江門蓬江“路長(zhǎng)+樓長(zhǎng)”:探路文明城市創(chuàng)建新模式
炮臺(tái)公園是江門市蓬江區(qū)的一個(gè)社區(qū)公園,,每天都有很多居民來這里鍛煉,、玩耍。住在旁邊的78歲志愿樓長(zhǎng)郭向陽(yáng)每天早晚都要到公園附近巡一遍,,收集群眾意見,,查看有沒有設(shè)施損壞等問題,并及時(shí)告知居委會(huì)人員,。負(fù)責(zé)該片區(qū)的四級(jí)路長(zhǎng)網(wǎng)格員,以及負(fù)責(zé)此路段的交警,、城管等部門人員也會(huì)在工作之余關(guān)注片區(qū)的市容環(huán)境衛(wèi)生情況,,發(fā)現(xiàn)問題隨手拍照發(fā)上路長(zhǎng)微信群處理。兩方面雙管齊下,,許多市民都反映,,現(xiàn)在社區(qū)環(huán)境整潔漂亮了很多。
隨著創(chuàng)文工作不斷推進(jìn),,目前,,江門市蓬江區(qū)通過設(shè)立“志愿樓長(zhǎng)”,推行“路長(zhǎng)制”,,讓民間力量和政府力量各展所長(zhǎng),,結(jié)成強(qiáng)大合力,實(shí)現(xiàn)路段,、片區(qū)管理和社區(qū)自治服務(wù)的無縫隙銜接,,進(jìn)而做到對(duì)城市環(huán)境的多時(shí)段、多角度管控,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的城市管理問題及時(shí)迅速解決,,從而探索出一個(gè)“雙制”各司其職的長(zhǎng)效創(chuàng)文新模式。
社區(qū):處理樓長(zhǎng)反映問題約4800件
麗苑社區(qū)的志愿樓長(zhǎng)何麗華是蓬江區(qū)最早一批志愿樓長(zhǎng)之一,。在沒做樓長(zhǎng)之前,,她就是社區(qū)的熱心人士,經(jīng)常幫忙打掃社區(qū)衛(wèi)生?,F(xiàn)在,,她更是每天早上都要出門“溜達(dá)”一圈,,細(xì)心觀察樓道是否存在亂丟垃圾、設(shè)施損壞等“雞毛蒜皮”的小事,?!澳茼樖痔幚淼模揖椭苯影褑栴}解決好,;處理不了的,,就報(bào)告給社區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào)?!彼院赖馗嬖V筆者,,經(jīng)過樓長(zhǎng)的宣傳以及日常清理、監(jiān)督,,“牛皮癬”現(xiàn)象現(xiàn)在已從麗苑社區(qū)“銷聲匿跡”,。
像何麗華這樣熱心公益的人士還有很多。自2014年開始,,蓬江區(qū)在全市率先建立起了志愿樓長(zhǎng)制度,,充分發(fā)揮這些熱心居民的積極性,讓他們負(fù)責(zé)收集居民住戶意見,、動(dòng)員居民一起搞好樓道的環(huán)境衛(wèi)生,、協(xié)調(diào)處理鄰里關(guān)系和協(xié)助社區(qū)管理公共事務(wù),推動(dòng)建設(shè)美麗和諧幸福社區(qū),。
“‘志愿樓長(zhǎng)’這個(gè)角色既是法律法規(guī)的宣傳員,、治安防范的協(xié)管員、公共事務(wù)管理員,,還是鄰里糾紛的調(diào)解員,。”蓬江區(qū)文明城市工作局副局長(zhǎng)黃智軍表示,,“志愿樓長(zhǎng)”熱心公益事業(yè),,為居民提供服務(wù),并且?guī)?dòng)家庭其他成員共同參加到社區(qū)服務(wù)的各項(xiàng)公益活動(dòng)中,,產(chǎn)生了積極效應(yīng),,把整個(gè)社區(qū)融為一個(gè)大家庭。
“現(xiàn)在大家的關(guān)系都很好,,誰(shuí)家的孩子需要照看一下,,鄰里都會(huì)主動(dòng)幫忙。碰到哪里有問題,,也都會(huì)找我,,例如路燈不亮、芒果樹被風(fēng)刮倒等,我都會(huì)第一時(shí)間盡力幫忙,,幫不了則報(bào)到社區(qū),,由社區(qū)協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決?!备驶鐓^(qū)首批志愿樓長(zhǎng)伍時(shí)用表示,,擔(dān)任樓長(zhǎng)關(guān)鍵要實(shí)干,不僅要管理好樓道的衛(wèi)生,、設(shè)施,,還應(yīng)互相幫助,促進(jìn)鄰里和睦,。
