赴日游帶動(dòng)中企投資日本熱潮 酒店投資如何布局,?
人民網(wǎng)北京12月7日電(張麗婭)近年來(lái),訪(fǎng)日外國(guó)游客的大幅增加帶動(dòng)了日本酒店投資的熱潮,。2015年底,,中國(guó)復(fù)星集團(tuán)斥資184億日元收購(gòu)了北海道星野Tomamu度假村100%的股權(quán),成為震驚一時(shí)的收購(gòu)案例,。日本大城市酒店的高入住率,、水漲船高的客房單價(jià),以及2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì),、源源不斷的中國(guó)游客帶來(lái)的利好,,使中國(guó)投資者對(duì)日本市場(chǎng)充滿(mǎn)了期待。為了幫助中國(guó)企業(yè)更深入了解日本旅游領(lǐng)域的投資環(huán)境及行業(yè)動(dòng)向,,日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)于12月6日在北京舉辦了一場(chǎng)赴日旅游商務(wù)論壇,,邀請(qǐng)了兩家進(jìn)入日本的中國(guó)企業(yè),對(duì)在日本酒店投資策略以及有關(guān)事宜進(jìn)行了介紹和探討,。
日本酒店投資現(xiàn)狀:中國(guó)資本為海外投資的主力
關(guān)于當(dāng)前日本酒店行業(yè)投資狀況,,復(fù)星集團(tuán)日本子公司株式會(huì)社IDERA Capital Management社長(zhǎng)山田卓也介紹道,隨著游客的增加,一些大城市客房出現(xiàn)供不應(yīng)求,、平均房?jī)r(jià)(ADR)顯著提高的情況,,在此背景下,日本的房地產(chǎn)公司也開(kāi)始在東京,、京都,、大阪等黃金旅游城市大量興建酒店,擴(kuò)大規(guī)模,。目前來(lái)看日本酒店投資主要來(lái)自日本國(guó)內(nèi),,約占到94%,來(lái)自海外的投資約6%,,其中中國(guó)占到4成,。
同時(shí)山田還提到,ADR的上升自然而然會(huì)導(dǎo)致住宿需求的減少和分散,,以及由市中心外流的趨勢(shì),,同時(shí)也激發(fā)了酒店替代品——青年旅社、膠囊旅館,、民宿的發(fā)展,。因此對(duì)于酒店行業(yè)來(lái)說(shuō)今后如何提升ADR、提升酒店周轉(zhuǎn)率,、如何布局是個(gè)重要課題,。
日本酒店投資前景:中國(guó)客源解決投資后顧之憂(yōu)
就在復(fù)星宣布大手筆收購(gòu)北海道星野Tomamu的同一年,春秋航空在日本的第一家酒店已率先開(kāi)業(yè),。據(jù)春秋航空日本市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)孫振誠(chéng)介紹,,該酒店位于名古屋中部國(guó)際機(jī)場(chǎng)附近,雖然離市區(qū)較遠(yuǎn),,但入住率一直保持在95%左右,。目前在大阪關(guān)西機(jī)場(chǎng)附近的“二號(hào)店”以及首都圈的“三號(hào)店”也在籌建過(guò)程中。
對(duì)于投資日本酒店的前景,,孫振誠(chéng)表示,,客源雄厚的中國(guó)出境游市場(chǎng),必定會(huì)打消日本酒店投資的后顧之憂(yōu),。2014年中國(guó)大陸赴日游客人數(shù)約240多萬(wàn),,2015年增長(zhǎng)至499萬(wàn)。雖然目前國(guó)內(nèi)有聲音質(zhì)疑中國(guó)赴日游是不是已經(jīng)達(dá)到頂峰,,但孫振誠(chéng)認(rèn)為,,從赴日游人數(shù)與總?cè)丝诒壤齺?lái)看,中國(guó)大陸仍有巨大潛力,。2015年中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)赴日游人數(shù)占總?cè)丝诒壤秊?5.7%,,韓國(guó)為7.9%,,而中國(guó)大陸僅為0.38%。未來(lái)中國(guó)中西部地區(qū)也將會(huì)掀起赴日旅游高潮,。
據(jù)日本專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)查,如果2020年赴日海外游客達(dá)到2500萬(wàn)人的話(huà),,酒店方面將會(huì)出現(xiàn)4萬(wàn)多客房的缺口,,而目前日本政府的目標(biāo)是4000萬(wàn)。日本觀光局已經(jīng)提出翻修旅店,、放開(kāi)民宿,、鼓勵(lì)新建酒店等一系列措施,孫振誠(chéng)認(rèn)為,,這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能從根本上解決問(wèn)題,。因此春秋集團(tuán)決定在未來(lái)3-5年投資約200億日元,在日本打造春秋品牌連鎖酒店20家左右,。
在分享酒店投資,、籌建經(jīng)驗(yàn)時(shí),孫振誠(chéng)還提到,,不能簡(jiǎn)單地將日本原有設(shè)施收購(gòu)翻新,,還要注重目標(biāo)客戶(hù)人群的住宿習(xí)慣,例如中國(guó)游客對(duì)房間的大小房型要求與日本人相差很大,,在酒店的裝修改建過(guò)程中要充分考慮到這一點(diǎn),。