發(fā)表評(píng)論
中國(guó)僑網(wǎng)消息：據(jù)葡萄牙《葡華報(bào)》報(bào)道,，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)，使葡萄牙華人餐飲業(yè)、百貨批發(fā)業(yè)、百貨零售業(yè)三大支柱產(chǎn)業(yè)全面陷入進(jìn)退維谷的境地。在這場(chǎng)席卷全球的商業(yè)寒潮中,，葡華經(jīng)濟(jì)遇到了自開創(chuàng)以來的最大危機(jī)，旅葡華商面臨存亡攸關(guān)的艱難決策,。在批發(fā)區(qū),，在餐館,、在三百店，旅葡華人正以頑強(qiáng)的耐力苦苦支撐,。敢問路在何方,？如何沖出重圍，再創(chuàng)葡華經(jīng)濟(jì)的輝煌,？
經(jīng)濟(jì)危機(jī)使葡華經(jīng)濟(jì)雪上加霜
自2006年以來,，由于葡國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，更因在發(fā)展中所引發(fā)的問題被集中體現(xiàn)出來,，葡華經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)放緩,，總體處在被動(dòng)的守勢(shì)，進(jìn)入相對(duì)蕭條的時(shí)期,。
中餐業(yè)在東方行動(dòng)的打擊下,，大批中餐館被迫關(guān)門歇業(yè)，剩下的中餐館也只能慘淡經(jīng)營(yíng),。同時(shí),，因?yàn)橘|(zhì)量服務(wù)問題、內(nèi)部的同質(zhì)惡性競(jìng)爭(zhēng),，更由于老外公司的外部競(jìng)爭(zhēng),，曾經(jīng)繁榮的百貨批發(fā)零售業(yè)正逐步走向衰落。
經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)后,，葡萄牙人收入普遍降低,，特別是低端消費(fèi)人群的購買能力減弱。三百店和中餐館都是以低消費(fèi)群體為服務(wù)對(duì)象,，而中高消費(fèi)群體也并未如人們所期望,，大量進(jìn)入中餐館和三百店消費(fèi)，致使中餐館和三百店的營(yíng)業(yè)額大幅下降,。即使在圣誕消費(fèi)旺季,，許多中餐館和三百店的生意還不如平時(shí)。
食品原材料價(jià)格不斷上漲,，僅豬肉價(jià)格在2008年即上漲了一倍,，這使得中餐館本已稀薄的利潤(rùn)更加稀薄。同時(shí)奶粉事件,、中國(guó)食品在葡國(guó)海關(guān)被扣事件,，也嚴(yán)重影響了中餐館的生意。經(jīng)濟(jì)危機(jī)前已出現(xiàn)復(fù)蘇苗頭的中餐館再次遭遇沉重打擊,，停止了復(fù)蘇的步伐,。
三百店經(jīng)歷了2006年,、2007年連續(xù)兩年生意下滑的影響，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)陰影的籠罩下,，更加舉步維艱,、如履薄冰。老外公司也因經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,，紛紛打折促銷,，其商品價(jià)格已與三百店相差無幾，奪走了部分客源,。在三百店之間,，也因產(chǎn)品同質(zhì)，扎堆開店,，相互降價(jià)爭(zhēng)奪客源,，導(dǎo)致利潤(rùn)縮水。
三百店作為百貨批發(fā)業(yè)的源頭,，銷售業(yè)績(jī)不佳,，自然直接影響到百貨批發(fā)業(yè)。今年葡萄牙的幾大批發(fā)區(qū)無一例外地冷冷清清,，再也難見往昔的繁華景象,。為了爭(zhēng)奪有限的客戶，各大貿(mào)易公司價(jià)格戰(zhàn)連續(xù)上演,。同時(shí)國(guó)內(nèi)進(jìn)貨價(jià)格年年上漲,，而批發(fā)價(jià)格不漲反降，同時(shí)因歐元匯率下降,，利潤(rùn)日漸稀薄,。為了應(yīng)對(duì)危機(jī)，減輕貨物積壓,，各大貿(mào)易公司只好減少從中國(guó)的發(fā)貨量,，直接到老外公司進(jìn)貨，被迫當(dāng)起了二道批發(fā)商,。同時(shí),，國(guó)內(nèi)進(jìn)貨價(jià)格年年上漲,，而批發(fā)價(jià)格卻不漲反降,，大大壓縮了批發(fā)商的利潤(rùn)空間。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊下,，曾經(jīng)炙手可熱的百貨批發(fā)業(yè)成了燙手的山芋,。
因葡華經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)前已經(jīng)衰退，因此經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)葡華經(jīng)濟(jì)的影響并不像鄰國(guó)西班牙那樣突出：大量華人失業(yè),，華人商鋪,、公司紛紛倒閉。然而，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)葡華經(jīng)濟(jì)的影響仍然顯而易見,，小部分的三百店,、中餐館因無利可圖甚至虧損，只好轉(zhuǎn)讓或關(guān)門,；前幾年刮起的倉庫擴(kuò)建風(fēng)潮已經(jīng)嘎然停止,，許多倉庫現(xiàn)在正在收縮陣地，縮小生意規(guī)模,，以求自保,。
目前，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下,，雖然大多數(shù)貿(mào)易公司,、三百店、餐館還有微利可圖,，能勉強(qiáng)維系,，但如果墨守成規(guī)，后果將不堪設(shè)想,，整個(gè)葡華經(jīng)濟(jì)將有整體崩潰的風(fēng)險(xiǎn),。面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，是坐以待斃還是更新觀念,，贏得更大的發(fā)展空間?
