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中國僑網(wǎng)消息：據(jù)葡萄牙《葡華報》報道,，經(jīng)濟危機的爆發(fā),，使葡萄牙華人餐飲業(yè),、百貨批發(fā)業(yè),、百貨零售業(yè)三大支柱產(chǎn)業(yè)全面陷入進退維谷的境地,。在這場席卷全球的商業(yè)寒潮中，葡華經(jīng)濟遇到了自開創(chuàng)以來的最大危機,，旅葡華商面臨存亡攸關(guān)的艱難決策,。在批發(fā)區(qū)，在餐館,、在三百店,，旅葡華人正以頑強的耐力苦苦支撐。敢問路在何方,？如何沖出重圍,，再創(chuàng)葡華經(jīng)濟的輝煌？
經(jīng)濟危機使葡華經(jīng)濟雪上加霜
自2006年以來,，由于葡國經(jīng)濟持續(xù)低迷,，更因在發(fā)展中所引發(fā)的問題被集中體現(xiàn)出來，葡華經(jīng)濟總量增長放緩,，總體處在被動的守勢,，進入相對蕭條的時期。
中餐業(yè)在東方行動的打擊下,，大批中餐館被迫關(guān)門歇業(yè),，剩下的中餐館也只能慘淡經(jīng)營。同時,，因為質(zhì)量服務(wù)問題,、內(nèi)部的同質(zhì)惡性競爭，更由于老外公司的外部競爭,，曾經(jīng)繁榮的百貨批發(fā)零售業(yè)正逐步走向衰落,。
經(jīng)濟危機爆發(fā)后，葡萄牙人收入普遍降低,，特別是低端消費人群的購買能力減弱,。三百店和中餐館都是以低消費群體為服務(wù)對象，而中高消費群體也并未如人們所期望,，大量進入中餐館和三百店消費,，致使中餐館和三百店的營業(yè)額大幅下降。即使在圣誕消費旺季,，許多中餐館和三百店的生意還不如平時,。
食品原材料價格不斷上漲，僅豬肉價格在2008年即上漲了一倍，這使得中餐館本已稀薄的利潤更加稀薄,。同時奶粉事件,、中國食品在葡國海關(guān)被扣事件，也嚴重影響了中餐館的生意,。經(jīng)濟危機前已出現(xiàn)復(fù)蘇苗頭的中餐館再次遭遇沉重打擊,，停止了復(fù)蘇的步伐。
三百店經(jīng)歷了2006年,、2007年連續(xù)兩年生意下滑的影響,，在經(jīng)濟危機陰影的籠罩下，更加舉步維艱,、如履薄冰,。老外公司也因經(jīng)濟危機的影響，紛紛打折促銷,，其商品價格已與三百店相差無幾,，奪走了部分客源。在三百店之間,，也因產(chǎn)品同質(zhì),，扎堆開店，相互降價爭奪客源,，導(dǎo)致利潤縮水,。
三百店作為百貨批發(fā)業(yè)的源頭，銷售業(yè)績不佳,，自然直接影響到百貨批發(fā)業(yè),。今年葡萄牙的幾大批發(fā)區(qū)無一例外地冷冷清清，再也難見往昔的繁華景象,。為了爭奪有限的客戶,，各大貿(mào)易公司價格戰(zhàn)連續(xù)上演。同時國內(nèi)進貨價格年年上漲,，而批發(fā)價格不漲反降,，同時因歐元匯率下降，利潤日漸稀薄,。為了應(yīng)對危機,，減輕貨物積壓，各大貿(mào)易公司只好減少從中國的發(fā)貨量,，直接到老外公司進貨,，被迫當(dāng)起了二道批發(fā)商。同時,，國內(nèi)進貨價格年年上漲,，而批發(fā)價格卻不漲反降,，大大壓縮了批發(fā)商的利潤空間。在經(jīng)濟危機的沖擊下,，曾經(jīng)炙手可熱的百貨批發(fā)業(yè)成了燙手的山芋,。
因葡華經(jīng)濟在經(jīng)濟危機爆發(fā)前已經(jīng)衰退，因此經(jīng)濟危機對葡華經(jīng)濟的影響并不像鄰國西班牙那樣突出：大量華人失業(yè),，華人商鋪,、公司紛紛倒閉。然而,，經(jīng)濟危機對葡華經(jīng)濟的影響仍然顯而易見,，小部分的三百店、中餐館因無利可圖甚至虧損,，只好轉(zhuǎn)讓或關(guān)門,；前幾年刮起的倉庫擴建風(fēng)潮已經(jīng)嘎然停止,，許多倉庫現(xiàn)在正在收縮陣地,，縮小生意規(guī)模，以求自保,。
目前,，在經(jīng)濟危機的影響下，雖然大多數(shù)貿(mào)易公司,、三百店,、餐館還有微利可圖，能勉強維系,，但如果墨守成規(guī),，后果將不堪設(shè)想，整個葡華經(jīng)濟將有整體崩潰的風(fēng)險,。面對經(jīng)濟危機,，是坐以待斃還是更新觀念，贏得更大的發(fā)展空間?
