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深圳：海歸如何圓夢？
文｜萬祎
引進外來高端人才一直是深圳“人才戰(zhàn)略”的重要舉措之一,，隨著國內(nèi)各個城市加大對人才引進的力度,，深圳更是不遺余力在政策、服務(wù)等多方面地推陳出新,，力爭在國內(nèi)一線城市中拔得頭籌,。
在金融危機下，不少海外人才都選擇歸國工作,。深圳將有哪些政策吸引他們落戶,？在歸國海歸中，哪些人會選擇深圳,？他們最看重深圳什么特點,？海歸們在深圳的發(fā)展?fàn)顩r如何？用人單位對海歸人才又抱有什么看法和態(tài)度,？
政策筑巢引來精英創(chuàng)業(yè)
始終走在中國改革前沿,，有近三十年的經(jīng)濟特區(qū)歷史；毗鄰香港,，處在中國與世界交融的前沿位置,；服務(wù)型政府，配套措施完善,，未來發(fā)展空間廣闊,；多元的文化和寬容的城市氣質(zhì)，從北美,、歐洲,、澳大利亞,、東亞回國的留學(xué)生們都能在這里找到歸屬感。在國內(nèi)眾多城市當(dāng)中,，年輕的深圳較之其他城市而言,，依然保有明顯的優(yōu)勢。
2008年,，深圳海歸歸國數(shù)字再創(chuàng)歷史新高,，其中歸國創(chuàng)業(yè)者占了較大比重。在2008年深圳“第四屆中國國際高新技術(shù)成果交易會高交會”上,，290多名留學(xué)人員結(jié)伴而來,，97項成果成交，成交金額達到29億多元人民幣,，30多名留學(xué)人員簽訂了進入深圳留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園協(xié)議,。
深圳作為一個移民城市，對高端人才,，特別是海歸人才的引進工作從未松懈,。截止到2008年年底，深圳市已累計引進海歸1.2萬人,，特別是近7年來,，深圳引進的留學(xué)人員年均超千人，留學(xué)歸國人員已成為深圳科技創(chuàng)新的一支生力軍,。目前,，深圳全市由留學(xué)歸國人員創(chuàng)業(yè)的企業(yè)達860多家，300多家留學(xué)生企業(yè)已從創(chuàng)業(yè)園成功孵化出園,，涌現(xiàn)了一批行業(yè)龍頭企業(yè)和杰出的海歸人才,。
以“服務(wù)型”政府著稱的深圳，在財政上對海歸創(chuàng)業(yè)者們給予大力支持,。從2000年起,，市財政每年安排3000萬元，作為支持出國留學(xué)人員來深創(chuàng)業(yè)資金,。2008年9月23日,，高層次專業(yè)人才隊伍建設(shè)“1+6”文件正式出臺，提出了25項具體措施,，為高層次人才提供包括住房,、子女入學(xué)、配偶就業(yè),、學(xué)術(shù)交流補貼等方面的政策支持,。其中，對歸國留學(xué)人員的一次性科研啟動經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)由原來30萬元提高到50萬元,。市政府設(shè)立的擔(dān)保風(fēng)險補償金及再擔(dān)保資金也向留學(xué)人員企業(yè)傾斜,。
與此同時,，深圳市先后建立了8個各具特色的留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，創(chuàng)業(yè)園總孵化面積達到30多萬平方米,，5萬平方米的深圳市留學(xué)生創(chuàng)業(yè)大廈,，為海歸在深圳軟著陸提供了便利條件。
“2009年,，深圳將進一步加大扶持力度,，出臺適時適事的優(yōu)惠政策，吸引更多留學(xué)人員來深圳,，最大限度地發(fā)揮海歸的獨特優(yōu)勢,，推進深圳城市建設(shè)、社會保障等各方面與國際接軌,�,！痹�2009年深圳市歸國留學(xué)人員委員會、深圳市留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園聯(lián)合舉辦新春聯(lián)誼活動上,，深圳留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園的相關(guān)負責(zé)人充滿信心地對在場媒體如是說,。
創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，不能厚此薄彼