積極融入,，合作共贏
打破封閉狀態(tài)，積極融入葡國(guó)主流經(jīng)濟(jì),，深入葡國(guó)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域,，合作共贏。
“成功貿(mào)易”因與葡萄牙著名運(yùn)動(dòng)員DOMINGOS先生合作,，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)百貨批發(fā)業(yè)務(wù),，使該公司更能把握葡萄牙人對(duì)產(chǎn)品的審美需求和價(jià)值取向，而獲得了真正的成功,。華裔青年與著名球星FIGO聯(lián)合經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)的FIGO咖啡店,，生意火爆。好時(shí)光貿(mào)易公司的手表,、安特的節(jié)能燈,、遠(yuǎn)東的電池等產(chǎn)品都打入了葡國(guó)主流市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)這些產(chǎn)品的銷售影響甚微,。這些成功的案例都說明,，與葡國(guó)主流市場(chǎng)聯(lián)系越緊密，葡華經(jīng)濟(jì)的生存空間就越大,，抗拒風(fēng)險(xiǎn)的能力也就越大,。
我們不僅是要把商品賣給葡萄牙人,，還應(yīng)該與葡國(guó)商人加強(qiáng)聯(lián)系，讓葡國(guó)商人推銷我們的產(chǎn)品,，才能更快更好地發(fā)展葡華經(jīng)濟(jì),。葡華經(jīng)濟(jì)的繁榮，曇花一現(xiàn),，迅速走向衰落,，最重要的原因就是太封閉。開放而具有包容性的葡華經(jīng)濟(jì),，才會(huì)具有持續(xù)發(fā)展的能力,。
走向廣闊天地，開拓新領(lǐng)域
從葡萄牙走向非洲,、走向歐洲,、走向中國(guó)、走向更加廣闊的天地,，拓展新領(lǐng)域,，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。
葡萄牙雖是彈丸小國(guó),，但它不僅是歐盟成員國(guó),，還與葡語國(guó)家聯(lián)系緊密，與中國(guó)關(guān)系較和睦,，移民政策相對(duì)寬松,，這些都為旅葡華商提供了開拓新領(lǐng)域的必要條件。旅葡華商應(yīng)改變單一從中國(guó)輸入產(chǎn)品的觀念,，也可以把葡萄牙的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品銷售到中國(guó),；利用葡萄牙較為低廉的勞動(dòng)力成本，憑借葡萄牙與歐盟和非洲葡語國(guó)家的關(guān)系,，一旦時(shí)機(jī)成熟,，即可在葡萄牙建立生產(chǎn)基地，進(jìn)軍非洲市場(chǎng)和更加廣闊的歐盟市場(chǎng),。
雖然現(xiàn)階段已經(jīng)有華商把葡萄牙的紅酒,、軟木等產(chǎn)品銷往中國(guó)，也有華商正在利用葡萄牙作跳板開拓歐洲,、非洲市場(chǎng),，但仍然具有巨大的潛力，期待著葡華有識(shí)之士的開拓,。安特公司的節(jié)能燈成功打入西班牙和非洲市場(chǎng),，取得驕人的銷售業(yè)績(jī),，就是最好的例證,。
商海沉浮,，百舸爭(zhēng)流。觀念的更新決定著葡華經(jīng)濟(jì)在葡主流經(jīng)濟(jì)中的格局,，也決定著在葡華商未來的出路,。(映山紅）
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