“我們建廠后,，就考慮到應扶助農民生產,。那里的土地采用天然肥比較好，于是就先養(yǎng)牛,，肥料可以利用。不到現(xiàn)場親身了解是不會想出這樣計劃的,，誰能想到搞大工業(yè)化,，還要教人怎樣養(yǎng)牛�,！标惤驮谀睦锝◤S,，就會把哪里百姓的富裕作為企業(yè)發(fā)展的一個重要內容。
為帶動當?shù)匕傩罩赂�,，他們專門在工廠所在的社區(qū)設立了培訓中心,，免費培訓附近農民，教他們先進的生產技術,。同時,，還制定和推行了包括綜合農耕體系、社區(qū)種植園方案,、中小企業(yè)扶持方案,、職業(yè)培訓和教育支助在內的多項幫扶計劃，并主動肩負起協(xié)助建設路橋,、電力,、用水、醫(yī)療和文化等社區(qū)基礎設施的責任,。
只有對當?shù)氐娜嗣裼欣�,，對所在國家地區(qū)有利，才能對企業(yè)有利,，才能在持續(xù)成長中追求人,、企業(yè)和自然的和諧發(fā)展。就是憑借“三個有利”這個商業(yè)法寶,，陳江和摸索出的這條可持續(xù)發(fā)展的成功模式已在“金鷹”旗下各公司廣泛沿用,，并被作為其在中國的長期發(fā)展戰(zhàn)略模式重點實施。如果說“三個有利”是為了企業(yè)的更好經(jīng)營,，那陳江和對眾多社會公益事業(yè)的無私參與,，則更能體現(xiàn)出他回饋和報答社會的拳拳之心。
如今,，“金鷹”在中國發(fā)展的步伐日益穩(wěn)健,。陳江和堅信，只有做一個有責任感的企業(yè)公民，企業(yè)才能獲得成功,。在“三利”原則的指導下,，“金鷹”旗下各個企業(yè)確保把“企業(yè)社會責任”融入各自的生產經(jīng)營和管理當中，在環(huán)保和社會工作中履行著自身的社會責任,。
在海外,，陳江和及其家族成立的陳氏基金積極活躍在教育、健康和減災等公益領域,，陳氏基金不僅為學生提供獎學金,，為教師(特別是那些在農村地區(qū)工作的教師)提供經(jīng)濟資助，捐建學校,，提供教學設備和書本,，還為偏僻地區(qū)提供醫(yī)療服務，在地震和其它自然災害發(fā)生后迅速進行救援,。
回到祖國投資之后,，陳江和每年借考察項目之機都要專程回家鄉(xiāng)看看。每次回來,，他都用心觀察父老鄉(xiāng)親的生活狀況,，特別考察當?shù)氐纳鐓^(qū)發(fā)展情況，詢問有哪些作的規(guī)范,、有成效的公益項目,，思考他能為家鄉(xiāng)做哪些實實在在的事情。這些年,，陳江和在福建慷慨捐資5000多萬元，支持媽祖文化交流,，捐建廈門小白鷺藝術劇院,，支持災后重建工作，在莆田捐建莆田學院金榮綜合樓,、莆田第一醫(yī)院惠妹門診樓,、莆田第一醫(yī)院惠妹外科醫(yī)技大樓，他還資助很多優(yōu)秀的貧困學生完成學業(yè),。他對家鄉(xiāng)經(jīng)濟,、文化、教育的傾情付出鄉(xiāng)親們都一一銘記在心,。他先后被授予“莆田市榮譽市民”,、“廈門市榮譽市民”、“福建省華僑捐贈公益事業(yè)突出貢獻獎”和“福建省海峽兩岸建設突出貢獻獎”,。
2003年,，他向中國華僑經(jīng)濟文化基金會捐資1000萬元，以其父名命名設立“陳金榮文教專項基金”，專項用于支持中國貧困地區(qū)的文教事業(yè),，先后在西藏,、新疆、青海,、廣西,、安徽等貧困地區(qū)共捐建23所“僑心小學”，38個“僑心工程”項目,。
