東方精工董事副總裁謝威煒：

　　內(nèi)外功兼修 引領(lǐng)智能裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

　　在東方精工轉(zhuǎn)型升級的道路上,，跨國并購等國際化戰(zhàn)略是重要的一環(huán),。自2013年起,，東方精工先后收購了3家意大利裝備企業(yè),，實(shí)現(xiàn)了“國際化”發(fā)展、“全產(chǎn)業(yè)鏈”延伸和“戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)型,。

　　跨國并購雖然是種全球的資本運(yùn)作方式,，但我們實(shí)行并購卻并非完全從資本角度出發(fā),。智能制造產(chǎn)業(yè)鏈的完善是我們首先考慮的。我們并購的企業(yè)中,，意大利Fosber主攻細(xì)分市場瓦楞紙板生產(chǎn)線,，在該領(lǐng)域位于世界第二位,，是我們的上游企業(yè),；EDF生產(chǎn)前后端輔助設(shè)施，F(xiàn)erretto涉足的是智能包裝產(chǎn)業(yè)鏈后端的智能物流,。

　　在以并購“走出去”的同時(shí),，我們還注重“引進(jìn)來”。我們收購Fosber,、Ferretto后,，在國內(nèi)設(shè)立了亞洲Fosber公司與亞洲Ferretto公司。通過后面這兩家公司,，我們將海外技術(shù)進(jìn)行沉淀,、消化和吸收，優(yōu)化了本土的生產(chǎn)技術(shù),，使得部分核心部件實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)替代,，并提高了產(chǎn)品的性價(jià)比。原先Fosber的一條生產(chǎn)線價(jià)格為4000多萬人民幣,，經(jīng)過我們的改造,，由我們生產(chǎn)的融合了Fosber技術(shù)的混裝生產(chǎn)線價(jià)格在2000萬-2500萬之間。

　　我們設(shè)立國內(nèi)分公司的另一個(gè)目的是,，與海外并購的標(biāo)的公司形成錯位競爭,。目前，意大利Fosber,、意大利Ferretto的產(chǎn)品主要面向歐美市場,；而亞洲Fosber公司與亞洲Ferretto公司則主要針對亞洲市場供應(yīng)產(chǎn)品。

　　除了并購,，面向全球攬才也是我們的戰(zhàn)略之一,。東方精工的團(tuán)隊(duì)非常國際化，既有從并購的幾家意大利企業(yè)中引進(jìn)的工程師,，也有從全球各地聘請的有跨國經(jīng)驗(yàn)的人才,。

　　當(dāng)然，引進(jìn)了國際人才后,，如何“留人”也是一大課題,。我們在這方面并非沒有成功先例。舉個(gè)例子,，亞洲Fosber公司的老總就是意大利人,，目前和其家人已在佛山定居,。我們的策略是為海外人才解決后顧之憂，幫助他們?nèi)谌霒|方家庭文化,。

　　在“外延式”并購策略與“內(nèi)涵”式創(chuàng)新消化能力的雙重護(hù)航下,，東方精工探索完成從賣產(chǎn)品到賣模塊化服務(wù)的轉(zhuǎn)變。接下來我們計(jì)劃完成Fosber剩余40%的股份收購,，強(qiáng)化集團(tuán)資源的全球化配置,，打造營收過百億的智能制造平臺。

　　佛山市艾樂博機(jī)器人科技有限公司董事長農(nóng)百樂：

　　進(jìn)軍印度 一個(gè)巨大的市場等待開發(fā)

　　到現(xiàn)在為止,，艾樂博還是一家年輕的,、“小而精”的機(jī)器人企業(yè)，但是我和同事最近經(jīng)常開玩笑,，我們可能要走到國內(nèi)很多大企業(yè)之前,，成為最小的“跨國機(jī)器人企業(yè)”。

　　我們“跨國”的落腳點(diǎn)是印度,。2015年,，我們通過到當(dāng)?shù)貐⒄梗瓿闪顺隹谟《鹊牡谝粏?。去年,，我們與印度的合作伙伴達(dá)成了合作開辟機(jī)器人市場的意向。而在剛剛過去的今年2月,，我趕到印度,，與當(dāng)?shù)氐暮献骰锇楹炇鸷献鱾渫洝?/p>

　　預(yù)計(jì)在這個(gè)月，印度方的管理層,、技術(shù)人員會趕來佛山進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),，并正式簽署合同。我們的合資公司注冊地將選在香港,，并在印度擁有廠房和辦公區(qū),，主攻印度市場。

　　希望開拓機(jī)器人市場的印度企業(yè)家,，為何選擇了我們,？我們又為什么選擇印度？這既是大環(huán)境所決定的,，也與企業(yè)產(chǎn)品特質(zhì)緊密相連,。

