加拿大《星島日報(bào)》日前刊文稱，在美華人子弟在校成績向來出類拔萃,，但經(jīng)常踏入職場后就逐漸“泯然眾人矣”,。耶魯大學(xué)法學(xué)院與全美亞太裔律師協(xié)會(huì)日前公布的一份研究報(bào)告指出,，亞裔美國人雖在全美人口中僅占6%，但在頂尖法學(xué)院中的研究生比例卻占10%,。不過,，他們最后在聯(lián)邦司法系統(tǒng)任職的比例僅有3%，在州級法院任法官的比例只有2%,。報(bào)告撰寫人之一,、畢業(yè)于耶魯法學(xué)院的加州高等法院華裔法官劉弘威指出，雖然亞裔在法律行業(yè)的成長令人印象深刻,，但進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)層的速度一直緩慢,。亞裔在按客觀標(biāo)準(zhǔn)競爭及擇優(yōu)錄取方面表現(xiàn)良好，但當(dāng)擇優(yōu)錄取的標(biāo)準(zhǔn)涉及對晉升,、提拔來說不那么直接,、具體和明顯的方面時(shí)，他們好像“就從雷達(dá)上消失了”,。

　　華裔海外升職難,？

　　正如加拿大《星島日報(bào)》所指出的那樣，華裔學(xué)子大多都非常聰明,、勤奮,，是學(xué)校的佼佼者，在成績上也非常出眾,。在職場上,，他們也都勤奮而努力,，但真正進(jìn)入公司高層的華裔卻并不多。

　　華裔升職難的現(xiàn)象背后存在著所謂的“玻璃天花板”,。當(dāng)華裔在公司的地位達(dá)到中層之后,，再想向上晉升時(shí)，就總會(huì)覺得有塊玻璃擋著升不上去,。暨南大學(xué)華僑華人研究院教授張應(yīng)龍?jiān)诮邮鼙緢?bào)采訪時(shí)指出,，“這主要是種族主義的意識還在‘作怪’?！睆垜?yīng)龍認(rèn)為,，“在白人統(tǒng)治的國家，基本都存在這種情況,。這和華裔學(xué)生在學(xué)校的成績好壞并無太大關(guān)系,。華裔家庭都比較重視孩子的教育，所以華裔學(xué)生的成績總體較好,。但當(dāng)他們步入社會(huì)后,，由于種族歧視在‘作怪’，他們在職場上發(fā)展到一定程度后,，很難再有發(fā)展,。”

　　但華裔海外升職難的現(xiàn)象也并非存在于所有國家,。在東南亞的大部分國家(新加坡除外),，這種現(xiàn)象并不存在。菲律賓紅燭基金會(huì)咨詢委員,、中國國僑辦外派教師張杰向本報(bào)介紹說,，“以菲律賓為例，華人在菲律賓大都有自己的商業(yè)公司,。華人子女大多是子承父業(yè),，絕大多數(shù)都不存在就業(yè)升職難的問題?！?/p>

　　種族,、文化成阻礙

　　定居美國的中國絲路旅行者聯(lián)合創(chuàng)始人崔依依在接受本報(bào)采訪時(shí)坦言，“在美國的職場上,，歧視依舊存在,。在能力相當(dāng)?shù)那闆r下，美國公司幾乎不會(huì)讓亞裔來擔(dān)任高層的管理職位,?！?/p>

　　美國南伊利諾伊大學(xué)愛德華茲威爾分校傳播學(xué)副教授劉敏在接受本報(bào)采訪時(shí)舉了這樣一個(gè)例子，“我們曾經(jīng)做過一個(gè)科學(xué)實(shí)驗(yàn),。將同一個(gè)錄音播放給兩組學(xué)生聽,，給第一組學(xué)生看的是白人面孔的照片,，給第二組學(xué)生看的是亞裔面孔的照片。這兩組學(xué)生對文章內(nèi)容本身都沒有了解,。等兩組學(xué)生聽完錄音,，考察他們對文章內(nèi)容的了解時(shí),，發(fā)現(xiàn)第一組(看著白人面孔照片)的學(xué)生對錄音內(nèi)容理解的更好,。”劉敏認(rèn)為,，“當(dāng)他們看著亞裔面孔的照片時(shí),，在潛意識中就會(huì)覺得自己在和非美國主流族裔的人交流，自己可能會(huì)聽不懂他說的話,。其實(shí)所謂的種族之間的歧視,，并不是說因?yàn)樗麄兪菈娜怂砸缫曃覀儯且环N潛移默化的偏見,?！?/p>