積極融入,，合作共贏
打破封閉狀態(tài),，積極融入葡國主流經(jīng)濟，深入葡國經(jīng)濟的各個領(lǐng)域,，合作共贏,。
“成功貿(mào)易”因與葡萄牙著名運動員DOMINGOS先生合作，聯(lián)合經(jīng)營百貨批發(fā)業(yè)務(wù),，使該公司更能把握葡萄牙人對產(chǎn)品的審美需求和價值取向,，而獲得了真正的成功。華裔青年與著名球星FIGO聯(lián)合經(jīng)營經(jīng)營的FIGO咖啡店,，生意火爆,。好時光貿(mào)易公司的手表,、安特的節(jié)能燈、遠東的電池等產(chǎn)品都打入了葡國主流市場,，經(jīng)濟危機對這些產(chǎn)品的銷售影響甚微,。這些成功的案例都說明，與葡國主流市場聯(lián)系越緊密,，葡華經(jīng)濟的生存空間就越大,，抗拒風(fēng)險的能力也就越大。
我們不僅是要把商品賣給葡萄牙人,，還應(yīng)該與葡國商人加強聯(lián)系,，讓葡國商人推銷我們的產(chǎn)品，才能更快更好地發(fā)展葡華經(jīng)濟,。葡華經(jīng)濟的繁榮,，曇花一現(xiàn)，迅速走向衰落,，最重要的原因就是太封閉,。開放而具有包容性的葡華經(jīng)濟，才會具有持續(xù)發(fā)展的能力,。
走向廣闊天地,，開拓新領(lǐng)域
從葡萄牙走向非洲、走向歐洲,、走向中國,、走向更加廣闊的天地，拓展新領(lǐng)域,，擴大業(yè)務(wù)范圍,。
葡萄牙雖是彈丸小國，但它不僅是歐盟成員國,，還與葡語國家聯(lián)系緊密,，與中國關(guān)系較和睦，移民政策相對寬松,，這些都為旅葡華商提供了開拓新領(lǐng)域的必要條件,。旅葡華商應(yīng)改變單一從中國輸入產(chǎn)品的觀念，也可以把葡萄牙的優(yōu)勢產(chǎn)品銷售到中國,；利用葡萄牙較為低廉的勞動力成本,，憑借葡萄牙與歐盟和非洲葡語國家的關(guān)系，一旦時機成熟,，即可在葡萄牙建立生產(chǎn)基地,，進軍非洲市場和更加廣闊的歐盟市場。
雖然現(xiàn)階段已經(jīng)有華商把葡萄牙的紅酒,、軟木等產(chǎn)品銷往中國,，也有華商正在利用葡萄牙作跳板開拓歐洲,、非洲市場，但仍然具有巨大的潛力,，期待著葡華有識之士的開拓,。安特公司的節(jié)能燈成功打入西班牙和非洲市場，取得驕人的銷售業(yè)績,，就是最好的例證,。
商海沉浮，百舸爭流,。觀念的更新決定著葡華經(jīng)濟在葡主流經(jīng)濟中的格局,，也決定著在葡華商未來的出路。(映山紅）
