發(fā)表評(píng)論
專家建議第一代創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)李嘉誠(chéng),，在富二代接手后,，給他們配以有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)老臣來(lái)輔佐
從父親手中接過(guò)70%的股份，當(dāng)時(shí)年僅26歲的楊惠妍身家曾達(dá)到160億美元,，成為當(dāng)年福布斯中國(guó)大陸富豪榜和胡潤(rùn)百富榜的雙料冠軍,，而她也被看作是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)富二代的代表,。可是在接班后兩年多的時(shí)間里,，金融危機(jī)導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)不景氣,，房地產(chǎn)業(yè)的低迷態(tài)勢(shì)，都影響著楊惠妍的財(cái)富,。
隨著各個(gè)上市公司的年報(bào)相繼發(fā)布,，越來(lái)越多的上市公司因?yàn)橥顿Y金融衍生品而出現(xiàn)巨虧。繼中信泰富嚴(yán)重虧損之后,，有消息稱,，曾造就中國(guó)最年輕女首富的碧桂園也在年報(bào)中爆出因投資金融衍生品巨虧，而令碧桂園慘輸?shù)�,，是去年與國(guó)際大行美林簽訂的一紙股價(jià)對(duì)賭合約,，作為擁有碧桂園59.12%股權(quán)的大股東楊惠妍的身家也因此而浮虧7.4億元人民幣。
金融危機(jī)的到來(lái),，對(duì)已經(jīng)掌權(quán)的富二代來(lái)說(shuō)是個(gè)巨大的考驗(yàn),。中國(guó)第一代民營(yíng)企業(yè)家是在中國(guó)加入WTO之前成長(zhǎng)起來(lái)的,，而富二代面臨的環(huán)境與第一代完全不同。
“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)大多處于產(chǎn)業(yè)集中度很低的行業(yè),，很容易產(chǎn)生短期競(jìng)爭(zhēng)的策略,，這對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)和長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)都是十分不利的。所以,，富二代只有適應(yīng)現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則才能更好發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì),。”北京正略鈞策管理咨詢有限公司創(chuàng)始人趙民說(shuō),，面對(duì)金融危機(jī),，富二代除了要依靠自己的聰明才智，還要善于運(yùn)用公司的力量和集體的智慧來(lái)應(yīng)對(duì)這場(chǎng)危機(jī),。
趙民認(rèn)為,，很多富二代接班后面臨一個(gè)重要的問(wèn)題，就是上代的產(chǎn)業(yè)不好了,，比如紡織,、機(jī)械加工等產(chǎn)業(yè)，“這些產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不具有可持續(xù)性的時(shí)候,，富二代接手就必須要考慮產(chǎn)業(yè)升級(jí)的問(wèn)題,。”
河南省新鄉(xiāng)市新起機(jī)械廠的許景偉就面臨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)的問(wèn)題,。許景偉家的企業(yè)專門生產(chǎn)起重機(jī)配件,，大學(xué)畢業(yè)后在南京從事了幾年的起重機(jī)整機(jī)銷售工作，許景偉于2008年從父親手里接過(guò)了家族企業(yè),�,！爱�(dāng)時(shí)訂單非常多，我把心思都用在了生產(chǎn)上,，也沒(méi)考慮轉(zhuǎn)型的問(wèn)題,。”許景偉坦言,，企業(yè)欣欣向榮的景象讓他放松了警惕,，“去年十月份，因?yàn)殇摬牡膬r(jià)格不穩(wěn)定,，導(dǎo)致了訂單的減少,，甚至有的訂單被廢棄了�,！�
許景偉如今感覺(jué)自己的壓力非常大,。從前，許景偉負(fù)責(zé)生產(chǎn)就可以了,，工廠沒(méi)了訂單,，他只好跟業(yè)務(wù)員一起出來(lái)推銷產(chǎn)品,。面對(duì)經(jīng)濟(jì)不景氣的狀況，許景偉聽從了父親的建議,，準(zhǔn)備升級(jí)設(shè)備,，生產(chǎn)市場(chǎng)上更加緊缺的起重機(jī)零件。
除了產(chǎn)業(yè)升級(jí),，趙民建議許景偉一定要調(diào)動(dòng)資源,，發(fā)展與原來(lái)產(chǎn)業(yè)比較密切的多元化產(chǎn)業(yè)，以求占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額,。
在金融危機(jī)下，還有很多的富二代準(zhǔn)備放棄父輩的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，從事自己喜歡的行業(yè),。趙民表示，這大多數(shù)是得益于富二代海外留學(xué)的經(jīng)歷,，“現(xiàn)在,，中國(guó)有不少富二代是‘海歸’，這當(dāng)然是可喜的,。目前中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家中的‘海歸’分為三類,，一類是畢業(yè)于上世紀(jì)80年代初完全學(xué)理工科的，一類是1995年左右從商學(xué)院畢業(yè)的,，現(xiàn)在則多數(shù)由醫(yī)生,、法律以及金融服務(wù)等方面的人士組成。從這個(gè)專業(yè)結(jié)構(gòu)可以看出,，最近回來(lái)的人更懂得資本市場(chǎng)的規(guī)則,，更能體現(xiàn)社會(huì)和人的運(yùn)作規(guī)則�,！�
雖然父親創(chuàng)辦的武進(jìn)頂呱呱彩棉公司已經(jīng)在業(yè)內(nèi)小有名氣,，但頊?zhǔn)罈潓?duì)父親的產(chǎn)業(yè)毫不感興趣。從英國(guó)留學(xué)歸來(lái)的他,，創(chuàng)辦了英國(guó)凱安斯服飾(中國(guó))有限公司,，致力于把英國(guó)的服裝潮流帶入中國(guó)。頊?zhǔn)罈澮呀?jīng)拿到了IDG公司1000萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)投資,，在全國(guó)建立了100多家專賣店,，年銷售額已達(dá)到了8000萬(wàn)元。
當(dāng)然,，面對(duì)金融危機(jī),，很多80后的富二代也存在著諸多煩惱。身為80后的創(chuàng)業(yè)者,，趙子侃有許多富二代的朋友,，他認(rèn)為富二代的苦惱大多包含兩個(gè)方面的因素,。首先是接班后的壓力問(wèn)題。因?yàn)楹芏喔欢加斜凰统鰢?guó)留學(xué)的經(jīng)歷,，回國(guó)后立即被安排進(jìn)了家族企業(yè)從事管理工作,，對(duì)生產(chǎn)并不了解，很難在短時(shí)間內(nèi)接手企業(yè)的運(yùn)作,。其次是心中存有苦悶,。經(jīng)常有富二代抱怨自己在國(guó)外所學(xué)很難學(xué)以致用。他們?cè)趪?guó)外受到的教育和國(guó)內(nèi)有很大差異,，回來(lái)后會(huì)很不適應(yīng)家族企業(yè)的這種運(yùn)作方式,。
為了讓富二代更好地應(yīng)對(duì)危機(jī)，趙民建議第一代創(chuàng)業(yè)者向香港的李嘉誠(chéng)學(xué)習(xí),，在富二代接手企業(yè)之后,，給他們配以有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)老臣來(lái)輔佐，“相信這樣能夠更好地應(yīng)對(duì)危機(jī),，讓企業(yè)發(fā)展得更加順利”,。(陶濤 羅維秋)
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