　　華裔學(xué)子被認(rèn)為學(xué)習(xí)認(rèn)真努力、成績好,，但卻不善于社交,。而在美國，社交能力遠(yuǎn)比學(xué)習(xí)成績更重要,。

　　“這或許與華人的文化傳統(tǒng)和華裔家庭的教育有關(guān)”,。新加坡雕藝公司總裁賀玉榮在接受本報(bào)采訪時(shí)指出，“大多數(shù)華裔家庭的教育是：凡事要低調(diào),，做事情不要太標(biāo)新立異,。在這種文化氛圍下成長起來的華裔孩子們都很自律、勤奮,、積極,，卻不太善于表達(dá)和表現(xiàn)自己。而在職場上,，如果不能或不愿意表現(xiàn)自己,，機(jī)會(huì)就可能白白給了他人。此外,，大多數(shù)華裔在職場上更傾向于“恪盡職守”,，是個(gè)很好的執(zhí)行者，卻不善于去當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者,。這也在某些方面影響了他們在職場上的表現(xiàn),。通常，做到中層管理者很多,，進(jìn)入最高領(lǐng)導(dǎo)層的人卻很少,?！?/p>

　　賀玉榮認(rèn)為，多數(shù)華裔學(xué)子怕犯錯(cuò),，總擔(dān)心自己做不好,。這種心態(tài)延續(xù)到職場上，很多時(shí)候就是被動(dòng)做事,。他們很少會(huì)主動(dòng)提出建議,，拿出可行性方案。這些文化約束在無形中也影響了華裔學(xué)子在職場上的發(fā)展,。

　　美國紐約羅斯里根律師樓合伙人孫瀾濤律師介紹說,，“目前在美國國會(huì)中，500多名國會(huì)議員里只有十幾名亞裔,。究其原因就是我們上一代對下一代的教育只重讀書成才,，不注重從政和領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)。這種現(xiàn)象到目前仍在輪回,。亞裔家庭鼓勵(lì)孩子選擇的職業(yè),，基本上都不拋頭露面，但有穩(wěn)定的工資,。這種想法一旦繼承下去,，就會(huì)導(dǎo)致亞裔中領(lǐng)導(dǎo)人物匱乏?！?/p>

　　叱咤職場需“接地氣”

　　美國交通運(yùn)輸部部長,、華裔趙小蘭女士在接受央視采訪時(shí)曾指出華裔在美國的“生存之道”。趙小蘭認(rèn)為,，“華裔要在美國社會(huì)參政議政,，就必須在文化上做出適當(dāng)調(diào)整。美國社會(huì)特別有對抗性,，人們總是在不停爭論,，華裔移民的后代會(huì)更加適應(yīng)那種非常好斗和喜歡爭論的美國‘輿論場’?！?/p>

　　賀玉榮認(rèn)為,，“海外華人在職場上面臨著不同國家不同語言不同文化的挑戰(zhàn)，在尊重他人文化的基礎(chǔ)上,，要更自信,、更大膽地站出來表達(dá)自我的看法和思想，做事情更加主動(dòng),，多與他人交流和溝通,。中華文化本身也有著其自身的優(yōu)勢和魅力?！?/p>

　　除了需要華人自身的努力,，海外華人社團(tuán)的努力也必不可少,。劉敏認(rèn)為，“華裔社團(tuán)可以舉辦職場沙龍,、各種行業(yè)的協(xié)會(huì),，提供幫助海外華人了解美國企業(yè)文化和領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)，給有潛力的華裔職場人更多的支持,?！?/p>

　　此外，當(dāng)今中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)了中美兩國各種形式的交流,，這對于美國職場中的華裔群體來說,，也是一個(gè)很好的機(jī)遇?！斑@會(huì)使我們多一個(gè)在職場上競爭的強(qiáng)大翅膀。祖(籍)國的強(qiáng)大以及中國市場帶來的誘惑和吸引力,，會(huì)使我們亞裔更加有含金量,。我們懂中國的語言、文化,，這使我們在工作上有更強(qiáng)的競爭力,。”劉敏這樣說,。