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嚴(yán)介和狂者歸來(lái):從最大包工頭到中小企業(yè)教父
2009年01月12日 10:18  來(lái)源:市場(chǎng)報(bào)   發(fā)表評(píng)論

    他是一位商界奇人,,過(guò)去的半輩子有著無(wú)數(shù)的傳奇經(jīng)歷,。當(dāng)年高中畢業(yè),他搖身一變成為高中老師,,教比他的年齡還大的學(xué)生,;后來(lái)“跳海”進(jìn)入商界,,他一手締造了唯一同時(shí)擁有國(guó)家公路和市政工程總承包一級(jí)資質(zhì),、就業(yè)人數(shù)最多,、中國(guó)最大的民營(yíng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)企業(yè);2005年他因?yàn)榈巧虾鷿?rùn)百富榜榜眼而被譽(yù)為“財(cái)富黑馬”,,次年又因?yàn)橘Y金鏈問(wèn)題而遭受了一場(chǎng)八級(jí)地震一樣的考驗(yàn),;他還是不折不扣的大孝子、口才絕佳的演講家,、辯證法的合理闡釋者等,。

  30年的官、產(chǎn),、學(xué)經(jīng)歷,,嚴(yán)介和自評(píng)是:30年的辛苦,30年的思索,,30年的實(shí)踐,30年的創(chuàng)造,始終用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中大步流星地一路走到今天,。他說(shuō):“我們要在不斷的優(yōu)勝劣汰中,不斷地走出異常,,超越超常,,回歸正常,完成以社會(huì)為己任,、以企業(yè)為本位,、創(chuàng)造財(cái)富、完善自我的社會(huì)使命,�,!�

  “賠5萬(wàn)不如賠8萬(wàn)”

  從當(dāng)年的高中老師到現(xiàn)在的商業(yè)教育專(zhuān)家,看上去嚴(yán)介和完成了一次人生歷程的回歸,。但因?yàn)橹虚g經(jīng)過(guò)了政,、官、商的轉(zhuǎn)換過(guò)程,,在社會(huì)各個(gè)階層里經(jīng)歷了政治,、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的摸爬滾打再回到教育,,就比過(guò)去做教育時(shí)皮實(shí)得多,,豐潤(rùn)得多,更有底氣,。

  在這個(gè)過(guò)程中一以貫之的,,是嚴(yán)介和能很快地適應(yīng)角色,做什么都能做得風(fēng)生水起,。

  1960年,,嚴(yán)介和出生在大運(yùn)河旁的江蘇省淮安市楚州區(qū)。其父在舊社會(huì)是老私塾先生,,這個(gè)家庭祖祖輩輩都是教書(shū)匠,。上世紀(jì)70年代中期,,嚴(yán)介和高中畢業(yè)之后進(jìn)入淮安一所中學(xué)當(dāng)代課老師,教高中語(yǔ)文,,很多學(xué)生的年齡要比嚴(yán)介和大很多,。1977年恢復(fù)高考,一分鐘都沒(méi)有復(fù)習(xí)的嚴(yán)介和考上了南京師范大學(xué),。1981年大學(xué)畢業(yè)之后,,嚴(yán)介和回到淮安中學(xué)當(dāng)老師,第二年就當(dāng)上了教務(wù)處副主任,。1983年,,當(dāng)時(shí)的一位領(lǐng)導(dǎo)需要一個(gè)秘書(shū),“小說(shuō),、詩(shī)歌,、散文、公文樣樣漂亮”的嚴(yán)介和被推薦上去,,從此進(jìn)入政界,,開(kāi)始了春風(fēng)得意的政界生活。

  好景不長(zhǎng),,到了1986年,,嚴(yán)介和的第二個(gè)孩子出生,因?yàn)槌�,,�?yán)介和主動(dòng)辭職,,從官場(chǎng)“跳海”,。嚴(yán)介和說(shuō):“我早婚早育,,1983年有了第一個(gè)孩子。那時(shí)候媽媽就講,,權(quán)大權(quán)小是沒(méi)完沒(méi)了,,錢(qián)多錢(qián)少總有煩惱,唯有天倫之樂(lè),,才能過(guò)好一生,,這是最好的財(cái)富,永不貶值,。媽媽的話(huà)一定要聽(tīng),,一定要給媽媽再生一個(gè)孫子。我是老九,,排行最小,第一個(gè)孩子又是女孩,,蘇北人重男輕女沒(méi)辦法,,我又是個(gè)孝子,,所以也是很痛苦的。后來(lái)沒(méi)辦法,,聽(tīng)了媽媽的話(huà),,又生了一個(gè)孩子。生下第二個(gè)孩子后,,我主動(dòng)遞交辭職報(bào)告,。別人是下海,我只能是跳海,。下海的人是苦海無(wú)邊,,回頭是岸;跳海的人是苦海無(wú)邊,,回頭無(wú)岸,。”

