中國僑網(wǎng)9月17日電 據(jù)美國《僑報(bào)》報(bào)道，美國中文學(xué)校的中文課程日趨受到歡迎,，華裔第二代孩子在公立學(xué)校紛紛選修第二語言中文課程,。然而語言環(huán)境的日新月異,，詞匯量不斷更新,，海外中文教材更新緩慢滯后,，又為學(xué)校教學(xué)更新帶來困難。

　　周末中文課堂 無法創(chuàng)新教學(xué)

　　盡管每年有各種渠道的教師培訓(xùn),、教學(xué)研討，而培訓(xùn)和研討與現(xiàn)實(shí)中文教師和教材的需求脫節(jié),，研討的教材,，并不是推廣使用的教材，培訓(xùn)的教學(xué)方法,，也不適合海外中文學(xué)校的教學(xué)現(xiàn)實(shí),。

　　要為現(xiàn)任的中文學(xué)校教師解決后顧之憂，單純的去談中文教材更新,，似乎有點(diǎn)望梅止渴,，如何利用現(xiàn)有的教材？如何使用合適的教學(xué)手段,？如何幫助中文老師使用最合適的教學(xué)論據(jù),？

　　中文學(xué)校的周末教學(xué)、中文課后班教學(xué)和公立學(xué)校的中文課的教學(xué)方式截然不同,，中文學(xué)校已經(jīng)沿用了十多年的中文教材更新迫在眉睫,。

　　當(dāng)中文學(xué)校的校長如同當(dāng)大管家

　　新澤西中文學(xué)校的規(guī)模是除紐約之外最大的，近50所周末中文學(xué)校和10多所課后中文學(xué)校,，培養(yǎng)逾12000名學(xué)生,。新州的一些中文學(xué)校也進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展的階段，其中有中文學(xué)校人數(shù)最多時(shí)候超過800人,。

　　中文學(xué)校的工作人員,，包括校長、教務(wù)工作者和教師,，幾乎都是有志于傳播中華文化,、有志于讓自己在美國出生的孩子學(xué)會(huì)使用母語的志愿者。就新澤西而言,，翻開多個(gè)中文學(xué)校的網(wǎng)站介紹,，中文學(xué)校校務(wù)管理人員，尤其是校長,，多具有碩博高學(xué)歷,，但大都沒有受過教育專業(yè)的訓(xùn)練，很多也缺乏教育企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),，對教育規(guī)律知之甚少,。當(dāng)然,，有的中文學(xué)校校長，在伴隨孩子的成長過程中,，逐漸了解中文學(xué)校的管理,，不斷積極參與，沿著前任的足跡,，扶著歷年來中文學(xué)校各種規(guī)章制度和程序的欄桿,，一步一步也把中文學(xué)校管理得像模像樣。

　　隨著中文學(xué)校在社區(qū)的不斷擴(kuò)大,，在社區(qū)中的地位也愈加重要,，上至總統(tǒng)選舉的拉票宣傳、市政府的官員選舉,、市政預(yù)算討論,，下至企業(yè)的銷售推廣、促銷宣傳,，社區(qū)大型活動(dòng),，都少不了中文學(xué)校的參與。中文學(xué)校在教授中文的同時(shí),，也成為當(dāng)?shù)厝A人的活動(dòng)中心,，在促進(jìn)中美文化交流等方面起著重要的作用。

　　中文學(xué)校每一個(gè)開課的周末時(shí)間,，少則4-5個(gè)小時(shí),， 多則7-8小時(shí)。中文學(xué)校的工作內(nèi)容,，包括安排教務(wù)工作,、與各個(gè)環(huán)節(jié)的老師和家長交流和溝通、解答家長疑惑,， 聯(lián)系和舉辦一些有益于華人家長的活動(dòng)和講座,。

　　如果不算其他在家工作的時(shí)間，一年的工作時(shí)間至少超過了200個(gè)小時(shí),；再加上與學(xué)校教師,、家長、教務(wù)人員的工作會(huì)議,、電話會(huì)議,、整理文件、對外交流和溝的時(shí)間,，實(shí)在不亞于一份全職的工作時(shí)間了,。

　　新澤西的大部分中文學(xué)校校長都有一份全職工作，有的校長清早趕火車去紐約上班，晚上7點(diǎn)多才回到家,。每天近1個(gè)小時(shí)的通勤路途,，就是收發(fā)郵件、電話聯(lián)系學(xué)校工作的時(shí)間,?；氐郊依铮娫捰肋h(yuǎn)不斷,，家務(wù)事幾乎都交給了另一半,。

　　中文學(xué)校管理者都是“義工”

　　“我是某某中文學(xué)校的校長?！?不了解情況的人,，會(huì)認(rèn)為這是一個(gè)“肥差”。實(shí)在說來,，新澤西的周末中文校長，幾乎都是義工,。所謂義工,，就是義務(wù)的工作。當(dāng)一年中文學(xué)校校長的收入,，還不到一個(gè)中文老師上一個(gè)月課的收入高,。校長的所謂收入，不外乎是每個(gè)月有幾十美金的汽油費(fèi)補(bǔ)助,、學(xué)校熱線手機(jī)費(fèi)用,，這些費(fèi)用累計(jì)起來，還不到那幾個(gè)在華爾街工作的中文學(xué)校校長一天的工資,。

