法國華商在困境中化危為機(僑胞說·我在海外這樣渡難關(guān)(14))

　　本期看點：自10月中旬以來，歐洲各國的感染曲線不斷攀升,。目前,，全歐范圍內(nèi)約有800萬確診病例。其中法國有近200萬例,，死亡人數(shù)已超過5萬。

　　日前，法國總統(tǒng)馬克龍表示,，法國第二波疫情高峰已經(jīng)過去，但新冠病毒仍廣泛存在,。

　　第二波疫情來勢洶洶

　　11月,，法國政府發(fā)布相關(guān)政策，決定“二次封城”，為期一個月,。法國衛(wèi)生部長韋蘭透露,，在法國首都地區(qū)，每15分鐘就有一位患者被送進醫(yī)院接受治療,，每30秒就會有一位民眾確診感染,。

　　面對突如其來的第二波疫情，除了禁止一切“非必要”外出,、出門需填寫“證明”隨身攜帶,、取消所有公眾聚會之外，法國政府表示,，還將關(guān)閉所有“非必需”性質(zhì)的商業(yè)場所,。

　　當前，法國的第二波疫情高峰已經(jīng)逐漸過去,，但在法國從事貿(mào)易業(yè),、旅游業(yè)和留學(xué)教育業(yè)的華商大都被迫關(guān)閉門店。

　　法國華僑華人會主席任俐敏表示,，今年是不同尋常的一年,，疫情的反復(fù)給華商帶來了致命打擊，虧損嚴重,?！斑@次封城之后，人員流動大大減少,，很多行業(yè)難以為繼,。”

　　在法國經(jīng)營著15家連鎖店的華商倪朝文已經(jīng)關(guān)閉了所有門店,?！斑@一波疫情太突然了，我們積壓了很多庫存,，不知道什么時候才能恢復(fù)營業(yè),。”

　　“最近在和房東溝通,，一些門店的房東表示,，可以減免1-2月的租金，但這完全取決于房東本人的意愿,?！狈▏總€月按原有工資的70%對停業(yè)的員工進行補助，最低1200歐元,。

　　倪朝文的門店遍布法國,，共有員工約120名,，最近他在與各地房東進行溝通，盡量爭取減免部分租金,?！胺▏谝徊ㄒ咔闀r，我們沒受到這么大的影響,，中國疫情防控做得很好，提前從中國進口了物資,，保證了供應(yīng)鏈,。但這次忽然關(guān)閉門店，一切都措手不及,?！?/p>

　　根據(jù)法國關(guān)于封城的防疫規(guī)定，餐館可在嚴格遵守新版衛(wèi)生議定書的條件下,，按正常營業(yè)時間開門,。

　　雖然允許餐館經(jīng)營，但不少中餐館老板還是一臉無奈,。

　　“剛解封時帶來一輪餐飲消費回暖,，但隨著天氣越來越冷，尤其是晚上,，氣溫降到5℃,，室外用餐又沒有暖氣，享受變成了煎熬,，即使開門也沒多少顧客,。”巴黎一中餐廳老板王先生說,。

　　部分華商逆勢尋找新商機

　　海外華商依靠“三把刀”起家,，他們吃苦耐勞，逐漸站穩(wěn)腳跟?，F(xiàn)在,，很多華商已經(jīng)實現(xiàn)了從“打工者”到“老板”的華麗轉(zhuǎn)身，在餐飲,、服裝,、零售領(lǐng)域打下一片天地。

　　然而,，這些行業(yè)在疫情中都深受打擊,。

　　“因社交限制，海外華商較為集中的餐飲業(yè)損失慘重,；疫情一定程度上限制了物流流通,，貿(mào)易行業(yè)受阻,；出行量減少，服裝零售等行業(yè)人流帶動效應(yīng)受限,?！敝袊鐣茖W(xué)院歐洲研究所助理研究員楊成玉說。

　　法國封城期間,，華商們多數(shù)選擇等待法國政府的進一步通知,，但也有部分華商選擇轉(zhuǎn)行。

　　方文龍在巴黎13區(qū)經(jīng)營著一家800平方米的廣告牌制作廠,，“雖然現(xiàn)在可以正常開門營業(yè),，但受到疫情影響，其他行業(yè)不能營業(yè),，所以幾乎沒有客戶上門,。”

