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世界華人首富李嘉誠(chéng)的人才觀:慧眼識(shí)才誠(chéng)信聚才(2)
2009年08月14日 10:32  來(lái)源:人民網(wǎng)   發(fā)表評(píng)論

    李嘉誠(chéng)悉心培育兒子李澤鉅和李澤楷的過(guò)程,,更是可圈可點(diǎn),。在李氏兄弟很小的時(shí)候,李嘉誠(chéng)就常帶他們擠電車和大巴士,甚至觀察一個(gè)賣報(bào)小女孩邊賣報(bào)邊做功課的情景,,讓他們感受平民子女求學(xué)的艱難。當(dāng)兩兄弟念中學(xué)時(shí),,李嘉誠(chéng)讓他們聆聽(tīng)公司的會(huì)議,。用李嘉誠(chéng)的話說(shuō):“帶他們到公司開(kāi)會(huì),不是教他們做生意,,而是叫他們知道,,做生意不是簡(jiǎn)單的事情,要花很多心血,,開(kāi)很多會(huì)議,,要有許多人幫助,才能成事,�,!�

  李嘉誠(chéng)的大兒子李澤鉅15歲、小兒子李澤楷13歲時(shí),,被送去美國(guó)讀書,,上學(xué)期間需要的零花錢,要靠他們自己業(yè)余時(shí)間打工獲得,。李澤鉅在麥當(dāng)勞餐廳做夜間兼職,,每晚打工到深夜的經(jīng)歷,使他不僅懂得了掙錢的艱辛,,而且磨練了身心,;李澤楷在高爾夫球場(chǎng)當(dāng)三年多球童的異常辛苦的經(jīng)歷,使他悟出了不少靈活變通的道理,,并為日后經(jīng)商打下了堅(jiān)毅不屈的性格基礎(chǔ),。不久,兩個(gè)兒子迅速在商界脫穎而出,,并有“小超人”之美譽(yù),。李氏兄弟說(shuō):“父親從小對(duì)我們的培養(yǎng)教育是我們最值得感謝的。我們從父親那里學(xué)到的不僅僅是怎樣成為一個(gè)出色的商人,一個(gè)賺錢的商人,,而更為重要的是我們學(xué)會(huì)了怎樣做一個(gè)正直的商人,。”

  仁義愛(ài)才

  李嘉誠(chéng)這樣說(shuō)過(guò):“人才取之不盡,,用之不竭,。你對(duì)人好,人家對(duì)你好是很自然的,,世界上任何人也都可以成為你的核心人物,。”李嘉誠(chéng)叱咤商場(chǎng)幾十年,,經(jīng)久不衰,,與其對(duì)人才常懷仁愛(ài)之心不無(wú)關(guān)系。

  在企業(yè)創(chuàng)辦不久,,為了降低成本改善經(jīng)營(yíng)狀況,,李嘉誠(chéng)的企業(yè)被迫大量裁員。在企業(yè)遇到困難的時(shí)候,,裁員是很正常的事,。但是,李嘉誠(chéng)卻認(rèn)為,,員工失去工作就意味著沒(méi)有了生活來(lái)源。從艱辛中走過(guò)來(lái)的李嘉誠(chéng)對(duì)此體會(huì)尤深,。李嘉誠(chéng)坦誠(chéng)地承認(rèn),,自己經(jīng)營(yíng)上的失誤導(dǎo)致了裁員。他在向被辭退員工及家屬表示歉意的同時(shí)承諾,,只要經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī),,愿意回來(lái)的員工,仍然能在公司找到他們的職位,。李嘉誠(chéng)有諾必踐,,相繼返回的員工都能比以前更加努力地姿態(tài)從事本職工作。

  李嘉誠(chéng)說(shuō):“我現(xiàn)在就算再有多十倍的資金也不足以應(yīng)付那么多的生意,,而且很多是別人主動(dòng)找自己的,,這些都是為人守信的結(jié)果�,!�

  在亞州金融風(fēng)暴波及香港的時(shí)候,,長(zhǎng)江實(shí)業(yè)公司員工的公積金因外放投資受到不少損失。按理,,遭遇這樣的天災(zāi)大家只好自認(rèn)倒霉,。可李嘉誠(chéng)卻動(dòng)用個(gè)人資金將員工的損失如數(shù)補(bǔ)上。寧可自己受損,,絕不讓員工吃半點(diǎn)虧的真情義舉,,這樣的企業(yè)老板理當(dāng)深得人心、深受員工的擁戴,。常言道,,以誠(chéng)感人者,人亦以誠(chéng)應(yīng)之,。李嘉誠(chéng)用個(gè)人的損失,,換取了比金錢更重要的東西,那就是員工的尊敬,、忠誠(chéng)和感恩,。

  雅量容才

  李嘉誠(chéng)認(rèn)為,企業(yè)家用人,,首先要有“海納百川”的容才之量,。“宰相肚里能撐船”,,說(shuō)的就是企業(yè)家要有廣闊的胸懷,。企業(yè)家有容納人才的心胸,才能吸引人才,,任用人才,,否則,人才就會(huì)離他而去,。古言說(shuō)得好,,此處不容人,自有容人處,。企業(yè)家應(yīng)善于任用各方面的“能人”,,不能搞“武大郎開(kāi)店”。企業(yè)家應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到,,手下的人才超過(guò)自己的越多,,越說(shuō)明你會(huì)培養(yǎng)人、使用人,,越能夠吸引人才,;有眾多人才凝聚在你身邊,你的事業(yè)才會(huì)不斷發(fā)展,,成就才會(huì)不斷擴(kuò)大,。

  李嘉誠(chéng)說(shuō):“長(zhǎng)江取名基于長(zhǎng)江不擇細(xì)流的道理,因?yàn)槟阋羞@樣曠達(dá)的胸襟,,然后你才可以容納細(xì)流——沒(méi)有小的細(xì)流,,又怎能成為長(zhǎng)江,?只有具有這樣博大的胸襟,自己才不會(huì)那么驕傲,,不會(huì)認(rèn)為自己樣樣出眾,,承認(rèn)其他人的長(zhǎng)處,得到其他人的幫助,,這便是古人說(shuō)的‘有容乃大’的道理,。”美國(guó)《財(cái)富》雜志評(píng)論說(shuō):“李嘉誠(chéng)極為重視與借助專業(yè)經(jīng)理人才幫助他完成宏圖大業(yè),�,!�

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