中國僑網(wǎng)貴港10月17日電 (記者 林浩)“父親對我和弟弟的教育方式截然不同，他對我是賞識居多,，對弟弟則給予苦難居多,，有時候明知前面有坑，他也不會阻止我們往前沖,，去摔跤,，在反思痛苦中成長?！敝A商領(lǐng)袖嚴介和長女,、蘇商集團董事局主席嚴昕對記者說。她表示,，這個過程中蘊含父親的信任和關(guān)懷,，因為他知道吃虧是福，失敗可以掌控,。

　　嚴昕日前到訪廣西貴港桂平市，出資100萬元人民幣獎勵當?shù)?00名富有個性的學(xué)生，并首次公開接受媒體專訪,。

　　作為世界500強企業(yè)掌門人,、素有“全球華人第一狂人”稱號的嚴介和的長女，嚴昕此前隱于家族幕后,，知名度遠低于25歲便擔(dān)任董事局主席的弟弟嚴昊。已經(jīng)育有一子一女的她今年初才正式入主蘇商集團,，對此嚴昕笑稱自己是“先成家后立業(yè)”,。

　　嚴昕坦言,，相對于父親而言，出生在改革開放年代的自己,，經(jīng)歷的苦難是不夠的,，但成長在這樣的家庭很幸運,，這份幸運不在于名譽,、金錢和地位，而在于父親從小的言傳身教和創(chuàng)造的鍛煉平臺,。她表示,，父親帶來的最大人生財富是內(nèi)心的善良和做人的良知。

　　“‘勞其筋骨’我可能終其一生感受不到,，但‘苦其心志’卻感受深刻?！眹狸扛嬖V記者,，父親嚴介和常教育自己，人生每一個角度財富的積累都有一個過程，經(jīng)歷“無知的簡單”,、“有知的復(fù)雜”,，最終達到“大智的通透”后才能成就完整的人生,。要成為一個優(yōu)秀的接班人,，在成長的階段，應(yīng)該“三行而后思”,，整個心路歷程必須走過來。

　　“我現(xiàn)在還處于‘有知的復(fù)雜’階段,！”嚴昕說,。

　　為促進中國教育改革，幫助中國學(xué)生個性化發(fā)展,，教育世家出生的嚴介和于2011年出資10億元設(shè)立了“華佗論箭個性獎學(xué)金”，以“關(guān)注個性,、尊重個性、保護個性”為主題,，獎勵各地個性學(xué)子,。嚴昕稱,，這是為讓更多復(fù)合型人才嶄露頭角,。

　　她認為，中華民族古老的東方文明不遜于世界任何一方,，但當前,，作為制造大國的中國缺乏核心技術(shù)和品牌，很大程度是因同質(zhì)化教育抹殺了新生代的創(chuàng)造力。嚴昕表示,，每個孩子生而不同,，并不是流水線上的產(chǎn)品，不可能用同一個標準來評價好壞,，學(xué)生們應(yīng)該以積極的行動展示自己的個性,，擁抱屬于自己的時代。

　　曾長期在美國留學(xué)的嚴昕結(jié)合自己的育兒經(jīng)歷說：“教育就是要順其自然,，父母在做好榜樣,，言傳身教的同時，不要過多地按自己的思維管理孩子,，管的越多孩子可能越超越不了自己,，有時即使因此走了彎路,，但吃虧后會回頭的,。”(完)