中國(guó)經(jīng)歷最大海歸潮:有人打算出去 他們選擇回來(4)


清末的中國(guó)留美幼童(資料圖片)
以沖刺的速度長(zhǎng)跑
回國(guó)后,,俞本權(quán)得知他須向現(xiàn)雇主交一份“離職證明”才能入職。他不知怎么做,,只好給前上司寫了一封郵件,,寫清離職時(shí)間,算作“證明”,。
在國(guó)內(nèi)為了辦一件事,,趙海平被要求證明自己20多年前的戶口注銷情況。他不得不讓自己的姐姐跑到家鄉(xiāng)秦皇島,,從某一個(gè)派出所里開具了這份證明,。
在很多方面他們都重新認(rèn)識(shí)了中國(guó):政府的官僚氣息沒那么重了、辦事效率高了,。街頭隨地吐痰,、插隊(duì)、闖紅燈的頻率低了很多,。軟的方面和硬的方面都在提高,。
由于到處都是工地,俞本權(quán)對(duì)迷路習(xí)以為常,。
如同魚類從咸水來到淡水,,洄游者必須適應(yīng)不同的水體。薛暉招過一名海歸,,帶著3個(gè)孩子回國(guó),,一年半就又回到美國(guó)了。還有人待了一個(gè)月,,來去匆匆,。
金榕從“一開始”就感覺到了巨大區(qū)別。中國(guó)的公司業(yè)務(wù)跑得非???,上線一個(gè)產(chǎn)品后,要立即根據(jù)用戶的表現(xiàn)進(jìn)行調(diào)整,,但技術(shù)不可能幾周就有變化,。如果完全聽命于業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),技術(shù)團(tuán)隊(duì)就會(huì)淪為工具性的存在,。
“他們叫做小步快跑,。但對(duì)技術(shù)來說這是蠻痛苦的?!?/p>
俞本權(quán)對(duì)記者形容,,國(guó)內(nèi)是“以沖刺的速度長(zhǎng)跑”,。比如國(guó)內(nèi)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)某個(gè)功能,一拍腦袋,,明后天就要上線,,連夜開始軟件“攻關(guān)”。雖能快速上線,,后續(xù)維護(hù)成本反而高于開發(fā)成本,。每一天,他都會(huì)遇到這種沖突,。
到來之初,盛子夏就聽從了中國(guó)上司的告誡:這里是一片“蠻荒之地”,,可以施展拳腳,,顯示出自己的價(jià)值。他后來也轉(zhuǎn)告別人:“你是要在蠻荒之地拓荒的,,不是來做螺絲釘領(lǐng)任務(wù)的,。”
“想來折騰折騰的,,你就來折騰,,想賺錢的安逸的我就不勸人家來了?!?/p>
某種程度來說,,洄游者造成了“鯰魚效應(yīng)”。
在螞蟻首席數(shù)據(jù)科學(xué)家漆遠(yuǎn)來到之前,,這家公司原本在用傳統(tǒng)技術(shù)做智能客服,,但他力主做深度學(xué)習(xí),顛覆了原方案,。他知道得罪了不少人,。有人意見不合,走了,。
他被提醒過:“漆遠(yuǎn),,要挺住,聽說你要完蛋了,?!?/p>
作為首席技術(shù)官,程立見過那些激烈的爭(zhēng)吵,?!斑^程就是幾股真氣融為一體的感覺?!背塘⒄f,,希望沖突是化學(xué)反應(yīng),。沒有沖突就沒有真正的合作。
漆遠(yuǎn)也困惑,,自己是不是太直率了,,是不是要圓滑一些,“中國(guó)特色一些”,。
程立對(duì)記者說:“我比較喜歡硅谷回來的人的技術(shù)文化和工程師文化,。非常直率,想到什么就說什么,?!?/p>
他們富的時(shí)間還不夠長(zhǎng)
從地理上來說,這些人的確離開了硅谷,。但從另一個(gè)角度來看,,他們?nèi)蕴幵凇肮韫取钡陌鼑小?/p>
在距離舊金山萬里之遙的杭州,能夠找到以硅谷命名的寫字樓,、小區(qū),、超市、中餐館,。在北京,,網(wǎng)絡(luò)地圖上有1100多個(gè)標(biāo)記著“硅谷”的位置。
而舊金山灣區(qū)那條舉世聞名的狹長(zhǎng)山谷,,谷歌所在的山景城(Mountain View)被華人叫做“望山屯”,,雅虎所在的桑尼維爾(Sunnyvale)叫“陽谷縣”。當(dāng)他們回到中國(guó),,又是遍地“硅谷”,。
