紐約市重啟 曼哈頓華埠商家苦尋重生之路
中國僑網(wǎng)6月15日電 據(jù)美國中文網(wǎng)編譯報(bào)道,在前摩根士丹利保險(xiǎn)分析師鄧偉(Wilson Tang)接管擁有百年歷史的紐約華埠餐廳南華茶室10年后,他又回到了創(chuàng)業(yè)模式。
隨著紐約市從新冠肺炎疫情封鎖中慢慢恢復(fù),,鄧偉所在的華埠也正在從崩潰的業(yè)務(wù)中痛苦地復(fù)蘇,。42歲的鄧偉幾乎不記得紐約有過更艱難的時(shí)期,,即使在華爾街2008至2009年的金融危機(jī)時(shí)期也沒有如此嚴(yán)重。
在停業(yè)2個(gè)月后,,南華茶室于當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月17日重新營業(yè),,鄧偉就一直在駕駛他的轎車向附近的公寓樓交付飯盒,他為租戶組織提供了大量的訂單,。他還會(huì)在早晨驅(qū)車從布魯克林的班森賀接送員工,,由于感染風(fēng)險(xiǎn),員工們對(duì)乘地鐵保持警惕,。
在一整天的工作之后,,他再次將他們送回家。
與曼哈頓大部分地區(qū)一樣,,華埠依賴游客和高收入專業(yè)人士的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)在疫情期間蕩然無存,。因?yàn)檫@座城市才剛剛開放,到訪的游客人數(shù)并不多,,也很少有白領(lǐng)前往市區(qū)通勤,。總體而言,,對(duì)華埠的影響似乎要比對(duì)島上許多熱門地區(qū)的影響要大,。
華埠共同發(fā)展機(jī)構(gòu)行政總監(jiān)陳作舟表示,截至6月5日當(dāng)周,,社區(qū)近300家餐廳中只有46%重新營業(yè),。商業(yè)軟件提供商Womply的數(shù)據(jù)顯示,整個(gè)紐約市的這一比例為63%,。
國寶銀行創(chuàng)始人兼董事長孫啟誠表示,,該行在大流行高峰時(shí)收到了創(chuàng)紀(jì)錄水平的住房貸款延期支付申請(qǐng),盡管他解釋道,,這部分原因是人們最初誤解了紐約的90天抵押貸款減免令,。他仍希望大多數(shù)人最終能全額償還抵押貸款的利息,因?yàn)槿A裔借款人往往有更多的儲(chǔ)蓄,。
這場流行病無情地暴露了紐約華埠的長期存在的問題:家庭商業(yè)面臨接班人挑戰(zhàn),,因語言問題無法在其他地方生活的老齡化人口,在全世界最昂貴的城市對(duì)低利潤商業(yè)的依賴,。
2019年8月開業(yè)的餐館素之家的老板王忠義還沒有決定何時(shí)重新營業(yè),,疫情期間租金和存貨的浪費(fèi)已經(jīng)造成了他超過5萬美金的損失。
“我們今天走在街上,,看看哪些餐館開了,,以及有多大程度上的恢復(fù),。”他說,,“看起來大多數(shù)人都是當(dāng)?shù)厝耍皇怯慰?。?dāng)?shù)厝丝雌饋砗孟裰皇谴颐I完東西,,然后回家?!?/p>
可以肯定的是,,華埠有重塑自己的歷史。自19世紀(jì)以來,,這里曾是服裝中心,、運(yùn)輸樞紐和食品批發(fā)區(qū)。現(xiàn)在,,由于旅游業(yè)不可能在數(shù)年內(nèi)完全恢復(fù),,因此一些企業(yè)看到了現(xiàn)代化的機(jī)會(huì)——建立網(wǎng)站、接受Venmo付款并向華埠以外的客戶提供服務(wù)等簡單的事情,。
勿街46號(hào)美食店26歲的經(jīng)理特里克·莫(Patrick Mock)表,,他正在嘗試一些他的長輩通常不愿意采取的措施:他與非盈利組織合作,探索禮品卡系統(tǒng),,并為游民和老年人提供免費(fèi)餐點(diǎn),。
“我們已經(jīng)再無可失?!彼f,,“然后,你將以此為契機(jī)嘗試以前從未嘗試過的所有方法,,直到有效果為止,。”