中國僑網(wǎng)10月17日電 據(jù)安哥拉《華人報》報道,，近日,，因勞資糾紛，在安哥拉的某中國企業(yè)的40名員工,，乘坐當?shù)囟噍v中巴車,，浩浩蕩蕩進駐中國總商會,。該事件引起中國駐安大使崔愛民的關(guān)心和關(guān)注，領(lǐng)事參贊張正希,、領(lǐng)事袁牧,、中國總商會會長許寧親臨現(xiàn)場指導(dǎo)、幫助調(diào)節(jié),，涉及糾紛的中國企業(yè)所在中國國內(nèi)城市的副市長為此親自主持召開專題會議,，該市外貿(mào)局副局長代表該市打來電話詢問處理情況。

　　此次糾紛不同以往,，有其獨特性和復(fù)雜性,，以往糾紛多數(shù)都是一個經(jīng)濟共同體、一個利益訴求,，工人能夠團結(jié)起來與企業(yè)協(xié)商,。而本次糾紛中，由于40人中就有4種不同的工齡,，不同的利益訴求,，到個人利益層面，更是千差萬別,，協(xié)調(diào)中僅工人自己就各不相讓,，矛盾重重。在中國總商會的協(xié)調(diào)下,，涉及糾紛的某中國企業(yè)多次讓步,，仍無法與員工達成共識。

　　為使調(diào)解工作順利有效，中國總商會秘書長,、華助中心負責人趙紅兵每天都調(diào)解到凌晨,。本以為調(diào)解無望的趙紅兵，突然意識到可以按著各自不同利益訴求進行分塊協(xié)商,，此舉果然奏效,。按著工齡時間長短，貢獻大小,，按不同情況采取不同辦法進行處理,，先做好糾紛中的中國企業(yè)工作后，再協(xié)調(diào)工人,。調(diào)解很快出現(xiàn)轉(zhuǎn)機,，張正希參贊、袁牧領(lǐng)事得知情況后,，迅速趕到總商會,，現(xiàn)場辦理《聲明書》，并且“急工人之所急,、想工人之所想”,，法律文件談成一次，辦理一次,，不厭其煩,，不厭其雜。

　　隨后,，40名全部辦理完法律公正文件的工人,，分三批撤出了中國總商會，回到公司駐地,，按雙方協(xié)商,，待所欠工資打到工人賬上后，由公司購買機票送工人回國,。

　　隨后，中國總商會秘書長,、華助中心負責人趙紅兵表示,，盡管此次糾紛與安哥拉經(jīng)濟大環(huán)境有關(guān)，但也不可否認,，很多中國企業(yè)還沒有做到未雨綢繆,，還是停留在“頭痛醫(yī)頭 、腳痛醫(yī)腳”的粗放型管理階段,，從而出現(xiàn)“按個葫蘆,、起個瓢“的企業(yè)病問題。在安中國企業(yè)要克服這些問題，就要真正明白“人強,、企業(yè)才強”,，“少換頻道、多擰微調(diào)”的道理,，真正地把工人當成企業(yè)的主人,，發(fā)揮他們的主觀能動性、創(chuàng)造性,，把他們?nèi)谌肫髽I(yè),，不怕揭短，讓他們了解企業(yè)目前面臨的困難,，建立勞資互信關(guān)系,。