　　近兩年來，國內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,，各種企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn),，我們及時(shí)避開了以單體機(jī)器人為核心產(chǎn)品的發(fā)展模式，把定制智能化生產(chǎn)整線作為核心產(chǎn)品,，并且主攻餐鍋炊具的智能制造,。此后,，我們專攻細(xì)分市場的技術(shù)需求，讓產(chǎn)品的人性化,、性價(jià)比,、可靠性達(dá)到了國際同類產(chǎn)品領(lǐng)先的程度，被很多世界名牌炊具在中國的代工廠所選用,。

　　正因產(chǎn)品達(dá)到國際水平,，我們才有了在印度發(fā)展的機(jī)會。而選擇印度開設(shè)子公司,，也是我們深入考察后的結(jié)果,。

　　印度制造業(yè)效率、生產(chǎn)工藝和品質(zhì)還都比較落后,，如果要承接更多國際品牌的代工，就必須增強(qiáng)制造環(huán)節(jié)的競爭力,，那么上馬涵蓋工藝優(yōu)化后的自動化智能生產(chǎn)線將是非常有必要的選擇,。由于缺少珠三角企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代工業(yè)的長期積累，依靠智能制造“彎道超車”,，成為印度更可能依賴的路徑,。

　　我相信，佛山還有更多機(jī)器人企業(yè),，今后將能在東南亞市場有所作為,。

　　高云半導(dǎo)體CEO陳同興：

　　收購硅谷企業(yè) 為佛山造“中國芯”探路

　　芯片(集成電路)已成為衡量一國綜合實(shí)力的重要標(biāo)準(zhǔn)，這樣一種被喻為“工業(yè)糧食”的產(chǎn)業(yè),，在佛山仍存在很大的發(fā)展空間,。小微企業(yè)占大頭、缺乏規(guī)?；a(chǎn)盤桓在芯片設(shè)計(jì)領(lǐng)域,，而將生產(chǎn)、封裝,、測試環(huán)節(jié)委以外地企業(yè),；國內(nèi)核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)多位于上海、深圳等一線城市——這便是佛山芯片企業(yè)呈現(xiàn)出的主要特點(diǎn),。

　　然而隨著智能制造浪潮席卷佛山,，自動化改造與智能設(shè)備應(yīng)用最前端的環(huán)節(jié)——芯片業(yè)的發(fā)展已迫在眉睫。那么,，相對勢單力薄的佛山芯片業(yè)如何壯大,？全球化提供了一大良機(jī)。

　　高云半導(dǎo)體的發(fā)展正是遵循這一思路,。我們總部在佛山順德,，但技術(shù)核心團(tuán)隊(duì)來自全球半導(dǎo)體策源地——硅谷,。2014年我們以近50萬美元的價(jià)格收購了一家小型硅谷半導(dǎo)體企業(yè)——美樂迪半導(dǎo)體公司。這家企業(yè)的兩位核心技術(shù)人員均有美國高校背景,，且掌握著現(xiàn)場可編程邏輯器件(FPGA)的研發(fā)能力,。

　　FPGA被稱作“萬能芯片”，廣泛應(yīng)用在機(jī)器人,、傳感器,、通信、醫(yī)療,、軍工及航天等領(lǐng)域,。長期以來，F(xiàn)PGA芯片被美國三家FPGA巨頭壟斷,。

　　高云借助國際團(tuán)隊(duì)力量在FPGA的自主研發(fā)上實(shí)現(xiàn)攻關(guān),，填補(bǔ)國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)空白。目前我們擁有20多項(xiàng)專利和10多個(gè)軟件著作權(quán),，并與中興達(dá)成通訊領(lǐng)域的初步合作意向,。此前我們還獲2016ACE Awards(2016年度電子成就獎)年度最佳初創(chuàng)公司提名，成為中國唯一獲此提名的初創(chuàng)企業(yè),。

　　如今,，鏈接全球的國際化場景時(shí)常在高云上演。我們每天都通過skpye與位于美國圣何塞的技術(shù)團(tuán)隊(duì)開視頻會議,，了解國際最前沿的半導(dǎo)體研發(fā)技術(shù)動向,。

　　接下來，我們會強(qiáng)化與硅谷子公司的聯(lián)動,，以實(shí)現(xiàn)最大的全球創(chuàng)新協(xié)同效應(yīng),，進(jìn)一步挖掘佛山智能制造市場潛力?？梢哉f,，是全球化為高云這樣的中小技術(shù)型企業(yè)打開了一個(gè)創(chuàng)新發(fā)展的突破口。

　　南方日報(bào)記者 吳欣寧 趙越 肖陽 羅湛賢