目前,,“志愿樓長(zhǎng)”制度已實(shí)行3年,覆蓋全區(qū)88個(gè)社區(qū),,“志愿樓長(zhǎng)”總?cè)藬?shù)超過2000名,,成功搭建起了居委會(huì)和居民間溝通的橋梁,全區(qū)處理“志愿樓長(zhǎng)”反映的問題大約4800件,,讓“志愿樓長(zhǎng)”切實(shí)成為居委會(huì)服務(wù)民眾的有力臂膀,。
路段、片區(qū):搭建起三級(jí)網(wǎng)格化基本架構(gòu)
做好環(huán)境衛(wèi)生管理工作只是“志愿樓長(zhǎng)”服務(wù)社區(qū)的一個(gè)方面,。與此不同,,蓬江區(qū)自今年6月1日正式啟動(dòng)的城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化“路長(zhǎng)制”試點(diǎn)工作,主要探索的是城區(qū)市容環(huán)境精準(zhǔn)化管理,。
“路長(zhǎng)”日常巡查的對(duì)象與內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生,、市容市貌,、交通秩序,、市場(chǎng)管理、重點(diǎn)場(chǎng)所和病媒防治等,?!奥烽L(zhǎng)”作為所負(fù)責(zé)路段、片區(qū)的主要監(jiān)管責(zé)任人,,對(duì)責(zé)任路段,、片區(qū)的日常巡查和相關(guān)問題的發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào),、監(jiān)督負(fù)總責(zé),,不僅要定期檢查責(zé)任路段,做好存在問題的處理跟蹤,,督促城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí),,還要檢查反映職能部門的履職情況并提出反饋意見,建檔立制。
目前,,蓬江區(qū)路長(zhǎng)制試點(diǎn)涉及62條城區(qū)主干道以及75個(gè)行政片區(qū),,搭建起了三級(jí)網(wǎng)格化“路長(zhǎng)制”基本架構(gòu)。其中,,區(qū)長(zhǎng)為一級(jí)網(wǎng)格總路長(zhǎng),,鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)及部門主要負(fù)責(zé)人為二級(jí)網(wǎng)格路長(zhǎng),村(居)主任為三級(jí)網(wǎng)格路(片)長(zhǎng),,村(居)網(wǎng)格員為四級(jí)網(wǎng)格路(片)長(zhǎng),。
圍繞路長(zhǎng)制的實(shí)施,蓬江區(qū)建立了城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化“路長(zhǎng)制”管理聯(lián)席會(huì)議制度,,并將“路長(zhǎng)”工作成效納入鎮(zhèn)(街),、村(居)年終考核。
蓬江區(qū)還借助手機(jī)微信軟件,,建立了各級(jí)“路長(zhǎng)群”,,并將8大職能部門的分片負(fù)責(zé)人員納入其中,確保每個(gè)問題拍照放上群,,都有部門“認(rèn)領(lǐng)”,,等于在手機(jī)上建立了一個(gè)各層級(jí)組成的24小時(shí)在線“聯(lián)席會(huì)議”,問題解決不了就逐層遞交上去,,大大減少了部門之間推諉扯皮的情況出現(xiàn),。
“路長(zhǎng)制真的非常好用!對(duì)我們基層來說,,一些問題以前需要一兩周才能處理,,現(xiàn)在一兩天就解決了?!绷蓟系诙鐓^(qū)主任梁小鳳豎起大拇指說,,基層單位現(xiàn)在也可通過路長(zhǎng)制的微信群直接對(duì)接領(lǐng)導(dǎo),直接參與監(jiān)督,,以前幾年都沒有解決的市容衛(wèi)生問題,,現(xiàn)在都解決了。
