在美華裔工程師需展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力 破除玻璃天花板
中國僑網(wǎng)10月26日電 據(jù)美國《世界日報》報道,,百人會成員、思科公司前副總裁朱柏章(Buck Gee)24日在參加華美半導(dǎo)體協(xié)會24屆年會時表示,,華裔工程師需要展現(xiàn)更強的領(lǐng)導(dǎo)能力,,才能突破“玻璃天花板”進入管理層。
朱柏章表示,,相較人數(shù)眾多的硅谷華裔工程師,,最終能夠進入管理層的只是很小比例,,“我們討論職場‘玻璃天花板’時,強調(diào)性別差異,,進入管理層的男性比女性多40%,,而華裔的‘天花板’更加嚴(yán)重,進入管理層的白人比亞裔多150%,,很少有人討論為什么華裔會遇到‘天花板’,。”
朱柏章認(rèn)為造成華裔“天花板”的原因有三:“首先是華裔不夠重視,,缺乏討論,;其次是華裔文化傳統(tǒng),;第三是社會偏見,,認(rèn)為華裔是好的工程師,但不善管理,。我相信,,華裔只要正視這個問題,透過努力,,定可突破,。”
“要想展示自己的管理能力,,要主動解決問題,,迎接挑戰(zhàn),用行動影響身邊的人,?!敝彀卣潞粲跞A裔工程師,改變工作方式,,消除社會對華裔不善管理的偏見,。
朱柏章表示,在硅谷工作的華裔工程師大多是第一代移民,,延續(xù)了華裔的文化傳統(tǒng),。研究顯示,移民社區(qū)改變傳統(tǒng)文化可能需要兩代到三代的時間,,改變?nèi)A裔在職場的地位可能是漫長的過程,,不是一兩代人就能完成的。(王湛)