原題：中國(guó)民企借“一帶一路”加速海外布局：抓住機(jī)遇 應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)

　　中新網(wǎng)北京3月28日電 (夏賓)“一帶一路”倡議提出三周年以來(lái),，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)借機(jī)“出?！背煽?jī)亮眼,；離“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇不到兩個(gè)月，在近日結(jié)束的博鰲亞洲論壇2017年年會(huì)上,，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家熱議開(kāi)拓“一帶一路”市場(chǎng)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，加速“一帶一路”沿線布局。

　　商務(wù)部前副部長(zhǎng)廖曉淇直言,，目前“走出去”的國(guó)企只占10%,，其余大多是民營(yíng)企業(yè)，后者“走出去”的積極性還在提高,。經(jīng)濟(jì)學(xué)家朱云來(lái)稱(chēng),，“一帶一路”給民營(yíng)企業(yè)帶來(lái)了一個(gè)更大的市場(chǎng)：“一帶一路”沿線涉及65個(gè)國(guó)家，人口合計(jì)是中國(guó)的兩倍,，GDP合計(jì)是中國(guó)的1.8倍,，民企參與的機(jī)會(huì)廣闊。

　　數(shù)據(jù)顯示,，截至2016年底,，中國(guó)企業(yè)在“一帶一路”沿線國(guó)家建立初具規(guī)模的合作區(qū)56家，累計(jì)投資185.5億美元,，僅2016年中國(guó)企業(yè)對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)家直接投資145.3億美元,。新加坡《聯(lián)合日?qǐng)?bào)》此前報(bào)道稱(chēng)，民企是中國(guó)新一輪海外投資熱潮的重要推動(dòng)力量,，是“一帶一路”建設(shè)的“弄潮兒”,。

　　多位民企“掌門(mén)人”在博鰲亞洲論壇2017年年會(huì)上向中新網(wǎng)記者表達(dá)了加速布局海外的態(tài)度。

　　“民企向海外布局的速度肯定還會(huì)加快,?！彼木庸诺浼揖哂邢薰径麻L(zhǎng)陳玉樹(shù)是一位福建籍的斐濟(jì)華僑，他對(duì)于未來(lái)中國(guó)民企“走出去”的勢(shì)頭抱有信心,。以其公司為例,，未來(lái)將要在美國(guó)紐約成立北美業(yè)務(wù)中心，在英國(guó)倫敦和法國(guó)巴黎成立歐洲業(yè)務(wù)中心,。

　　晶科能源副總裁錢(qián)晶亦指出,，“一帶一路”沿線市場(chǎng)廣闊，與中國(guó)民企所具備的優(yōu)勢(shì)形成互補(bǔ),，為“走出去”提供了絕佳機(jī)會(huì),。“有實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)正在想方設(shè)法抓住‘一帶一路’這個(gè)機(jī)會(huì)走出去,?！?/p>

　　機(jī)遇在哪里？錢(qián)晶表示,，以光伏企業(yè)為例,，“一帶一路”國(guó)家多數(shù)為發(fā)展中國(guó)家，電力基礎(chǔ)設(shè)施比較差,，天然能源少,，火電價(jià)格高,，同時(shí)很多地區(qū)光照資源豐富，是發(fā)展光伏的理想地,。但上述國(guó)家缺乏人才,、產(chǎn)品、經(jīng)驗(yàn),、資本,，為有實(shí)力的中國(guó)民企創(chuàng)造了“順勢(shì)而為”的機(jī)會(huì)。

　　中民投總裁李懷珍明確指出,，相比于歐美市場(chǎng),，“一帶一路”沿線對(duì)于中國(guó)制造需求更加多樣化，大到家居汽摩,、小到五金配件,，潛力巨大。

　　中國(guó)制造之外,，中國(guó)創(chuàng)新也能搭上“一帶一路”的便車(chē),。共享單車(chē)企業(yè)ofo創(chuàng)始人戴威告訴記者，該公司的共享單車(chē)服務(wù)已進(jìn)入東南亞市場(chǎng),，登陸新加坡,。“中國(guó)的創(chuàng)新商業(yè)模式想在海外生根發(fā)芽,，‘一帶一路’沿線國(guó)家非常好的土壤,。”

　　而陳玉樹(shù)則指出,，機(jī)遇不僅表現(xiàn)在海外市場(chǎng),，也表現(xiàn)在中國(guó)民企本身的特質(zhì)?！耙粠б宦贰毖鼐€華人華商較多，在文化共通的作用下,，為中國(guó)民企牽線搭橋的過(guò)程中增添了一層“軟實(shí)力”,。

　　挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。在當(dāng)前時(shí)代背景下,，民企“出?！庇心男?yīng)對(duì)策略？TCL集團(tuán)股份有限公司總裁薄連明認(rèn)為,，民企“走出去”抱團(tuán)發(fā)展模式是抵御風(fēng)險(xiǎn)的“良方”,。

　　錢(qián)晶提到，企業(yè)需深刻地認(rèn)識(shí)和分析全球化下半場(chǎng)的特征,、風(fēng)險(xiǎn)以及機(jī)會(huì),，從而能夠更好地利用這些新的變化,。

　　在金融層面，要企業(yè)走出去,，銀行必須先行,，加速海外的布局，支持企業(yè)在那里的投資,，提供和其他國(guó)家金融機(jī)構(gòu)“有的一拼”的融資成本,。

　　在政府層面，要簡(jiǎn)化審批流程,，提高行政效率,，有更多包括稅收、外匯等支持性政策的出臺(tái)和切實(shí)的落實(shí),。

　　陳玉樹(shù)坦言,，政治因素、貿(mào)易壁壘,、當(dāng)?shù)孛袂榈榷紝?duì)民企海外投資帶來(lái)挑戰(zhàn),，尤其是在逆全球化思潮興起下導(dǎo)致了很多不確定性。

　　“比如說(shuō)我們?cè)诶蠐?、柬埔寨,、泰?guó)、緬甸,、印度等國(guó)拓展業(yè)務(wù)時(shí),，由于采購(gòu)的原材料受到匯率不斷變動(dòng)的影響，造成了我們很大的損失,，當(dāng)?shù)卣叩牟煌该饕沧屛覀冇幸恍┍粍?dòng),。”陳玉樹(shù)建議,，未來(lái)國(guó)家對(duì)于民企“走出去”的相關(guān)法律體系應(yīng)及時(shí)完善,，加強(qiáng)支持政策力度，培養(yǎng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才,，為民企“出?！北ｑ{護(hù)航。(完)