　　根據(jù)記者調(diào)查,，中文學(xué)校設(shè)立的校董、教務(wù)長,、家長會(huì)會(huì)長等職務(wù),，職務(wù)分工非常明確。每到上課的時(shí)間,，門口有負(fù)責(zé)交通秩序的,；進(jìn)入大廳，有家長會(huì)負(fù)責(zé)安排家長值班和在各個(gè)不同崗位,，包括打鈴,、樓道咨詢、教材搬運(yùn),、休息廳衛(wèi)生等,。教務(wù)人員有負(fù)責(zé)文化課的、有安排在體育中心場地開設(shè)不同的文體課的,，有專門照顧老人活動(dòng),，供應(yīng)茶水的,，還有來自不同高中的學(xué)生義工，主要負(fù)責(zé)在每一個(gè)教室內(nèi),，協(xié)助老師復(fù)印教學(xué)資料,，輔導(dǎo)孩子課堂作業(yè)。不管哪一個(gè)職務(wù),，都是“義工”,。

　　大部分中文學(xué)校在學(xué)生報(bào)名的時(shí)候，家長同時(shí)要承諾“義工保證”,，要求家長在一個(gè)學(xué)期內(nèi),，必須輪流為學(xué)校提供義務(wù)服務(wù)，由家長會(huì)安排,，在規(guī)定的時(shí)間,、地點(diǎn)和崗位上，為中文學(xué)校的孩子和家長服務(wù),。

　　愛迪生中文學(xué)校的家長會(huì)會(huì)長說徐先生說,，從來沒有家長不服從“分配”的，即便有的家長老師有特殊安排,，不能夠做“義工”,，也都會(huì)提前通知，并調(diào)整時(shí)間來承擔(dān)義工職責(zé),。每一個(gè)上課的周末,，義工們戴著紅袖章，或者身著紅馬甲,， 已經(jīng)成為中文學(xué)校必不可少的基色,。

　　人在屋檐下 哪能不低頭

　　大部分中文學(xué)校的資金來源于學(xué)費(fèi)，也有部分來自于企業(yè)和社團(tuán)的捐贈(zèng),。中文學(xué)校在運(yùn)作的過程中,，最大的支出莫過于學(xué)校的場地租金。

　　在新澤西,， 有近40所中文學(xué)校是租用公立學(xué)校的校舍,，這些學(xué)校相對場地較大，有體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施,、餐飲和休息條件,，但難免租金就會(huì)水漲船高；還有一部分租用教會(huì)的場地,。面對連年上漲的學(xué)校租金,、老師工資的上調(diào)、教師培訓(xùn)、教材選擇等問題,，幾乎所有的校長都會(huì)說,，當(dāng)中文學(xué)校的校長，“磕頭”,、“鞠躬”在所難免,！

　　記者調(diào)查多所中文學(xué)校的校長，大部分都遇到學(xué)校場地費(fèi)的困惑,。2016年秋季剛剛開始招生的密爾本地區(qū)華裔人口不斷增加,，而該地區(qū)原本沒有中文學(xué)校，大部分學(xué)生都到華夏李文斯頓中文學(xué)校上學(xué),，驅(qū)車30-40分鐘,。經(jīng)過地區(qū)的家長討論籌備，2016年初計(jì)劃設(shè)立一所新的中文學(xué)校,，遇到的第一個(gè)問題就是選址,。和市政府學(xué)區(qū)打交道、聽證,、和學(xué)區(qū)間的反復(fù)溝通,，花費(fèi)近半年時(shí)間，終于租到了當(dāng)?shù)刂袑W(xué)作為場地,，而租金也不便宜。據(jù)記者了解,，中文學(xué)校學(xué)生超過150人,，才有可能收支平衡。

　　新州中部的愛迪生中文學(xué)校從成立初期就租用地理位置非常好的愛迪生高中,，租金不斷上調(diào),，到2010年，愛迪生學(xué)區(qū)將租金從7萬左右上調(diào),，場地費(fèi)用幾乎上漲了一倍,，限制的條款也多出很多。和所在學(xué)區(qū)商討不果,，為照顧學(xué)生和家長的整體利益,，學(xué)校不得不遷移到了老橋市高中。由于地理位置調(diào)整,，學(xué)生人數(shù)減少超過三成,。隨后的二年，校長不斷拜訪愛迪生學(xué)區(qū),，拉關(guān)系,、走后門，經(jīng)過二年的協(xié)商，終于在2012年搬回愛迪生高中,。

　　校長拜訪市政官員,、教委官員，強(qiáng)調(diào)中文學(xué)校對社區(qū)發(fā)展的重要影響和對社區(qū)居民的服務(wù)和幫助,，不敢有一點(diǎn)點(diǎn)得罪管理者,，也不敢得罪租用地校方的管理人員，甚至于不敢得罪為學(xué)校開門和打掃的學(xué)校工會(huì)人員,。因?yàn)橐坏┻@些有影響力的工會(huì)人員提出抗議,，那就不是簡單的增加校舍租金可以搞定的。

　　中文學(xué)校設(shè)立從學(xué)前班到畢業(yè)班,，有著十二年的中文課程,，期間校長還要操心搬家轉(zhuǎn)學(xué)，老師每年的變動(dòng)和更新,。盡管任期僅僅1-2年,，校長掌管的學(xué)校不僅教授中文，也是中國文化藝術(shù)的傳播中心以及服務(wù)華裔社區(qū)的主力軍,。每年組織的的文化知識競賽,、辯論賽，大型文化體育活動(dòng)和文藝演出,，已經(jīng)成為溝通社區(qū),、服務(wù)華裔的重要平臺。所有的中文學(xué)校校長,，正繼續(xù)努力堅(jiān)守著中國文化的一方陣地,。(張立春)