中新社香港8月1日電 題：李家超履新滿月：我最大的期望就是為香港多做事

　　中新社記者 索有為

　　今年是香港回歸25周年,，未來五年是香港“由治及興”的關鍵五年，中央對新一屆特區(qū)政府寄予厚望,。香港特區(qū)行政長官李家超履新一個月來有何感受,？未來五年香港面臨的最大難點是什么？在應對這些難題的時候,，怎樣處理“過程”和“結果”之間的關系,？對各界關注的與內地實現(xiàn)正常通關，李家超有何考量和舉措,？

　　在履新滿月之際,，李家超接受中新社“中國焦點面對面”專訪，對這些問題進行回應和解讀,。

　　訪談實錄摘編如下：

　　為香港多做事,，動力越來越大

　　中新社記者：從7月1日您宣誓就職以來,，我們注意到您的日程非常緊張和豐富，上任一個月來您最大的感受是什么,，和您預期的思路和效果有什么不同嗎,？

　　李家超：最大的感受就是工作的數(shù)量很多，要解決的問題很多,，但這也是一個重要的動力,。我非常榮幸可以就任行政長官，我最大的期望就是為香港多做事,，解決老百姓的問題,。所以從上任到現(xiàn)在，雖然工作真的很忙,，但是動力越來越大,。我也非常感謝我的團隊，他們的施政理念跟我很一致,，而且他們都很實干,，希望把問題解決，為老百姓做實事,。

　　中新社記者：這也正如您參選當初提出的“同為香港開新篇”,，您最強調的就是這個“同”字。

　　李家超：我說的“同”當然包括我們的團隊要團結,，但是我說的“同”還有一個更大的概念,，就是整個社會。我希望政府可以凝聚社會的力量,、各界的力量,，那么1+1就可以比2大，也希望大家共同努力,，(創(chuàng)造)香港更美好的明天,。

　　要盡快把時間追回來

　　中新社記者：在您看來，未來的五年香港面臨的最大難題是什么,？在面對這些難題的時候,，您怎樣處理“過程”和“結果”之間的關系,？

　　李家超：我覺得很多問題都有它的難度，因為大部分的問題都是累積起來的,。當然,，有一些可以比較快解決的，比如在強大的統(tǒng)籌下或者是集中力量去解決一些地區(qū)的環(huán)境等老百姓關心的痛點,，可能比較快可以處理,，但是很多(問題)都是累積下來的，特別是房屋的問題,，縱然每一屆(特區(qū))政府都很努力去希望解決問題,，但是我們曾經有一段時間沒有建房、沒有大力開發(fā)土地,，所以我們現(xiàn)在就要盡快把時間追回來,，這當然不是很容易的事，但是也要面對,。在我的競選政綱里也提到了土地房屋問題,，首先要“提速、提量,、提效”,，把所有可以做的事情推前一點，所以我提出“提前上樓”計劃,，縱然這個提前的時間可能就是幾個月,，但是對等了很久的老百姓家庭來講，幾個月也非常重要了,，因為他們對房屋方面有很迫切的要求,。我們的土地供應從長遠來講、十年來講,，當然是足夠的,，但是十年太長。我希望把這個供應提前,，如果可以，朝一年兩年三年盡量去做,，把所有不必要的程序壓縮起來,。而且統(tǒng)籌也是重要的，因為涉及不同的部門,，如果協(xié)調好了,，幾個部門一起做，效果也更好,。在房屋方面我已經成立兩個工作組,，工作組上任100天要提交初步的一個建議書,。兩個組都是由司長級的官員去領導，目的就是要高層領導,，效率方面希望做得更好,，指揮方面希望做得最好，而且所有部門的服從性也就更有效,，去全方位,、集中精力解決這個問題。

　　把減少往來兩地的不方便作為第一目標

　　中新社記者：我們也注意到您在上任之后直面“通關”難題,，提出“中途方案”,，但近期香港的疫情又呈現(xiàn)反彈趨勢。根據(jù)香港自身的特點和環(huán)境,，您認為如何盡快達到這個抗疫的目標,？

　　李家超：無論從什么角度，我們在各個方面都要盡量努力(達到這個目標),。第一,，我們跟內地的融合是這么的緊密，而且香港整個發(fā)展除了聯(lián)通國際,，更要融入國家發(fā)展大局,。所以盡快和內地正常往來是非常重要的，香港居民在這方面的要求也很大,。但是我們也要務實,，香港現(xiàn)在每天都有4000多宗個案(新冠確診病例)，而且趨勢還在上升,，內地也有管控疫情的壓力,，如果要一步到位可能就難了，所以,，我把減少往來兩地的不方便,，作為我的第一個目標，這當然要跟內地的同事們談,。當然,，時間可能要長一點，所以第一步可能就要把減少不方便作為第一個目標,，之后慢慢達到正常往來,。香港也要做好自己的疫情管控，把確診的個案(病例)壓下來,，所以我已經要求用更精準的方法去管控疫情,，包括數(shù)據(jù)分析、把需要管控好的人一定要管控好,。