中國(guó)各地對(duì)硅谷有一種特殊的渴望,這個(gè)詞語的流行程度與這種渴望成正比,。
從硅谷回來的北極光風(fēng)險(xiǎn)投資公司創(chuàng)始人鄧鋒認(rèn)為,,全世界最好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)可能是硅谷、北京的中關(guān)村和以色列的特拉維夫,。 “我剛剛回國(guó)的時(shí)候并沒有這么樂觀,,今天還真的是越來越樂觀了?!?/p>
在母校清華大學(xué)的一次演講中,,鄧鋒對(duì)年輕人說,美國(guó)所有的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)在中國(guó)都有,,但有些機(jī)會(huì)在中國(guó)有而美國(guó)已經(jīng)沒有了,。“因?yàn)槲覀冞^去相當(dāng)于一張白紙,,你可以畫最新最美的圖畫,?!?/p>
金榕則強(qiáng)調(diào)“這真是一個(gè)讓人興奮的地方”。
他通常清晨四點(diǎn)半起床,,晚上十點(diǎn)半到十一點(diǎn)之間離開公司,。 “什么是最好的工作?如果你每天早晨起來想的第一件事情是去辦公室,,那就是,。”
不過,,他注意到,,中國(guó)很長(zhǎng)一段時(shí)間是追趕者的角色,缺乏勇氣去挑戰(zhàn)一些真正難的問題,。跟隨,,而不是領(lǐng)導(dǎo)。
趙海平也說,,國(guó)人習(xí)慣了“看美國(guó)在做什么”,其實(shí)美國(guó)的東西也不一定很好,,中國(guó)可以在自己的環(huán)境下,,創(chuàng)造從未有過的解決方案?!爸袊?guó)需要好好思考,,去做一個(gè)從0到1的工作?!?/p>
他回國(guó)后的一個(gè)體會(huì)是,,硅谷人潛意識(shí)里總覺得自己的技術(shù)是最好的,其實(shí)走出硅谷發(fā)現(xiàn),,技術(shù)差距沒那么大,。
很多年前,中國(guó)改革開放后第一批留學(xué)生曾向國(guó)人感慨,,美國(guó)“人人爭(zhēng)當(dāng)經(jīng)濟(jì)人”,,14歲的中學(xué)生因?yàn)榻?jīng)商有道備受推崇。
今天,,類似的劇情正在中國(guó)上演,。
趙海平說,不管華爾街,、硅谷還是中國(guó),,大家對(duì)于“賺錢”的重要性沒有什么異議。區(qū)別在于,,每片區(qū)域?qū)﹀X的理解是不一樣的,。如臉書創(chuàng)辦人馬克·扎克伯格所言,,成立企業(yè)的目的是為了創(chuàng)造價(jià)值,在創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),,“錢是我的獎(jiǎng)賞”,。
“我希望大家對(duì)錢的理解能夠有一個(gè)升華,而不是只要不擇手段賺錢就OK,?!壁w海平說,中國(guó)現(xiàn)在對(duì)金錢的宣揚(yáng)過了頭了,?!澳闶裁磿r(shí)候見過硅谷的富二代在炫富的。在中國(guó)看到炫富的情況你就笑了,,你就覺得他們富的時(shí)間還不夠長(zhǎng),。”
他想也許再過五年十年,,這個(gè)國(guó)家對(duì)錢的觀念才能夠“沉淀”下來,。
每個(gè)海歸都在打量中國(guó)的不同側(cè)面。但在一個(gè)問題上,,他們很容易達(dá)成一致:中國(guó)以霧霾為代表的污染問題會(huì)讓有意回國(guó)者充滿顧慮,。
每當(dāng)被問起在國(guó)內(nèi)最不開心的事情,施一公總是回答:空氣污染,。
他在北京患了慢性咽炎,。常有海外科學(xué)家問他國(guó)內(nèi)的空氣,“這是他們最關(guān)心的問題之一”,。
這位生物學(xué)家有一天選擇在博客上談?wù)撨@個(gè)問題,。他承認(rèn)自己內(nèi)心里做了一番斗爭(zhēng):他痛恨空氣污染,可是又擔(dān)心自己的公開談?wù)撟尭嗳藢?duì)回國(guó)心存顧慮,。因?yàn)?,他是那么希望人們回到中?guó)來。