發(fā)表評(píng)論
以五萬(wàn)港元開始創(chuàng)業(yè)的李嘉誠(chéng)先生,，何以一躍成為統(tǒng)領(lǐng)著20多萬(wàn)人龐大商業(yè)帝國(guó)的當(dāng)今世界華人首富,？他行之有效的人才理念和人才實(shí)踐,，是其成功的法寶之一。
慧眼識(shí)才
古人云：“智莫大乎知人,。”人才是事業(yè)成功最重要的資本和基礎(chǔ),。深受中華傳統(tǒng)文化熏陶的李嘉誠(chéng)深諳此道,。
身為怡和貿(mào)易代表的英國(guó)人馬世民，到長(zhǎng)實(shí)公司推銷冷氣機(jī),。雖然李嘉誠(chéng)一般不過問此類業(yè)務(wù),，但馬世民卻一再堅(jiān)持要求面見李嘉誠(chéng)。他的倔強(qiáng)吸引了李嘉誠(chéng),，這次偶然的接觸,，彼此間留下了相見恨晚的深刻印象。后來時(shí)機(jī)成熟,，李嘉誠(chéng)不惜重金收購(gòu)了馬世民創(chuàng)辦的Davenham工程顧問公司,，延攬了馬世民這位不可多得的人才,。
古有“千里馬常有而伯樂不常有”的感嘆，然而,，港人卻盛贊李嘉誠(chéng)具有九方皋相馬的慧眼,。李嘉誠(chéng)正是因?yàn)闃O為高明地辨識(shí)和使用了眾多的“千里馬”，他指揮的高速前進(jìn)的商業(yè)巨艦,，才馳騁商場(chǎng)幾十年而無(wú)堅(jiān)不摧,、無(wú)往不勝。
李嘉誠(chéng)為邀得袁天凡的加盟,，歷盡“峰回路轉(zhuǎn)”到“柳暗花明”的曲折歷程,。袁天凡的才華在香港金融界路人皆知。盡管兩人過往甚密,，但袁天凡卻多次謝絕了李嘉誠(chéng)邀其加入長(zhǎng)實(shí)的好意,。李嘉誠(chéng)并不言棄，仍一如既往地支持袁天凡：榮智健聯(lián)手李嘉誠(chéng)等香港富豪收購(gòu)恒昌行,，李嘉誠(chéng)游說袁天凡出任恒昌行行政總裁一職,；袁天凡與他人合伙創(chuàng)辦天豐投資公司，李嘉誠(chéng)主動(dòng)認(rèn)購(gòu)了天豐公司9.6%的股份,。李嘉誠(chéng)多年來的真誠(chéng)相待,，終于打動(dòng)了孤傲不羈而才華出眾的袁天凡，他應(yīng)邀出任盈科亞洲拓展公司副總經(jīng)理,。在袁天凡的鼎力協(xié)助下,，李澤楷孕育出了叫響香港的騰飛“神話”。
誠(chéng)信聚才
得人才者興,，失人才者亡,，這是企業(yè)的生存法則。人的強(qiáng)大不僅僅在于提升自身的智慧,，還在于凝練他人的智慧為我所用,。善集眾人之智慧于一身者，方能成大事,、做巨人,。
李嘉誠(chéng)在商界以坦誠(chéng)和守信著稱。李嘉誠(chéng)說：“以誠(chéng)待人是我生活上堅(jiān)守不移的原則,�,！闭抢罴握\(chéng)那廣為傳頌的誠(chéng)信美德，使得眾多出類拔萃之才紛紛因他而來,、由他而聚,，心悅誠(chéng)服地為李家商業(yè)王國(guó)奉獻(xiàn)自己的聰明才智。
