發(fā)表評(píng)論
中國(guó)僑網(wǎng)消息：據(jù)美國(guó)《僑報(bào)》報(bào)道，在眾多的海歸人員中,，名字響當(dāng)當(dāng)?shù)摹袄淆敗眰冏匀皇侨巳肆w慕的對(duì)象,。但在現(xiàn)實(shí)中，更多的人還是普普通通的“小龜”,，他們用自己的汗水澆筑著自己或大或小的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,，他們也有自己的、適用于和他們一樣已經(jīng)出發(fā)或正準(zhǔn)備出發(fā)的“海龜”們的感悟和經(jīng)驗(yàn),。
“小龜”小易
勿將海龜身份看得太重
曾在灣區(qū)中半島一家軟件公司做工程師的小易(化名)五個(gè)多月前被派駐回北京分部任項(xiàng)目經(jīng)理,。從自司其職到管理15個(gè)員工，小易的壓力大了很多,。
大浪淘沙 “海龜”也害怕
小易將手下的員工分成幾組,，多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行，作為經(jīng)理的他則要負(fù)責(zé)全盤掌控,。小易幾乎每個(gè)周末都加班,，最緊張的時(shí)候，平均每天都要工作10多個(gè)小時(shí),，周末兩天經(jīng)常還要干到晚上十一二點(diǎn),。
小易生性聰慧，學(xué)東西快,，當(dāng)初在灣區(qū)總部工作時(shí),，通常八小時(shí)的工作他只需五小時(shí)就能搞定，其它時(shí)間看看股票,，逛逛網(wǎng)站,，工作相當(dāng)輕松�,！笆娣兆右蝗ゲ粡�(fù)返嘍,！”電話那邊，小易苦笑,。
對(duì)于負(fù)責(zé)軟件研發(fā)的人來(lái)說(shuō),，技術(shù)上勝人一籌最為重要，小易總結(jié)道,。此外,，還需要與團(tuán)隊(duì)其他成員多溝通,，與大家同甘共苦，盡量做到公平公正：“其實(shí)做到這些,，在哪里做管理都是一樣的,。”
小易說(shuō),，在中國(guó),，“海龜”遍地都是，回去一月拿三五千工資也大有人在,。大浪淘沙中,，必須憑借實(shí)力說(shuō)話。公司派小易回國(guó),，待遇也是按照中國(guó)國(guó)內(nèi)同級(jí)別技術(shù)“海龜”的平均水平,，年薪二十多萬(wàn)，他稱之為公平交易,。
比起美國(guó)的逍遙自在,，在國(guó)內(nèi)壓力大了很多，但正值而立之年的小易意識(shí)到,，這是職位提升和開拓事業(yè)的必經(jīng)之路,。
回國(guó)之前，小易從心態(tài)上充分做好了“吃苦受累”的準(zhǔn)備,，目前他平均工作量和工作時(shí)間比在灣區(qū)時(shí)增加了至少三成,。
在小易眼中,，目前中國(guó)20多歲的年輕人都在拼命工作,，雖然并非樹立宏圖大志或者有步驟計(jì)劃的拼命，但是也讓人感到后生可畏,。與美國(guó)相比，中國(guó)人才流動(dòng)更頻繁,，尤其是年輕人希望兩三年后能得到提升,，很少有人能安于現(xiàn)狀,。
水土不服 須保持平和心態(tài)
有了正確的目標(biāo)與適合的切入點(diǎn)才會(huì)選擇是否做“海龜”,，很多人歸去后發(fā)現(xiàn),，想象中的機(jī)會(huì)與現(xiàn)實(shí)中的機(jī)會(huì)嚴(yán)重脫離，這也讓“海龜”們備受打擊,。一些海龜回國(guó)后水土不服再度回游,，然而目前美國(guó)經(jīng)濟(jì)不景氣，回流的機(jī)會(huì)也大大減少,。
也有不少“海龜”回國(guó)很久,，都很難適應(yīng)國(guó)內(nèi)外截然不同的人際關(guān)系交往方式,。貢力卻在和國(guó)內(nèi)的政府機(jī)構(gòu)以及大企業(yè)的互動(dòng)中,，都能充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，與各方的技術(shù)專家、投資專家溝通良好,，最終形成實(shí)質(zhì)性的合作,，他認(rèn)為這是一個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)。
貢力最大的竅門是容易建立信任,。他從小生長(zhǎng)在普通工人家庭,，隨著父母走南闖北，在江蘇,、安徽,、寧夏都居住過(guò)。在美國(guó)的工作經(jīng)歷中,，他既在高端人才濟(jì)濟(jì)的高科技公司工作過(guò),，也在員工素質(zhì)良莠不齊的家得寶擔(dān)任過(guò)管理者。與一般高科技業(yè)者相比,，他有著更豐富的閱歷和闖蕩經(jīng)歷,。
有鴻鵠之志的“海龜”最終水土不服，一些“海龜”技能不如“土鱉”更實(shí)用,，或者碰到各種各樣的問(wèn)題，技術(shù)被剽竊,、被排擠、人際關(guān)系緊張,。貢力的“絕招”之一就是經(jīng)常能在與他人接觸幾天后就獲得對(duì)方的信任,，除了他知識(shí)層面廣泛,、性格沉穩(wěn)外,，從小處著眼也是重要的一環(huán),。
“保持平和樸實(shí)的心態(tài)，容易獲得他人的信任,，別人從你的實(shí)際行動(dòng)中體會(huì)到你的真誠(chéng),。尤其是從小處著眼,，比如端茶倒水在很多人看來(lái)可能是服務(wù)員的差事,，但是卻會(huì)給別人留下好印象,�,！必暳偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)說(shuō),，給人倒水只不過(guò)是舉手之勞,，但是讓人覺得親切,，覺得你和其他從國(guó)外回來(lái)的人不一樣。
在談到中國(guó)吸引“海龜”政策時(shí)，貢力認(rèn)為,，中國(guó)五六十年代提出的“兩彈一星”(原子彈、氫彈和人造地球衛(wèi)星)的目標(biāo)非常切合實(shí)際,，讓海龜們覺得有“奔頭”,。如今推出的各種百人計(jì)劃,、千人計(jì)劃雖然也有激勵(lì)作用,，但感覺上更像“面子工程”,。
貢力說(shuō),，海外高科技人才在決定是否回流做“海龜”首先想到的一個(gè)問(wèn)題就是“歸去后做什么？”因此國(guó)內(nèi)在政策中也不能采取“大撒把”的態(tài)度,，最好提出實(shí)際的目標(biāo)和項(xiàng)目，才能為“海龜”們提供更多暢游機(jī)會(huì),。
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