除了那些在國外有幾年工作經(jīng)歷,、可以找到志同道合的伙伴,、帶著具有投資價值項目而選擇回國創(chuàng)業(yè)的精英海歸外，作為占較大比重的普通留學(xué)生,，更多的只是在國外接受大學(xué)教育，他們畢業(yè)回國后,，和國內(nèi)的大學(xué)生一樣會走上求職道路,。
然而，就目前的形勢看來,，國內(nèi)各個城市,，包括深圳大多優(yōu)惠政策都是針對海歸創(chuàng)業(yè)者，而對于回國就業(yè)的海歸,，在政策以及配套的機構(gòu)支持方面就顯得有所欠缺,。記者在調(diào)查采訪過程中，也確實驗證了這一點,。
記者電話采訪了一位已經(jīng)歸國6年,、在深圳工作3年的海歸李先生，他對記者說,，當(dāng)初他回國選擇城市的時候,，更多注重的是一個城市的整體定位和城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展與自己專業(yè)的契合度。選擇深圳,，是因為深圳的城市定位就是金融與高科技,，這和自己在國外所學(xué)的IT專業(yè)比較匹配,。在選擇城市時，對優(yōu)惠政策不會特別關(guān)注,，因為優(yōu)惠政策更多是針對歸國創(chuàng)業(yè)人群,，對于普通海歸求職者意義不大。
談到金融危機,，李先生態(tài)度坦然,，金融危機的確對自己以及身邊即將歸國的海歸們影響甚大，但不管是金融危機前或后,，海歸回國工作需要面對的核心問題其實并沒有太大的改變,。金融危機只是讓整個形勢變得更為嚴峻。像李先生這樣的海歸不在少數(shù),。不少海歸表示,，因為在外多年，回國求職手續(xù)辦理,、人脈關(guān)系積累,、對國內(nèi)形勢的把握等方面都開始生疏，常常為了辦理一個證明要分別往返于好幾家機構(gòu),。就這個問題,，有專家呼吁，既然是引進人才,，除了創(chuàng)業(yè)型海歸,，對回國找工作的海歸，也應(yīng)該設(shè)立與海歸求職相關(guān)的接待機構(gòu),，幫助他們更快找到工作,；對暫時求職未果者，應(yīng)給予就業(yè)指導(dǎo)和必要的心理輔導(dǎo),，這也算是柔性招攬人才的好辦法,。
海歸也得用實力說話
金融危機下，很多公司已縮減預(yù)算開支,，人員擴張計劃也暫時擱淺,。縮減人員開支是很多公司應(yīng)對金融危機的首要選擇,，這讓本來已經(jīng)嚴峻的就業(yè)形勢更加嚴峻,。
與此同時，隨著海歸歸國數(shù)量的逐年增加,，企業(yè)用人理念也日漸冷靜,。雇傭成本高、不了解國內(nèi)形勢,、容易眼高手低,，這些理由讓有些企業(yè)將海歸們拒之門外,。在用人單位眼里，無論是不是海歸,，實力是考量是否聘用的關(guān)鍵性因素,。
深圳一家外資企業(yè)的負責(zé)人表示：“要說10年前，那時候回來的海歸真是個個都算得上精英,，但對于現(xiàn)在的‘80后’海歸,，我可不這么認為。現(xiàn)在出國留學(xué)的年輕人,，不像以前都是由國家公派,，大部分都是自費和申請獎學(xué)金出國的。他們身上沒有那么多壓力和任務(wù),，也有人是在國外混文憑,、混日子，除了語言優(yōu)勢,，其他方面未必比得上國內(nèi)的本科生,。”
位于深圳南山區(qū)的一家高科技企業(yè)人力資源主管也表示,，公司在選用人才的時候,，并不在乎他是不是海歸，能力將是企業(yè)測評的首要標(biāo)準(zhǔn),�,！皩τ诖蟛糠值暮w來說，出國留學(xué)的確使他們具有國內(nèi)人才所不具備的一些優(yōu)勢,。比如,，他們掌握了一些國際領(lǐng)先的技術(shù)、英語水平較高,、熟悉國際規(guī)則等。相對于國內(nèi)本科人才來說,，他們的理論更扎實,、視野更開闊、擁有的科研成果可能更多一些,。在同等條件下,，海歸雖依然受到青睞，但由于大多數(shù)留學(xué)生要求的待遇太高,，企業(yè)滿足不了,，所以還是選擇本地的大學(xué)生�,！币陨蟽晌黄髽I(yè)方代表的觀點,，也在一定程度上反映了目前用人單位日漸理性的用人態(tài)度,。
在國內(nèi)人才市場對海歸人才趨于理性的今天，仍然期望幾年前動輒十幾萬甚至幾十,、上百萬元的年薪和其他相關(guān)待遇,，成了用人單位與留學(xué)歸國人員之間深入溝通的障礙。深圳留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園總經(jīng)理張濱龍說,，海歸回國創(chuàng)業(yè),，需要有一個重新扎根的過程，他們首先要改變對自身定位不準(zhǔn),、期望值過高的不成熟心態(tài),，“留過洋”并不一定意味著高職位、高薪水,。
