一些海歸學(xué)成回國后,，著急找工作,，卻發(fā)現(xiàn)越急越找不到工作。而從用人單位來看,，很多公司既需要海歸,，卻又怕招海歸。無錫安飛纖維材料科技有限公司董事長韓楠林說,，很多海歸畢業(yè)即回國,，沒有任何工作經(jīng)驗(yàn),，工作上手比較慢，需要像國內(nèi)大學(xué)畢業(yè)生一樣接受培訓(xùn),。還有一些海歸容易按照自己的思路做上司布置的工作，不愿意跟團(tuán)隊(duì)的人進(jìn)行溝通,，這就容易出現(xiàn)工作失誤,。他笑著舉了一個例子：“我跟他說做一,，他給我拿來二，我說做三的時候,，他又給我拿來一,?！?table border=0 cellspacing=0 cellpadding=0 align=left style="padding-right:10px;">

　　另一方面,，在擁有相同能力的前提下,，海歸的薪資普遍比國內(nèi)的大學(xué)畢業(yè)生高,。北京中存超為科技有限公司董事長沈杰說：“同樣的薪資,，我明明可以在國內(nèi)找到能力很突出的大學(xué)生,，為什么非要海歸,？”他表示，很多海歸不適應(yīng)國內(nèi)的環(huán)境,，想得很高,，對自己的期許比較高,，心不能落地，在找工作過程中難免產(chǎn)生心理落差。一些海歸只瞄準(zhǔn)大公司,，自身的能力卻不足,，可又不愿意去小公司,，這種對于自身能力判斷的錯位也是海歸難就業(yè)的一個主要原因,。

　　雖然海歸有這樣那樣的不足,，但也有國內(nèi)大學(xué)畢業(yè)生所沒有的優(yōu)勢。韓楠林表示,，他們需要海歸的海外經(jīng)驗(yàn),、外語能力和對中外互聯(lián)網(wǎng)的熟悉，借此來連接海外市場,。海歸熟悉國內(nèi)外的環(huán)境與資源,，可以很好地將這些整合起來加以利用。

　　沈杰說,，因曾在國外學(xué)習(xí)和工作,，海歸往往喜歡人才可以自由流動的環(huán)境，這樣他們會比較放松,，可以全身心投入工作。但國內(nèi)在人才流動方面還有很多限制。他說：“在北京找工作的海歸更傾向于去那些能夠提供北京戶口的企業(yè)應(yīng)聘,。然而能夠提供北京戶口的企業(yè)少之又少,，可以說,，大部分企業(yè)都不具備這個條件,，所以,，客觀上限制了這些企業(yè)招到自己需要的海歸人才,?！?/p>

　　“對于海歸而言,，要充分利用自己的海外留學(xué)機(jī)會,?！表n楠林說,，“如果條件允許，海歸畢業(yè)后可以先在國外實(shí)習(xí)一段時間,。另外,，在國外要全方位地鍛煉自己的獨(dú)立生活和解決問題的能力,。企業(yè)都青睞具有獨(dú)立能力的人?！?/p>

　　總之,，海歸要看清自己的優(yōu)勢和劣勢。沈杰拿自己舉例,。他是做技術(shù)的，而做技術(shù)的人的特點(diǎn)往往是什么都會一點(diǎn),，當(dāng)然其中也不乏專才,。在社會分工越來越精細(xì)的今天,，“專才”越來越受歡迎。中國也在朝這個方向發(fā)展,，但是還處于過渡階段,。海歸回到國內(nèi)，哪怕薪資待遇一樣,，但由于環(huán)境,、資源等因素變化，整體感覺待遇還是下降了,。這也造成了部分海歸的心理落差,。

　　沈杰強(qiáng)調(diào)：“海歸要有一顆平常心。不要以為去了國外幾年,，自己就什么都強(qiáng)上來了,。”國內(nèi)外的環(huán)境落差是客觀存在的,，海歸要做的就是調(diào)整自己，盡快適應(yīng),。只要朝著既定方向努力,，調(diào)動潛能,，發(fā)揮優(yōu)勢,，海歸就一定能在祖國的發(fā)展中找到自己的位置，實(shí)現(xiàn)自我價值,。(周焙霞)