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海歸碩士回國當(dāng)兵提干記:有時讓戰(zhàn)友無法理解

2015年06月30日 08:55   來源:科技日報   參與互動參與互動
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  潘孔彬是防空兵學(xué)院學(xué)員,。2011年,從國外碩士留學(xué)歸來,,他毅然參軍入伍,。2014年8月,作為一名大學(xué)生士兵提干學(xué)員,,他進(jìn)入防空兵學(xué)院學(xué)習(xí),。

  一聽說采訪潘孔彬,沒等主人公說話,,同班的戰(zhàn)友紛紛打開了話匣子,。他們都記得,開學(xué)第一天熄燈后,,當(dāng)其他學(xué)員還都沉浸在新學(xué)期的興奮時,,潘孔彬就一個人去了學(xué)習(xí)室加班。入學(xué)兩個月,,隊干部和班里的學(xué)員除了對他愛學(xué)習(xí)的習(xí)慣和愛較真的性格了解之外,其他知悉的并不多,。

  “這小子又雪藏了自己……”直到國慶節(jié),,和潘孔彬在同一部隊的畢業(yè)學(xué)員回隊探望隊干部時,才“暴露”了他的身份,。原來,,潘孔彬不僅獲得過廣州軍區(qū)“理論學(xué)習(xí)之星”、廣州軍區(qū)“踐行當(dāng)代革命軍人核心價值觀年度新聞人物”,,還是英國曼徹斯特大學(xué)的碩士研究生,,入伍兩年連續(xù)兩次榮立三等功……“就像當(dāng)初選擇參軍入伍一樣,我不愿別人是因為這些光環(huán)才認(rèn)可我,,我只想踏實地去接續(xù)自己的夢想”,。說起低調(diào)的原因,他顯得略有靦腆,。

  從海歸碩士到導(dǎo)彈精兵,,從部隊錘煉到軍校培訓(xùn),潘孔彬的軍旅生涯伴著強(qiáng)軍夢一路走來,?!扒嗄暌淮袚?dān)當(dāng)、有理想,國家就有前途民族就有希望”習(xí)主席對青年的深情囑托言猶在耳,,正是這份殷切的期望,,激勵著潘孔彬不斷砥礪前行。

  “部隊教給你怎么做,,但是院校更多要求你明白為什么”,,說起剛?cè)雽W(xué)一次課堂上的尷尬,他還記憶猶新,。一次,,某型導(dǎo)彈基礎(chǔ)操作課上,因潘孔彬在原部隊接受過該型裝備的訓(xùn)練,,教員讓他上臺為大家進(jìn)行講解示范,。他快速熟練的演示博得一片喝彩。然而,,此時臺下一名學(xué)員對于操作順序的一點質(zhì)疑讓他不知所措,。當(dāng)兵時,自己大多關(guān)注是怎么去做,,對這些原理性的問題也是一知半解,。無奈,他紅著臉回到了座位,。

  這才僅僅是個開始,,困難好像有意要刁難他一樣,一個個接踵而來,。裝備操作由崗位向系統(tǒng)拓展,,戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練必須明確分隊整體行動,指揮程序和部隊的有所不同,,接觸的武器系統(tǒng)不止一個類型……不服輸?shù)乃嬖V自己,,從士兵向一名指揮員轉(zhuǎn)變,他還有不少的路要走,。

  敢于直面劣勢,,勇于奮起直追,他讓自己的優(yōu)勢更加凸顯,。2014年12月,,全軍首套某新型車載式地空導(dǎo)彈武器系統(tǒng)列裝防空兵學(xué)院,教學(xué)訓(xùn)練中有許多空白都需要進(jìn)一步探索規(guī)范,。在通信系統(tǒng)的使用中,,潘孔彬借鑒部隊訓(xùn)練經(jīng)驗,為教員提出的“行軍機(jī)動過程保持開機(jī)”“備份通信參數(shù)”“嚴(yán)格通信設(shè)備加電順序”等合理建議,,被編寫進(jìn)該型武器系統(tǒng)的操作規(guī)程,。

  因為這樣的努力,,潘孔彬有時還會做出一些讓戰(zhàn)友無法理解的事情來?!罢娌恢浪悄膩砟敲创蟮木Α?,他的舍友講述道,“作為模擬連連長,,平日的行政工作和學(xué)習(xí)任務(wù)已經(jīng)壓得他喘不過氣來,,可他最近還非要申請當(dāng)戰(zhàn)術(shù)課的課代表?!弊谝慌缘呐丝妆虼藭r卻憨憨一笑,,輕輕撫摸著手中那本厚厚的筆記解釋道:“這不‘近水樓臺先得月’,當(dāng)課代表不更方便請教教員嘛,?!?/p>

  “模擬連長和課代表這兩個關(guān)鍵崗位,干好一個已經(jīng)很不容易,,能一肩挑起來像他一樣出色的還真不多見,。”就在該院剛剛結(jié)束的畢業(yè)學(xué)員實彈綜合演練中,,從物資器材準(zhǔn)備到人員分工安排,,從定下決心到指揮戰(zhàn)斗行動,從制定行動方案到臨機(jī)處置問題,,他在整個環(huán)節(jié)中不慌不亂,、無一疏漏,出眾的表現(xiàn)得到了教員們一致好評,。

  贊揚紛至沓來,,演練結(jié)束復(fù)盤總結(jié)中,他卻勉強(qiáng)給自己打了個及格,。“對照習(xí)主席提出的‘四有’軍人標(biāo)準(zhǔn),,作為一個指揮員,,自己還僅僅只是做到了‘形似’??创龁栴}站位不夠高,、思考事情不夠全、管理教育方法待改進(jìn)……要想解決這些‘神似’的問題,,自己還要朝著夢想不斷突擊,。”,。

  心隨遠(yuǎn)方,,即將重回基層部隊由士兵到帶兵的他,身份變了,但他給了自己更多的自信和夢想,。(張書宇 王虎 高伍)

【編輯:鄭麗華】
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