2005年,，金鷹集團在陜西9個貧困縣區(qū)支持開展了“溫暖工程陜西百縣百萬農民培訓——金鷹項目”，受益農民達20233人,，推動了當?shù)剞r村脫貧致富,。“非典”期間,，他慷慨捐資3000萬元人民幣,，是個人捐款最多的一位。2008年春節(jié)前夕,，中國南方大部分地區(qū)遭遇雨雪凍災之際,，他在海外聞訊后第一個響應，捐贈1000萬元人民幣,，汶川地震,，他捐款千余萬元，在全球采購救災物資……迄今為止,，他為中國的教育,、扶貧、文化,、救災等公益事業(yè)累計捐資達2億元之巨,。
陳江和對中國教育、文化,、扶貧,、減災等公益事業(yè)的鼎力支持使他得到了諸多褒獎。金鷹旗下的企業(yè)也多次榮獲“最具責任感企業(yè)”,、“十大慈善企業(yè)”等稱號,。
對這些榮譽，陳江和顯得從容淡定,，他說：“這些榮譽,，僅僅是對我們多年來努力的一個肯定和鼓勵，我們感受更多的是自己肩上的責任,。一個人成功需要一定的機遇,，世界上聰明人很多,，但是沒有機遇他們也難以成功。所以成功以后,，我們應該把一部分錢拿出來做對社會有意義的事情,，回饋和報答社會�,！�
言傳身教 諄諄教誨
陳江和一家六口,，膝下四個孩子。陳江和坦言,，孩子們的假期是他最放松的時候,，全家人一定出國度假。他是一位嚴父,，平時注重對孩子的意志品格的培養(yǎng),，從不溺愛。他主動把兩個女兒和小兒子送到柬埔寨做義工,。他說：“現(xiàn)在的孩子生活條件太優(yōu)越,，我要讓他們知道世界上還有許多人連溫飽問題都沒有解決，還有很多人需要幫助,�,！彼麑δ贻p人的忠告是：不恥下問，學無止境,，以身作則,，事在人為。
平日在家,，陳江和跟太太講福建話,，跟自己的兄弟們講閩南語，跟孩子們講普通話,，孩子們之間講英文,，有時也講印尼話。全家人聚餐的時候,，交叉使用多種方言和語言，成為陳家一趣,。
讀書是陳江和最大的樂趣所在,，他覺得一本好書能讓人終生受用，每讀一遍都會有新的收獲,。從毛主席的《矛盾論》到各類管理著作,，從人文社科到專業(yè)書籍，陳江和可謂博覽群書,，無論工作多忙多累,，讀書的習慣都不曾間斷，陳江和夫人開玩笑說，家里的書數(shù)量多,，種類全,，足夠開一個圖書館啦！“中華文化的智慧流淌在我們每一個華人的血液中,，不可更改,！”他自小學習華文，讀中文書完全沒問題,。每次到機場,，他都一頭扎進書店，買上十幾二十本書,。
金鷹集團員工說,，陳主席記憶力超強，看書極快,，對信息的捕捉能力非常敏銳,。在“吸納百家”之后，能夠將書中所學與自身,，與企業(yè)發(fā)展的實際問題結合起來,，活學活用，舉一反三,，變成頗具實效的方法論,。每次看到國內外、相關行業(yè)重要信息,，或是很有借鑒意義的評論,，陳江和都會轉發(fā)給集團的高層管理人員，與他們一起分享交流,。他鼓勵員工和自己的子女熱愛讀書,，勤于思考，學以致用,。正是多年來大量的知識積累,，讓陳江和無論在業(yè)務發(fā)展上，還是在管理中總能推陳出新,。
陳江和每年還會抽出三個星期的時間去世界頂尖級的商學院充電,。哈佛、斯坦福,、沃頓,、芝加哥大學都留下他的足跡。對于知識的追求,，包括買書的習慣和“充電”的慣例,，陳江和稱已持續(xù)了三十余年,，“這是保證思想常新和精力充沛的不竭動力。
談到未來的發(fā)展,，陳江和表示憑借來自世界20多個國家的“精英”管理人才,，他對金鷹集團全球化的發(fā)展前景充滿信心。