“從運(yùn)作兩個(gè)月的情況來看,,四級(jí)路長(zhǎng)可以解決大約70%—80%的問題,,其他的街道也都基本上可以解決。一些市民反映的問題,,甚至半個(gè)小時(shí)就能解決到位,。”環(huán)市街路長(zhǎng)制辦公室工作人員表示,,為了做到第一時(shí)間解決問題,,該街道還安排了專員負(fù)責(zé)后臺(tái)管理,如果路長(zhǎng)反映的問題沒有部門認(rèn)領(lǐng),后臺(tái)會(huì)打電話通知部門,,確保問題有人及時(shí)跟進(jìn)處理,。
可以說,隨著路長(zhǎng)制工作的推進(jìn),,蓬江區(qū)正探索建立一套針對(duì)市容衛(wèi)生環(huán)境治理的長(zhǎng)效機(jī)制,,結(jié)合志愿樓長(zhǎng)特色品牌活動(dòng)開展,嘗試為實(shí)現(xiàn)城市精準(zhǔn)化管理,,推進(jìn)創(chuàng)文工作的深入開展走出一條新路,。
基層樣本:“解決問題的主動(dòng)性加強(qiáng)了”
鏟車轟隆隆地來回平整路面,將城市花園小區(qū)后的一條200米空地清理得干干凈凈,,只能從泥地里一些垃圾碎片看到之前的雜亂,。
篁莊社區(qū)主任莊健華指著墻上掛的“禁止種植農(nóng)作物”警示牌說,這里曾是雜草叢生,,堆放多種垃圾的爛地,,還有周邊村民在此種菜,對(duì)小區(qū)住戶生活帶來很大影響,。但因?yàn)榈缆窔w屬的問題,,一直都沒能進(jìn)行整治,最后通過“路長(zhǎng)制”聚集多個(gè)部門的力量,,才將爛地作了平整,,鋪上砂石,一改以往的“臟亂差”面貌,。
作為一個(gè)村改居的社區(qū),,面積1.9平方公里的篁莊社區(qū)有著非常典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部特點(diǎn)——轄區(qū)內(nèi)既有村莊,也有大型高檔小區(qū),,還有公園,、政府機(jī)關(guān)部門等,需要面對(duì)更多城市和農(nóng)村之間生活差異帶來的管理難題,。
正因如此,,篁莊社區(qū)工作人員對(duì)“路長(zhǎng)制”的運(yùn)作成效有更深的體會(huì),。從今年6月9日正式實(shí)施開始,,該社區(qū)11名四級(jí)網(wǎng)格員每天都要對(duì)轄區(qū)進(jìn)行巡察,此外,,負(fù)責(zé)該片區(qū)的8大部門路長(zhǎng)也會(huì)在路過此處時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問題反饋上群,,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決轄區(qū)內(nèi)與市容市貌有關(guān)的各種問題。
“雖然我們很早之前就開始嘗試網(wǎng)格化管理,,但現(xiàn)在結(jié)合路長(zhǎng)制,,解決問題的主動(dòng)性加強(qiáng)了。”莊健華指著手機(jī)中的路長(zhǎng)制微信群告訴筆者,,現(xiàn)在大家將巡察發(fā)現(xiàn)的問題即時(shí)拍照上傳微信群,,就會(huì)有相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人員出面處理,社區(qū)對(duì)占道經(jīng)營(yíng),、清理建筑垃圾等問題都有了更快捷的解決途徑,。
莊健華解釋說,以前社區(qū)解決不了的問題就要打報(bào)告找部門解決,,但是一個(gè)部門里面又有分工不同的科室,,到底最終該找什么人解決,需要時(shí)間協(xié)調(diào),。推行“路長(zhǎng)制”之后,,直接把問題拍照發(fā)到微信群,直接就有對(duì)應(yīng)部門的“路長(zhǎng)”出來認(rèn)領(lǐng)解決,,免去其中很多周折,,許多涉及多部門的問題也能加快解決進(jìn)度。比如此前篁莊社區(qū)曾有一間水泥店,,因?yàn)榻?jīng)常要運(yùn)輸水泥出入或卸貨,,破壞了原本的綠化帶,并出現(xiàn)違停堵塞交通等情況,。社區(qū)就和城管,、交警、園林等部門一起到現(xiàn)場(chǎng),,跟店主溝通協(xié)商,,最終制定了多部門認(rèn)可的解決方案。
許多居民都表示,,現(xiàn)在很多向上反映的“臟亂差”問題都能得到迅速解決,,城市環(huán)境相比以前已有了很大改善。(陶然 梁永超)