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中國僑網(wǎng)消息：《日本新華僑報》5月20日刊出署名文章說，隨著日本經(jīng)濟危機程度不斷加重,，失業(yè)率也在急劇攀升,。在這股失業(yè)大潮中，首當其沖的就是日本從周邊國家招收的“研修生”,。這幾年急劇增加的外國研修生,，讓中介機構賺得缽滿盆滿。外國研修生的血汗養(yǎng)活了誰,，一目了然,。
文章摘錄如下：
隨著日本經(jīng)濟危機程度不斷加重，失業(yè)率也在急劇攀升,。今年3月就比2月提高了0.4個百分點,，預計年內(nèi)將會突破6%，創(chuàng)下泡沫經(jīng)濟破滅以來的新高,。在這股失業(yè)大潮中,，首當其沖的就是日本從周邊國家招收的“研修生”。
日本的研修生制度始于1993年,。其初衷是讓發(fā)展中國家的年輕人通過在日本的研修實習,，掌握一定的技術，回國后發(fā)揮作用,。但日本同樣也是“上有政策,，下有對策”。企業(yè)尤其是那些利潤空間有限,、勞動密集型的中小企業(yè),，從這一制度中看到了吸收廉價勞動力的巨大空間，于是便上下配合,，全力推動這一制度的發(fā)展,。
表面上，日本的法律不允許企業(yè)直接接受外國研修生,，必須通過一家叫做“國際研修合作機構”的中介機構,，即由該機構代為辦理各種手續(xù)，引進研修生,，然后由該機構向企業(yè)派遣研修生,，企業(yè)向中介機構繳納“管理費”。中介機構名曰“管理”，其實就是收錢,。什么政府的規(guī)定,，在他們眼里都是做做樣子的。
盡管企業(yè)為此須繳納每人每月3萬至5萬日元的費用,，但由于付給研修生的費用僅為6萬至7萬日元,，加起來還不到日本員工的三分之一，更不用說各種保險費用了,。而且研修生所從事的工作,，大多根本就談不上技術含量，都是很簡單的操作,。到了3年就換人,，由此確保企業(yè)的勞動力不發(fā)生問題。
2007年,，日本吸收的外國研修生首次突破了10萬人大關,。他們被分到2.5萬家中小企業(yè)。當初日本接收企業(yè)與這些研修生簽訂的合同期限是3年,，但由于突然暴發(fā)的金融危機,，企業(yè)訂單驟然減少，當然也就不再需要那么多員工了,。在裁減員工時,，讓外國研修生先卷鋪蓋走人，對企業(yè)來說是“理所當然”的,，但此舉卻使得眾多的外國研修生窘迫萬分,。
過去，說起日本外籍工,，大都是日裔巴西人,，即日本在巴西移民的后代。但由于那些外籍工在日本的生存能力較強,，所以跳槽頻率很高,，再加上由于他們擁有在日本的永久居留權，其工資水平也不比日本人低,，所以現(xiàn)今日本一些中小企業(yè)根本用不起這批人,。
以愛知縣一家電器零件生產(chǎn)企業(yè)為例。該企業(yè)擁有140名員工,，年銷售額約為20億日元,。前幾年為了擴大生產(chǎn)，該企業(yè)想增加員工,，4年中居然沒招到1名本國員工,。無奈之下,，為了確保生產(chǎn)的正常運轉,，便將眼光盯上了研修生,。該企業(yè)的一位負責人專程前往越南招收研修生，前年和去年分別接受了9名和10名越南研修生,。然而,，此一時彼一時，轉眼間訂單銳減,，企業(yè)都無法每天開工了,，這近20個越南研修生就首先成了犧牲品。
這些越南研修生去日本就是為了掙錢,，盡管他們在日本的“研修費”比同企業(yè)日本職工的工資低得多,，但通過節(jié)衣縮食，3年下來還是可以積攢下一筆錢的,。但越南研修生的出國費用相當高昂,，他們?yōu)榇讼虮緡薪闄C構繳納的費用就達1500美元，另外還須交付8000美元的保證金,。這些費用他們大多都是從銀行借貸的,，為此每月支付給銀行的利息就與當?shù)氐脑率杖胨讲幌嗌舷隆?/p>
對那些越南研修生來說，第一年是為別人打工,，也就是償還費用和支付利息,，后兩年才能略有節(jié)余。為了實現(xiàn)自己的目標,，他們?nèi)淌芰藰O其艱苦的生活條件,。他們的宿舍擺滿了一張張上下床，一個房間擠了近20人,，幾乎沒有什么空間,。日本人在那樣的條件下就連一天也呆不下去。盡管專門為他們建有食堂,，但為了節(jié)省伙食費,，他們都自己做飯。吃夠苦頭倒也算了,，因金融危機突然被提前辭退,，從而完全打亂其計劃，這實在讓他們欲哭無淚,。
為了解決研修生與所在企業(yè)之間發(fā)生的各種矛盾,，中介機構當然也要裝裝門面，設立了包括漢語,、越南語和印尼語的熱線電話,。2007年,，僅漢語熱線電話就接到1434次投訴，越南語403次投訴,，印尼語68次投訴,。當然更多的研修生壓根就不知道這些熱線電話的號碼，否則投訴肯定不止這點人次,。實際上,，就是接通了電話，甚至直接去該機構投訴,，結果也就只能勸外國研修生和企業(yè)協(xié)商解決問題,。
以目前的形勢而言，因遭到企業(yè)提前辭退,，該機構理應為研修生另行物色可以接受的企業(yè),。但在目前的失業(yè)狂潮中，這又幾乎是不可能的,。由于該機構并非行政機關,，不具有法律權限，所以實際結果就是研修生忍氣吞聲,，黯然踏上回家的路程,。
這幾年急劇增加的外國研修生，讓那些中介機構賺得缽滿盆滿,。比如上述那家機構,，2007年僅管理費收入就高達16億日元，以至它在各地的工作人員僅為117人,，而在東京總部卻有166人之多,。在包括理事長在內(nèi)的7名理事中，6人來自原政府部門,，分別為法務省,、外務省、厚生勞動省,、經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省等,，其年收入在3700萬至5000萬日元之間，這都要比日本的平均年薪高出好幾倍!外國研修生的血汗養(yǎng)活了誰,，不是一目了然么,？(陳鴻斌)
