兩年前,，年僅22歲的師鵬飛從英國利物浦大學畢業(yè),，他沒有在國外或國內(nèi)的大城市選擇一份待遇優(yōu)厚的工作，而是毅然返回自己的家鄉(xiāng)尉氏縣,，在流轉(zhuǎn)的1200畝土地上開始了自己的新農(nóng)人生活,。

　　重學管理，跟農(nóng)民打交道有學問

　　6月16日,，尉氏縣崗李鄉(xiāng)獨樓馬村一片220畝的葡萄園長勢喜人,，下個月這個葡萄園將迎來第一個收獲季。

　　不遠處,，60多畝的魚塘開始贏利,，農(nóng)家樂里人來人往，散養(yǎng)的柴雞蛋供不應(yīng)求,，經(jīng)營形勢紅紅火火,。

　　在這里打工的村民馬聚臣一個月能掙三千多元，讓他滿意的,，還有公司提供的生活條件,，“管吃管住，房間里有空調(diào),，伙食不重樣,，真得勁兒?！?/p>

　　兩年前,，師鵬飛立志在家鄉(xiāng)闖出一片綠色農(nóng)業(yè)新天地。擔任耕耘農(nóng)業(yè)有限公司總經(jīng)理后,，他面臨的第一個挑戰(zhàn),，卻是如何跟務(wù)工農(nóng)民相處。

　　工商管理專業(yè)出身的師鵬飛最初的姿態(tài)比較強硬,，“總感覺自己是領(lǐng)導,，你來我這，怎么干,、干成什么樣都得聽我的,。”但老百姓根本不吃這一套,，磨洋工不說,，有時候除草連草根都除不掉。

　　在多方請教后,，師鵬飛聘請村里有名望,、有威望的人來管理務(wù)工農(nóng)民,。從按天改為按工作量算錢，包工激發(fā)了農(nóng)民干活的積極性,，有說話管用的村民出面,，保證了大家出工又出力。

　　給員工實惠,，讓他們吃好住好,，還要玩好。公司投建的耕耘文化廣場每天晚上都很熱鬧,，婦女們跳起廣場舞,，男人們在籃球場揮汗如雨，孩子們在旁邊蕩秋千,、玩沙子,，奔跑玩鬧。

　　投之以桃,，報之以李,。師鵬飛的努力換來的是員工們的認同，大家在農(nóng)場干活更賣力了,。

　　敬畏市場,，雞蛋不放進一個籃子里

　　2015年10月底，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)剛過一年時間,，師鵬飛的80畝溫室辣椒先是遇到凍害,，后來又遭遇病蟲害，好不容易熬到上市,，又碰到辣椒市場行情低迷,。“投了十多萬元,，賠得稀里嘩啦,。”

　　這次遭遇給師鵬飛一個結(jié)實的教訓,，讓他明白分散風險的重要性：不能把雞蛋都放進一個籃子里,。

　　“種菜的話，菠菜,、芹菜,、辣椒，品種多一點,，搞水產(chǎn),，即使現(xiàn)在臺灣泥鰍賣得好，也不一股腦兒全上,，養(yǎng)點澳洲龍蝦平衡下,?！睅燍i飛說，寧可價格高了少賺點,，也不能賭輸了賠得血本無歸。

　　師鵬飛現(xiàn)在非常重視對市場行情的把握,，常常通過調(diào)查問卷,、查往年的行情數(shù)據(jù)、請農(nóng)校的教授預(yù)測,、走訪批發(fā)商和農(nóng)業(yè)大戶等手段,，判定調(diào)整當年的種植、養(yǎng)殖結(jié)構(gòu),。

　　“盲目投入,、粗放經(jīng)營是搞不好農(nóng)業(yè)的?！睅燍i飛說,，農(nóng)業(yè)需要精細化管理。從長遠打算,，公司不再撒胡椒面,，將集中力量做市場認可的幾個精品。

　　兩年前,，師鵬飛對農(nóng)業(yè)一竅不通,，現(xiàn)在說起來已經(jīng)頭頭是道。他也從白皙的小伙子曬成了黝黑的壯漢,。

　　這兩年,，對于他來說，沒有周末,、沒有假期,、沒有正常上下班。有身心疲憊,，有困惑失落,，當然更有收獲的喜悅和慰藉。他給自己的微信起名為“自強不息的阿飛”,。

　　這兩年,，師鵬飛和公司一起成長，從青澀莽撞到成熟擔當,，這位90后“海歸農(nóng)夫”的創(chuàng)業(yè)之路越走越扎實,，越走越寬廣。(記者陳慧）