　　行政主導,，第一要主導,，第二要主動

　　中新社記者：北部都會區(qū)建設藍圖繪就，香港也正加快融入國家發(fā)展大局和粵港澳大灣區(qū)建設,，其間將怎樣“把有為政府同高效市場更好結合起來”,？

　　李家超：北部都會區(qū)是一個大的計劃，我是會親身領導的,，我現(xiàn)在的想法是把這個大的計劃,，短期、中期,、長期分階段,，在落實過程中就可以用我剛才提到的“提速、提量,、提效”,，每個環(huán)節(jié)在藍圖規(guī)劃出來后再壓縮，讓效率提高,。第二,，就是把有為政府跟市場優(yōu)勢去結合起來。我們要解決問題的時候,，都要從這個角度去考慮,。在處理香港房價問題時，我們已經有類似的市場和有為政府結合的做法,。簡單來講,，我們曾經擔心房價升得太快，就增加了買家的印花稅,，去壓縮一下市場需求,，但也不影響市場基本的運作。

　　中新社記者：您上任后首創(chuàng)“前廳交流會”,，以促進行政立法機關建立緊密協(xié)作關系，前期的溝通效果如何,？

　　李家超：首先我要談談“前廳交流會”的目的是什么,，因為在“愛國者治港”的原則下,，我們不單是系統(tǒng)方面有“愛國者治港”，怎么把“愛國者治港”這套拳打好,，也是更重要的,。習主席在七一重要講話里談到“著力提高治理水平”，我覺得有三方面,，第一是系統(tǒng)上的設計,，第二是執(zhí)行力，第三是效果,。我提出“前廳交流會”就是系統(tǒng)上的設計,，是以行政主導的角度去看這個問題。行政主導,，第一要主導,，第二要主動。所以我就主動提出把“愛國者治港”再提升一個層次,，把行政和立法的關系搞好,，就有更好的基礎做好良政善治，我覺得“前廳交流會”是一個好的開端,。不同的官員都有信心跟立法會議員溝通,，這是開了一個門。我要求司局長積極在這方面主動作為,，我聽到的立法會議員的反應都是非常正面的,，但要繼續(xù)推進才可以達到我所希望達到的另外一個階段。怎樣優(yōu)化和演變呢,？就從過程里面體會吧,，我是非常樂觀的。

　　政府的存在就是要解決老百姓的問題

　　中新社記者：您在參選期間深入基層,，走進劏房,，但解決那些日積月累的深層次問題，需要足夠的擔當和勇氣,，更需要時間和耐力,，這期間又該如何平衡現(xiàn)實困難與市民期望的矛盾？

　　李家超：每個政府都要面對這個問題,。老百姓對政府有要求是很合理的,，也是不會停止的，因為政府的存在就是要解決老百姓的問題，解決民生問題,。(老百姓)每天都會有新的要求,，所以我的概念是盡全力，每天都可以解決最多的問題,。當然,，行政長官個人可以做到的有限，所以剛才說的“同”這個概念就重要了,，我的團隊要團結起來,，上下一心，互補優(yōu)勢,。第二,，官員要積極發(fā)揮自己的領導作用，在問題初步出現(xiàn)的時候立即主動介入,。每個問題都以這個態(tài)度去解決,，我覺得成功的機會也大很多。當然,，政府永遠都有一個壓力,，就是老百姓的要求總是比我們解決問題的速度更快。但我也是樂觀的,，因為我當了公務員40多年,，絕大部分的公務員參與自己的工作都是“有心”的，希望可以做一些成果出來,，讓社會覺得自己的工作是有價值的,。

　　現(xiàn)在我提倡的是什么？就是把系統(tǒng)優(yōu)化,，讓公務員的能力釋放出來,。如果是程序太多，程序不合理,、舊了,，就改；如果是法律不與時并進了,，也改,。每天我比昨天多解決一個問題，就用這個態(tài)度去解決老百姓的問題,。

　　中新社記者：香港的未來在青年,，你如何進一步做好青年的工作？

　　李家超：青年是我們的未來,，我也希望我老的時候青年可以照顧好我,，今后我也依賴我們新一代去照顧香港。關心青年,，在就學方面我們要盡量給他們更多機會,，就業(yè)方面要盡量幫助他們，在創(chuàng)業(yè)方面我們要開拓空間,，置業(yè)方面要納入土地房屋供應,。剛才提到的幾個方面都需要做大量的工作。另外,，我已經要求(相關部門)制訂一個青年的政策,，讓青年強化自己的能力，有一個正面的價值觀,，有國際視野,、國家觀念，也有家國情懷,，素質提高,，而且能力也提高，多元地去照顧他們的理想,。