  而經(jīng)過(guò)市長(zhǎng)秘書(shū)位置鍛煉的嚴(yán)介和,,對(duì)政治,、經(jīng)濟(jì)、社會(huì),、人文已有一定的積淀,。1986年,正逢改革開(kāi)發(fā)初期,國(guó)有企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行第一次洗牌,很多企業(yè)開(kāi)始向社會(huì)公開(kāi)招聘。當(dāng)初淮安一企業(yè)公開(kāi)向社會(huì)招聘廠(chǎng)長(zhǎng),嚴(yán)介和去競(jìng)聘,結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)答辯,、抽簽答辯,、治廠(chǎng)方案都得第一。一夜之間,嚴(yán)介和從市長(zhǎng)秘書(shū)變成了國(guó)企廠(chǎng)長(zhǎng)(法人代表),。

  從1986年到1996年,,10年時(shí)間,嚴(yán)介和先后在7個(gè)國(guó)企任職,,哪個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不下去了,,他就去哪個(gè)企業(yè)。這個(gè)自信甚至有點(diǎn)狂妄的年輕企業(yè)家有一句名言曾被CCTV傳播:“沒(méi)有虧損的企業(yè),,唯有無(wú)能的廠(chǎng)長(zhǎng),。”

  1996年是嚴(yán)介和人生中的又一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),。這一年,,他不是“跳海”,,而是認(rèn)認(rèn)真真地“下�,!绷耍M建了民營(yíng)企業(yè)——江蘇太平洋工程有限公司,。

  至今仍讓嚴(yán)介和津津樂(lè)道的,,是太平洋掘到的第一桶金,,這個(gè)著名的“賠5萬(wàn)不如賠8萬(wàn)”,2005年被寫(xiě)入美國(guó)哈佛商學(xué)院的經(jīng)典案例,,還曾登上《紐約時(shí)報(bào)》的頭版頭條,。

  下海的時(shí)候,嚴(yán)介和已經(jīng)認(rèn)準(zhǔn)了一條:勤勞致富的時(shí)代過(guò)去了,,膽量致富的時(shí)代就更過(guò)去了,,智慧致富的時(shí)代已經(jīng)到來(lái),所以他的產(chǎn)業(yè)必須擁有優(yōu)勢(shì),。當(dāng)時(shí)全國(guó)上下都在大建高速公路,,“膽大妄為”、“異想天開(kāi)”的私營(yíng)企業(yè)主嚴(yán)介和,,認(rèn)準(zhǔn)了參與高速公路建設(shè)會(huì)大有作為,。于是嚴(yán)介和從三個(gè)小涵洞開(kāi)始了自己的高速公路建設(shè)。

  1996年,,跑了11趟南京,,嚴(yán)介和終于拿到了一張總額29.4萬(wàn)的訂單,工程內(nèi)容是修建3個(gè)小涵洞,,工期是140天,。嚴(yán)介和算了一下,把這三個(gè)涵洞干完要賠5萬(wàn)塊錢(qián),,因?yàn)槭墙?jīng)過(guò)五次轉(zhuǎn)包的工程了,,管理費(fèi)累計(jì)上交36%,沒(méi)辦法不賠錢(qián),。大家都反對(duì)承包這個(gè)項(xiàng)目,,嚴(yán)介和力排眾議,下令隊(duì)伍必須以最快的速度,、最優(yōu)的質(zhì)量,,修好這3個(gè)涵洞�,!凹热毁r了就賠到底,,賠5萬(wàn)不如賠8萬(wàn)�,!�

  后來(lái)的事實(shí)證明,,真理往往掌握在少數(shù)人手中。一直干到大年三十把涵洞修得盡善盡美,,嚴(yán)介和才帶著隊(duì)伍開(kāi)著兩輛手扶拖拉機(jī),,冒著嚴(yán)寒從南京開(kāi)回淮安老家。正月十二上班,工程指揮部的指揮長(zhǎng)讓總承包商江蘇省交通工程總公司老總把嚴(yán)介和請(qǐng)到南京吃了一頓飯,,說(shuō)涵洞修得無(wú)可挑剔,,以后的配套工程都讓嚴(yán)介和他們干。等到這條高速公路建完,,太平洋除去管理費(fèi)凈賺了800萬(wàn)元。比800萬(wàn)元更有價(jià)值的是口碑,,從南京市傳到省里,,太平洋遍地開(kāi)花,廣受歡迎,。

  今天的誠(chéng)信是明天的市場(chǎng),,這個(gè)商業(yè)思維,使嚴(yán)介和的太平洋帝國(guó)獲得了起飛的強(qiáng)大動(dòng)力,。很快,,嚴(yán)介和開(kāi)始承接千億之多的工程定單。截至2005年,,他手里已握有2700億定單,,這個(gè)數(shù)字相當(dāng)于中部地區(qū)10個(gè)城市的GDP。那時(shí)候他甚至宣稱(chēng),,在2008年自己退休前,,太平洋的訂單要突破5000個(gè)億。 這個(gè)時(shí)候,,距離2002年嚴(yán)介和注冊(cè)成立太平洋建設(shè)集團(tuán)有限公司也僅僅只有3年時(shí)間,。

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