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出境游海外用車市場受追捧,資源端整合力待考驗

2017年08月17日 10:02   來源:南方日報   參與互動參與互動
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  原標(biāo)題 海外用車市場受追捧,,資源端整合力待考驗

  行業(yè)觀察

  隨著出境游市場日益壯大,中國人出境旅游的需求日趨多元,,海外用車市場,成為旅游企業(yè)紛紛覬覦的“香餑餑”,。自滴滴出行布局海外后,又一家網(wǎng)約車企業(yè)宣布海外戰(zhàn)略布局,。與單打獨斗的打法不同,,聯(lián)合多家海外用車服務(wù)商以及國內(nèi)旅游平臺,通過出行+旅游的方式,,切入海外小交通市場,,這樣的策略擁有更多想象的空間,對資源端的掌控能力也在不斷加強,。

  首汽約車切入境外出行市場

  首汽約車日前宣布上線國際用車業(yè)務(wù),,主要包括接送機服務(wù)和包車游服務(wù)兩大部分,含接機,、送機,、半日包車、單日包車,、多日包車5個細(xì)分產(chǎn)品類型,,用戶可以根據(jù)自己的實際需求進行選擇。目前首汽約車已完成30個國家,,總計217座城市的布局,,9月份計劃進入130國家,總計1500座城市,。

  如何實現(xiàn)海外服務(wù)的快速落地,?記者觀察發(fā)現(xiàn),首汽約車此次選擇了與飛豬,、同程國際用車,、惠租車,、康輝旅游、還會來等多家企業(yè)合作,,以期快速切入海外小交通市場,。在這個過程中,合作方會對車輛司機先進行第一輪篩選,,隨后再由首汽約車方面進行第二輪篩選,。值得關(guān)注的是,在合作伙伴中,,既有專注海外自駕領(lǐng)域的惠租車,,又有在歐洲、日本及澳大利亞新西蘭包車領(lǐng)域做得較為成熟的還會來,。據(jù)還會來旅行網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO張汐銘介紹,,作為“用車+導(dǎo)游”切入的目的地資源整合服務(wù)商,還會來主要做B端,,提供三個級別的分類服務(wù),,包括由華人駕駛的車隊、司機+導(dǎo)游服務(wù)以及明星導(dǎo)游服務(wù),,服務(wù)內(nèi)容逐層遞進,,庫存穩(wěn)定,目前國內(nèi)有3000家旅行社在還會來選擇專業(yè)司機+導(dǎo)游以及合規(guī)車輛,。還會來在首汽約車第一批上線城市接近100個,,6290名導(dǎo)游,后續(xù)第二批,、第三批等將會按計劃陸續(xù)上線,。

  多方角逐海外用車市場

  事實上,網(wǎng)約車企業(yè)布局海外歸因于中國出境游市場的蓬勃發(fā)展,。根據(jù)《中國旅游發(fā)展報告2016》數(shù)據(jù)顯示,,近3年我國出境人次從2014年的1.07億人次,上升到2016年的1.22億人次,,接近日本全國的人口,,旅游花費高達1098億美元?!秷蟾妗奉A(yù)估,,2020年出境游人次將超過2億,不僅是出境游人次不斷上升,,在出境旅行的旅客中,,自由行、定制游的規(guī)模也迅速增長,,2016年自由行規(guī)模比例已經(jīng)占據(jù)整個出境游市場規(guī)模的60%,。

  事實上,,早于首期約車,滴滴出行在海外的布局已動作頻頻,。近日,,滴滴出行宣布投資中東北非地區(qū)移動出行網(wǎng)絡(luò)平臺Careem。作為優(yōu)步(Uber)在中東地區(qū)的主要競爭對手,,Careem估值超過10億美元,。投資Careem被認(rèn)作是滴滴出行在全球化網(wǎng)絡(luò)中邁出的重要一步。此前,,滴滴出行的跨境出行合作網(wǎng)絡(luò)已觸達北美,、東南亞、南亞,、南美1000多個城市超過60%的世界人口,。

  然而,用車市場并不僅限于出行服務(wù),,更多的想象空間在于“出行+旅游”的生態(tài)圈,。今年6月,惠租車已與飛豬旅行達成深度合作,,通過API的接入惠租車,,飛豬平臺可以提供包括駕照全球通在內(nèi)的多項境外自駕用車服務(wù)。而早在今年年初,,攜程全資收購了提供境外接送機、包車服務(wù)的唐人接,,此次收購是攜程在境外目的地小交通布局的重要一步,。

  而正值暑期旺季,租車企業(yè)在海外用車市場上的角力可見一斑,?;葑廛嘋BO兼聯(lián)合創(chuàng)始人劉毅表示,競爭的關(guān)鍵在于對目的地資源端的整合能力,,這種能力最終會體現(xiàn)在服務(wù)上,,用戶體驗好不好,決定了最終的勝負(fù),。隨著競爭的加劇,,最終某個用車市場的細(xì)分領(lǐng)域只會剩下一兩個玩家。

  資源端整合效率很重要

  第三方的加入,,也有望提升資源端的整合效率,。張汐銘指出,當(dāng)前旅行行業(yè)鏈條長,,有很多灰色收入的可能性,,導(dǎo)致部分企業(yè)的總體財務(wù)表現(xiàn)不佳,,第三方服務(wù)商的出現(xiàn),促進了旅行企業(yè)陽光化采購,,從而讓公司的整體表現(xiàn)更良好,,“另外,旅行行業(yè)的季節(jié)性明顯,,在旺季的時候團量加大,,旅行社對境外團隊缺乏有效的把控,與領(lǐng)隊,、導(dǎo)游,、地接社之間的溝通產(chǎn)生太多層級,旅行社往往是突發(fā)事件最后的知情者,,而通過與第三方合作,,利用技術(shù)等手段,能夠直接減少溝通層級,,直接面對導(dǎo)游和游客,,可以有效把控服務(wù)質(zhì)量?!?/p>

  據(jù)介紹,,還會來自主研發(fā)的SRM系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)自動識別渠道用戶屬性,,結(jié)合用戶需求實現(xiàn)的供需匹配,,經(jīng)過一系列的算法實現(xiàn)定向派單,不但打破了原有模式下的低效率作業(yè)模式,,也大大的提高了雙向滿意度,。除了行中的動態(tài)追蹤,還會來即將推出的行后工具,,也取代了原有的紙質(zhì)作業(yè),,更客觀地做到客戶分層、數(shù)據(jù)留存和用戶分析,。(周人果)

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