不給錢不給物怎么扶貧,?海南一企業(yè)家探索“扶志”模式
【脫貧故事】不給錢不給物怎么扶貧?海南一企業(yè)家探索“扶志”模式
【解說】海南萬寧一位青年企業(yè)家祁甫寧,,3年間在不提供技術(shù),、種苗,、資金、項(xiàng)目,、崗位等情況下,,僅靠幫扶“志氣”讓萬寧市及瓊中縣共600余位貧困戶走向工作崗位、百余位貧困戶走向創(chuàng)業(yè)之路,。7月16日,,記者走近祁甫寧,一探他的“扶志”故事,。
據(jù)了解,,祁甫寧從來沒有幫扶任務(wù),所經(jīng)營的企業(yè)尚處起步階段,,幫扶能力并不大,。一次偶然間,祁甫寧在員工崗前培訓(xùn)過程中觀察到,,幾位貧困戶的自信心及思想發(fā)生了明顯改變。此時(shí)祁甫寧找到貧困的根源所在,,并覺得雖然自己實(shí)力尚淺但仍可為幫扶脫貧出份力,。之后在萬寧市有關(guān)部門幫助下,開展“扶志”培訓(xùn)活動(dòng),。
祁甫寧直言,,這三年的扶志之路很是艱辛,自己與貧困戶都是從“零”到“一”的轉(zhuǎn)變,。
【同期】海南萬寧青年企業(yè)家 祁甫寧
他們從來沒有組織性,、紀(jì)律性來約束著他們,因?yàn)樵诜鲋镜倪^程中,,我們只是做了“一”,,后面還會(huì)有“二”、還有“三”,。我們這個(gè)“一”是很困難,,所以我們就把“一”定位住,先把志氣給扶起來,。志氣就是他要有想法,,也要有思路。
【解說】如今,,祁甫寧已探索出一套較為完整的“扶志”模式,,里面涵蓋了找到自信的方式、轉(zhuǎn)變思維的方法,、摒棄慵懶的辦法等,。
【同期】海南萬寧青年企業(yè)家 祁甫寧
我們培訓(xùn)是以軍事化管理學(xué)習(xí)模式開展,,早上準(zhǔn)時(shí)起床、到點(diǎn)吃飯,;平時(shí)讓他們讀經(jīng)典儒學(xué)《大學(xué)》,;接著我還給他們培訓(xùn)技能,比如滅火器的使用,、急救(設(shè)備)的使用,;包括平時(shí)會(huì)組織他們做一些分享會(huì)。所以他們就有了隊(duì)友,、團(tuán)隊(duì),、班長、教官給他們?nèi)ヒ龑?dǎo),,他們一下子在這個(gè)群體里面感受就不一樣了,。
【解說】采訪過程中,兩位脫貧戶回憶起曾經(jīng)參加“扶志”培訓(xùn)的日子時(shí),,感慨到:那段時(shí)光辛苦又快樂,,最大的收獲是找到了自信心,看清楚了自己也改變了自己,。
【同期】海南萬寧脫貧戶 陳妙
(培訓(xùn)后)就感覺特別有精神,,特別有上進(jìn)心這樣子,所以經(jīng)過培訓(xùn)過后感覺人生有了亮點(diǎn)這樣子,。
【同期】海南萬寧脫貧戶 陳小虹
(培訓(xùn))也感到特別辛苦,,但是任何事都要堅(jiān)持,靠著自己的堅(jiān)持,,才能奮斗到底,。
【解說】如今,許多企業(yè)指名招聘祁甫寧“扶志”培訓(xùn)過的貧困戶,,為其提供就業(yè)機(jī)會(huì),;也會(huì)主動(dòng)找到祁甫寧對已入職的貧困戶進(jìn)行崗前“扶志”培訓(xùn)。
【同期】海南某農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司董事長助理 翁良學(xué)
通過這次扶貧培訓(xùn),,我們這些員工很明顯在工作態(tài)度,、積極性以及責(zé)任心、執(zhí)行力方面,,有很大的提升,。
【解說】海南省瓊中黎族苗族自治縣就業(yè)服務(wù)中心副主任鐘春玲表示,通過觀察,,參加過“扶志”培訓(xùn)的貧困戶就業(yè)率高,、返貧率低,主要因?yàn)樨毨糇陨硭枷氚l(fā)生了轉(zhuǎn)變,。
【同期】海南省瓊中黎族苗族自治縣就業(yè)服務(wù)中心副主任 鐘春玲
他其實(shí)就是從思想觀念上去轉(zhuǎn)變他原來的那種懶散的意識,、那種習(xí)慣,,他現(xiàn)在已經(jīng)形成一種“別人要我脫貧”變成了“我要自己脫貧”,所以他應(yīng)該是一定程度上減少了返貧的概率,。
記者 李宇凡 海南萬寧報(bào)道