李嘉誠(chéng)謀事決策的成功，得益于多位頂尖智囊,、高參,、謀士的長(zhǎng)期忠貞不渝地合作。杜輝廉是一位精通證券業(yè)務(wù)的專家,，被業(yè)界稱為“李嘉誠(chéng)的股票經(jīng)紀(jì)”,，倍受李嘉誠(chéng)青睞和賞識(shí)。李嘉誠(chéng)多次請(qǐng)其出任董事均被謝絕,，他是李嘉誠(chéng)眾多“客卿”中惟一不支干薪的人,。但杜輝廉決不因?yàn)槲粗Ц尚蕉芙^參與長(zhǎng)實(shí)系股權(quán)結(jié)構(gòu)、股市集資,、股票投資的決策,。我們無(wú)法知道杜輝廉這樣做是怎樣想的，但我們起碼可以從這樣的現(xiàn)象中,，能夠感覺到李嘉誠(chéng)人格魅力在其中產(chǎn)生的巨大力量,。為了回報(bào)杜輝廉的效力之恩，當(dāng)杜輝廉與梁伯韜合伙創(chuàng)辦百富勤融資公司時(shí),，李嘉誠(chéng)發(fā)動(dòng)連同自己在內(nèi)的18路商界巨頭參股,，為其助威。在百富集團(tuán)成為商界小巨人后,，李嘉誠(chéng)等又主動(dòng)攤薄所持的股份,，好讓杜梁二人的持股量達(dá)到絕對(duì)的“安全”線,。李嘉誠(chéng)的投桃報(bào)李,，知恩圖報(bào)，善結(jié)人緣,，更使得杜輝廉極力回報(bào)李嘉誠(chéng),，甘愿為李嘉誠(chéng)服務(wù)，心悅誠(chéng)服地充當(dāng)李嘉誠(chéng)的“客卿”和“幕僚”,。杜輝廉身兼兩家上市公司主席的情況下,，仍忠誠(chéng)不渝地充當(dāng)李嘉誠(chéng)的股市高參。
《李嘉誠(chéng)成功之路》一書這樣寫道：“正因?yàn)槔罴握\(chéng)善于把一批確有真才實(shí)學(xué)的智囊人物團(tuán)結(jié)在自己的周圍”,，“‘博采天下之所長(zhǎng),，為己所用’，從而保證了他每在關(guān)鍵時(shí)刻能出奇制勝,，化險(xiǎn)為夷,。”
李嘉誠(chéng)說：“決定大事的時(shí)候,，我就算100%的清楚,，也一樣要召集一些人，匯合各人的資訊一齊研究。這樣,，當(dāng)我得到他們的意見后,，看錯(cuò)的機(jī)會(huì)就微乎其微�,！�
精心育才
李嘉誠(chéng)能夠并善于突破固有的,、傳統(tǒng)的育才模式，而緊跟時(shí)代的潮流,，創(chuàng)立出新的,、適合企業(yè)實(shí)際需要的人才培育模式，為公司的發(fā)展,、壯大奠定堅(jiān)實(shí)的人才資源基礎(chǔ),。
李嘉誠(chéng)送長(zhǎng)江實(shí)業(yè)的元?jiǎng)字芮Ш屯渥又苣昝坝?guó)專修法律，體現(xiàn)出其培育人才的超人眼光和魄力,。周年茂還在學(xué)生時(shí)代,，李嘉誠(chéng)就把他作為長(zhǎng)實(shí)未來的專業(yè)人士來培養(yǎng)。父子兩人同行出國(guó)進(jìn)修,，如此優(yōu)厚的待遇開了長(zhǎng)實(shí)公司培養(yǎng)人才方法之先河,。周年茂學(xué)成后，被李嘉誠(chéng)指定為長(zhǎng)實(shí)公司發(fā)言人,，兩年后憑業(yè)績(jī),，被選為長(zhǎng)實(shí)董事，周千和升為董事副總經(jīng)理,，父子倆均成為長(zhǎng)實(shí)公司的得力干將,。
|
本評(píng)論觀點(diǎn)只代表網(wǎng)友個(gè)人觀點(diǎn)，不代表中國(guó)僑網(wǎng)立場(chǎng),。
|