　　要很公道地讓老百姓明白政府的工作

　　中新社記者：我們也注意到您很重視輿論公關,，是不是有想法把各個政策局的輿論公關都統(tǒng)起來，以加強應急處置能力,？

　　李家超：我主要想,，要很公道地讓老百姓明白政府的工作。以前的經驗是政府做了很多事,，但是老百姓可能看不到,、聽不到，感覺(政府)好像沒做事,。所以要提高透明度,、多開放。我希望要多用社交媒體讓老百姓也知道我們政府的工作,。第二,，我們也希望老百姓感覺在香港生活有幸福感，你要把你做的事情、做的成績讓大家都知道,，那么幸福感才出現(xiàn)了,，從這兩個角度我推動政府不同的部門、不同的官員盡量把自己開放出來,，盡量把自己的信息也廣播出來,，而且在這個過程中也能聽到回應，可以精益求精地去做得更好,。而且我希望把我們的網(wǎng)絡接觸的范圍擴大,。因為說好“香港故事”不單單是在香港說，在內地也說,，因為我們是一家人,，讓內地同胞更了解香港現(xiàn)在的情況，大家的關系更好,，互相支持的程度就好,，所以我覺得“家好國好”，香港這個“家”要擴大到國家層面的大家庭,。

　　而且“香港故事”在國際上也要說,，讓外國人知道香港的情況，我們現(xiàn)在要把香港打造成文化之都,，讓他們知道香港的文化藝術發(fā)展很有吸引力,，希望來看看。開放自己,，讓更多范圍的人士了解香港,，我覺得都是對香港好，而且也是對人民好,。

　　中新社記者：您還特別重視社交平臺,，上任后開通了微博并及時更新。您開通這些社交賬號的初衷何在,？

　　李家超：我覺得所有事情沒有最好,，只有更好。我剛才提到了,，我希望大家更了解對方,，也希望我們不需要經過中間人去讓大家了解。微博有這個好處,，我會直接跟廣泛的老百姓溝通,，而且我也收到一些信息，讓我知道香港跟內地的關系應該怎么處理,，這也是重要的,。我覺得,，既然我們是一家人，每一個想法都應該知道,。我覺得大家有共同意愿,，都是希望香港好，因為香港好符合國家利益,，也符合我們中華民族偉大復興的共同目標,。所以我開通微博，從中也學習了很多東西,。

　　要系統(tǒng)地把愛國主義教育做好

　　中新社記者：前幾天,，有專欄作家指有團體因為在燈柱懸掛國旗賀國慶，被路政署征收逾14萬港元,。您通過社交平臺予以回應，指示有關部門豁免相關費用,，并展開關于正確懸掛國旗及區(qū)旗的教育工作,，讓市民正確使用國旗。對于這件事情的處理,，我們是不是可以理解這是為“著力提高治理水平”,，而在治理機制上邁出的一小步？

　　李家超：當然有這個角度,，但是我覺得更重要的就是我們有責任做事情要盡快做好,。兩個元素，第一要盡快,，第二要做好,。香港從2019年到現(xiàn)在，我們首先有香港國安法,，把香港的安全,、和平、穩(wěn)定帶回來了,，之后完善選舉制度,、落實“愛國者治港”，在這個基礎上,，怎么做好“一國兩制”應該做的事情,，不單要看香港利益，更要看國家利益,。在“一國兩制”下的愛國意識是應該培養(yǎng)的,，我們以前在這方面做得不夠，現(xiàn)在努力做,。所以我在這個事情里的感受就是：領導的作用很重要,，領導要立場很明確?，F(xiàn)在特區(qū)政府的政策是推動愛國主義教育，每個部門要(圍繞)這個目標去做工作,；之后也要系統(tǒng)地把愛國主義教育做好?，F(xiàn)在我已經要求有個政策去做好愛國主義教育的每個環(huán)節(jié)。比如：很多人不知道懸掛國旗之后怎么處理,，不許用不尊敬的方法去處理,，要用尊敬的方法處理，這是教育的一部分,。我對(這個)事情的判斷就是：部門需要領導做出明確的,、方向性的指導，我也希望在這五年,，我們在這方面會做得更好更快,。

　　中新社記者：最后想請?zhí)厥渍務勀酉聛硪七M的新舉措。

　　李家超：我將在10月發(fā)表我的第一份施政報告?，F(xiàn)在開展了咨詢,，我個人有一些新的想法，也聽聽各界的意見,，綜合之后在10月的施政報告中會有一些新舉措向大家交代,，所以給我一些時間吧，10月,，很快的,。(完)