　　方文龍和兩位華商朋友經(jīng)過討論,，決定向建筑業(yè)轉(zhuǎn)型,，“建筑業(yè)在疫情中所受沖擊最小，從物資采購到施工裝修,，我們將考慮提供全產(chǎn)業(yè)鏈的一體化服務(wù),。”方文龍說,，“我們想走出困境,。”

　　“從海外華僑華人發(fā)展的歷程來看,，他們一直善于在危中尋機,。”世界海外華人研究學(xué)會主席李明歡說,，“比如在上世紀五六十年代,，東南亞相當一部分華商從商業(yè)貿(mào)易轉(zhuǎn)向?qū)嶓w經(jīng)濟?！?/p>

　　“再比如在2008年的全球金融危機中,，意大利、法國,、西班牙等國的華商就曾逆勢擴張,，收購了很多當?shù)厝说钠放坪推髽I(yè)，又新開了一些酒吧,、餐館等,，使歐洲華商經(jīng)濟迎來新發(fā)展?！?/p>

　　李明歡表示,，在疫情中,，華商在不斷轉(zhuǎn)型升級的同時，要提高應(yīng)對風(fēng)險的能力,，在經(jīng)濟復(fù)蘇中尋找新機遇,。

　　轉(zhuǎn)型升級做好融合

　　“這一波疫情結(jié)束，不代表疫情徹底結(jié)束,。隨著疫情防控常態(tài)化,，我們必須要做好長期應(yīng)對的準備，目前這是對華商最大的考驗,?！狈▏A社促進會執(zhí)行會長孫洪元說。

　　歐洲疫情仍十分嚴峻,，當今世界正經(jīng)歷著百年未有之大變局，華僑華人也面臨著前所未有的復(fù)雜形勢,。海外華商的轉(zhuǎn)型升級是應(yīng)對疫情的必然選擇,，融合國內(nèi)國外兩個市場、融入國外經(jīng)濟生態(tài)環(huán)境是關(guān)鍵所在,。

　　“目前,，法國華商普遍聚焦中國市場，尋找商機,。比如在紅酒,、美食等領(lǐng)域，積極與中國市場進行合作,。還有一些華商迅速建立了口罩廠,。”楊成玉說,。

　　對于海外華商而言,，轉(zhuǎn)型升級是大勢所趨，但要思考好轉(zhuǎn)向哪里,，怎么轉(zhuǎn),。

　　“首先，華商要將自己定位為中國雙循環(huán)新發(fā)展格局的‘對接人’,。海外華商的優(yōu)勢在于‘華人標簽’,，華商應(yīng)及時了解海內(nèi)外市場，利用好國內(nèi)國外雙循環(huán)發(fā)展模式,。當前中國在擴大國內(nèi)消費市場,，這里潛藏著巨大商機?！?/p>

　　“其次,，華商要在海外謀求高附加值的突破,。當前海外華商自有資金、社會資源與過去不可同日而語,，在轉(zhuǎn)型中,，他們應(yīng)積極尋求高附加值的加工業(yè)、物流與旅游等高端服務(wù)業(yè),?！睏畛捎裱a充道，“除在異國他鄉(xiāng)經(jīng)商外,，華商也可以尋求政治,、藝術(shù)等領(lǐng)域的多元化發(fā)展?！?/p>

　　就未來發(fā)展狀況而言,，李明歡認為，華商只有更積極地參與當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展,，為當?shù)亟?jīng)濟復(fù)蘇與發(fā)展做出貢獻,，方有望改善所處大環(huán)境。

　　“華人需要注意‘融入與發(fā)展’的關(guān)系,，不要只顧自己發(fā)展而破壞當?shù)氐纳虡I(yè)生態(tài)平衡,。對華商而言，只有主動融入居住國的大社會中,，融入所在國的經(jīng)濟之中,，真正做到‘你中有我，我中有你’,，才能獲得最為有益的生存環(huán)境,。”李明歡說,。

　　楊 寧 賈潤梅

　　《 人民日報海外版 》( 2020年12月04日 第 06 版)