期】世茂集團董事局主席 許榮茂

　　改革開放,，國門打開，那我們華商,，作為中華兒女的一部分,，義無反顧地就響應國家的號召。香港當時是高樓林立,，當時香港的經(jīng)濟是四小龍之首,。但是內地當時的基礎設施，城市建設,，特別是市場供應的生產(chǎn)必需品都沒有,。那我們就有很大的感觸,，覺得祖國需要繁榮，需要富強,。所以我就到內地辦了幾個工廠,，為當?shù)氐氖袌龇睒s，或者說經(jīng)濟進步做了一些努力,。

　　【旁白】服裝廠,、塑料廠、紡織廠,，許榮茂在內地的首批投資項目皆與居民的日常生活需求有關,，他迫切地想把自己所接觸到的多彩世界帶回內地，特別是相對偏遠的祖國西部,，于是他率先選擇在甘肅,、四川一帶投資建廠，成為該地區(qū)最早的外資投資者之一,。然而,，廠子建起來了，許榮茂卻遇到了意想不到的困難,。

　　【同期】世茂集團董事局主席 許榮茂

　　這個困難想象不到的,。比方說，我們在香港搞一個工廠,，你買一個廠房,，或者租一個廠房，你就可以用了,。但是在當?shù)?，水、電,、路,，包括下水道很多問題，通訊設施都是很難解決的,。你打一個電話,，你要跑到郵電局里面去掛長途。掛長途有時你要等一個小時,，有時甚至更長(時間),。我記得有一次我去蘭州，參加一個奠基剪彩儀式,，當時我記得是從香港買了一張火車票到羅湖,，羅湖再買一張火車票到廣州，到廣州以后,，再買一張火車票到鄭州,，它只能一站一站買,，它不能買連票。到鄭州再買一張到蘭州,，但是大部分時間都是站著,，好像站了二十多個小時。

　　【旁白】基建薄弱,、物資匱乏,、交通不便、通訊不暢,，這些都是80年代進入內地投資的港商們普遍面臨的問題,。兩地制度、經(jīng)濟和文化的差異,，使他們遭遇重重困難,，打退堂鼓的人,，卻很少,。

　　【同期】世茂集團董事局主席 許榮茂

　　我們是改革開放的參與者，有這樣一個機會讓我們參與,，這是我們的榮幸,，所以就很想把這個實業(yè)辦好，很想把事情辦好,。所以當時沒想到苦,，往往就是咬咬牙，往前走,，也就成功了,。

　　【旁白】20世紀80年代，國家將工作重心轉向經(jīng)濟建設,，港商攜資金,、技術而來，打造了改革開放的試驗田,。90年代,，社會主義市場經(jīng)濟體制確立，外商獨資,、合資企業(yè)數(shù)量與日俱增,。就在此時，一個現(xiàn)象引起了許榮茂的注意,，他順勢而為,，又一次調整了投資方向。

　　【同期】世茂集團董事局主席 許榮茂

　　其實內地當時的城市建設,，老百姓的居住(很落后),，甚至酒店,，大商場幾乎沒有，很少,。所以當時的城市建設,，真的存在很多的問題。包括很多人的居住是三代同堂,，三代人就住在一套房子里,，甚至有幾戶住在一套房子里面。所以我們就覺得,，房地產(chǎn)政策也開放了,，這個領域也開放了，所以我們就在第一時間去參加這個房地產(chǎn)建設,。

　　【旁白】這一次轉型,，成為他事業(yè)上最重要的轉折點之一。1994年,，他帶領集團扎根北京,，投資多個高端住宅項目。隨后揮師南下,，在上海黃浦江沿岸建造首個高檔住宅——“上海世茂濱江花園”,，首創(chuàng)轟動一時的“濱江模式”。隨著中國城市化進程不斷提速,，許榮茂和他的世茂集團也深度參與其中,，先后在全國近100個城市，完成或者正在開發(fā)運營300余個臻品項目,，打造了包括上海世茂廣場,、廈門海峽大廈、深坑酒店在內的多個城市地標性建筑,，持續(xù)為中國的改革開放與城市化貢獻自己的力量,。

　　【同期】世茂集團董事局主席 許榮茂

　　國家的繁榮富強和改革開放是分不開的。國家當時出臺了一系列的優(yōu)惠政策,，包括兩免三減半,，進口的機器設備免征關稅等等。華商在內地創(chuàng)業(yè)的成功,，和這些優(yōu)惠政策是分不開的,。改革開放這四十年，港商在里面是積極的參與者,，是建設者,，是見證者，當然也是成果的分享者。

　　【旁白】事業(yè)取得成功后的許榮茂,，開始積極投身于兩地青年交流和中華文化傳承的工作中,。2010年，許榮茂成立慈善組織“香港新家園協(xié)會”,，堅持每年帶領香港學生團及市民赴內地交流,，增強他們對國家和文化的認同感和歸屬感。截至目前,，“四海一家”青年交流項目已資助超過9000位香港市民前往內地,，堪稱香港最大型的文化交流項目之一。

　　【同期】世茂集團董事局主席 許榮茂

　　香港很多年輕人對中國近代史不是很了解,，所以我就覺得自己有這種責任,，有這種義務，讓他們去看看中國日異月新的高速發(fā)展,。帶他們出去以后,，回來都不一樣了。我記得帶團到北京,，那天安排了一個節(jié)目看升旗,，那天我們四點鐘就從酒店出發(fā)，但是當五星紅旗冉冉升起的時候,，我看大家都很激動,，我自己也很激動,，我看到有的同學眼睛里面都飽含激動的淚花,，所以我覺得那是一個很難忘的時刻。

　　【旁白】近年來,，隨著國家“一帶一路”倡議提出,、粵港澳大灣區(qū)建設的推進，改革開放進入新時代,。許榮茂對香港的發(fā)展信心滿滿,。

　　【同期】世茂集團董事局主席 許榮茂

　　香港是一個中西貫通的一個地方，是一個很好的連接的橋梁,。其實很多內地企業(yè)要走出去都通過香港,。另外大灣區(qū)建設，我覺得這個對港商來說,，應該是改革開放以后,，第二個最好的機會。

　　【旁白】四十年彈指一揮間,，作為中國改革開放的參與者和見證者,，回顧這段波瀾壯闊的歷程，許榮茂充滿感恩，感慨萬千,。

　　【同期】世茂集團董事局主席 許榮茂

　　從中國站起來,、富起來到現(xiàn)在的強起來，這都是得益于改革開放,，得益于一代一代黨和國家領導人的英明決策,。特別是近五年來的發(fā)展，讓我們覺得特別明顯,，所以我們真的很感恩這個時代,。(完)