中國僑網(wǎng)6月22日電 美國《世界日報》報道，當?shù)貢r間6月20日,，美國一家亞裔協(xié)會發(fā)布了“2018年度美籍亞太裔公司調(diào)查”,，除了對3000名亞太裔員工進行調(diào)查外，增加了400名非亞太裔員工的反饋,。調(diào)查結果顯示,，美國的亞太裔員工比其他族裔更難晉升到高級領導者職位，究其原因,，是由于亞太裔在工作中不夠堅定自信,，且與其他族裔相比，不愿講出自己的看法與見解,。

　　該協(xié)會全球人才行動計劃執(zhí)行總監(jiān)里德(David Whitelaw Reid)表示,，這是他們連續(xù)第9年出臺該報告。報告共分7個類別,，就亞太裔員工對公司的滿意度,、職場表現(xiàn)等進行調(diào)查。他說，當下美國社會的多元化不應該僅表現(xiàn)在紙面上,，而是需要相關機構,、公司做出實際行動，希望該報告揭示的問題,，能促使公司在幫助亞太裔員工發(fā)展上做出努力和改變,。

　　報告指出，亞太裔員工面臨的最普遍的職場挑戰(zhàn)存在于5個方面,，即文化背景,、職業(yè)發(fā)展、缺少榜樣,、上層管理和交流技巧,。32%參與調(diào)查的亞太裔員工表示，公司的領導層沒有亞裔,，作為他們的職業(yè)榜樣和努力方向,。

　　此外，亞裔員工多認為公司并未嚴格遵循公司的發(fā)展使命,、政策和管理程序,，且從他們的反饋中，可看出公司領導者未在亞裔員工職業(yè)發(fā)展方面給予足夠支持,。在這種前提下,，亞裔員工就不會太過于關心公司的整體發(fā)展與成功與否，在有類似職位伸出橄欖枝時,，他們多會選擇跳槽到新公司,。

　　里德對此表示，很多美國雇主存在一些他們自己沒有發(fā)現(xiàn)的文化不匹配問題,，很多亞太裔員工表示,，由于文化差異的因素，自己與同公司的其他族裔相比,，更少被考慮提拔到較高職位,。此報告的公布，是讓員工和經(jīng)理了解直接與非直接交流重要性的絕佳機會,，指出和解決這些文化差異,，更有利于亞太裔在公司的發(fā)展。